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[供應]CMA/CNAS認證難辦嗎
- 產(chǎn)品產(chǎn)地：江蘇南京
- 產(chǎn)品品牌：南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司
- 包裝規(guī)格：cma/cnas
- 產(chǎn)品數(shù)量：0
- 計量單位：
- 產(chǎn)品單價：0
- 更新日期：2021-10-16 23:46:03
- 有效期至：2022-10-16
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CMA/CNAS認證難辦嗎
詳細信息
CMA/CNAS認證難辦嗎
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4.5.5.1當本公司由于工作量太多，或因設備故障檢修期間暫時不具備檢測能力或持續(xù)性原因，需將檢測工作分包時，則檢測活動應分包給依法取得資質(zhì)認定并有能力完成分包項目的檢驗檢測機構進行。
4.5.5.2如需進行檢測項目和承擔分包項目的分包，本公司除了調(diào)查、核實分包檢驗檢測機構的資質(zhì)和管理體系外，還應以書面形式將分包的項目通知客戶，經(jīng)客戶書面同意后方可實施分包活動。
4.5.5.3分包發(fā)生后，如分包檢驗檢測機構不是由客戶或法定管理機構指定，本公司應就分包項目的結果對客戶負責。
4.5.5.4本公司應保存檢測中使用的所有分包檢驗檢測機構的注冊資料，如營業(yè)執(zhí)照，組織機構代碼證，并保存其工作符合標準的證明記錄。
4.5.5.5本公司檢測報告在采用分包檢測機構的檢測結果時.出具檢驗檢測報告時，應將分包項目予以區(qū)分。
4.5.5.6本公司已制訂并實施《合同評審程序》，并在檢驗檢測業(yè)務洽談、合同評審和合同簽署過程中予以實施。
4.5.5.7本公司不得將法律法規(guī)、技術標準等文件禁止分包的項目實施分包。
4.5.5.8支持性文件
4.5.5.8.1HNGB/CX-005《檢測工作分包程序》
4.5.6.1外部服務質(zhì)量和供應品質(zhì)量是保證本公司正常工作所不可缺的條件，也是關系到檢測結果質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)之一。本公司對影響檢測質(zhì)量的設備、消耗材料、加工、溯源等環(huán)節(jié)的供應品和外部服務質(zhì)量的控制執(zhí)行《采購管理程序》。
4.5.6.2供應品和外部服務的驗收：
4.5.6.2.1供應品的驗收:
供應品包括影響檢測質(zhì)量的物品等。按照采購文件中規(guī)定的驗收標準和質(zhì)量要求對供應品進行驗收，證明供應品符合檢測標準、規(guī)范的要求后方可投入使用，其驗收證明記錄均予保留。
4.5.6.2.2外部服務驗收
4.5.6.2.2.1外部服務包括：檢測儀器設備的檢定/校準、搬運、安裝、維修、保養(yǎng)；計算機服務系統(tǒng)（含硬件、軟件），標準服務、樣品運輸服務、檢測設施設備維護服務和人員的培訓等。
4.5.6.2.2.2服務完成后，本公司組織人員對服務質(zhì)量按規(guī)定的驗收標準進行驗收。驗收不合格的不予接收，其驗收證明記錄均予保留。
4.5.6.3外部服務和供應品的采購：
本公司在采購供應品以及接受外部服務時，應事先編制詳細的采購申請。采購申請中應詳細列出外部服務和供應品的技術要求，采購申請發(fā)出前應辦理審批手續(xù)；設備管理員應記錄所使用供應品的質(zhì)量狀況，為評價、選擇合格供應商提供信息。
4.5.6.4在實施采購前，由本公司組織對擬選用的外部服務單位和供應品生產(chǎn)廠家進行評價，并將通過評價合格的外部服務單位和供應商列入《合格供應商名冊》，經(jīng)批準發(fā)布，以供做為選擇供應商的依據(jù)。并保存評價記錄及《合格供應商名冊》。
4.5.7.1為了解客戶對檢測的要求和及時得到客戶對檢測活動的意見和建議，本公司應與客戶或其代表溝通和合作，并在確保其他客戶機密的前提下，允許客戶到本公司監(jiān)視與其工作有關的檢測活動或驗證所需的檢測物品的準備、包裝和發(fā)送，以便有利于雙方理解，避免認識的不一致造成的偏差；使檢測工作更能滿足客戶的要求.
4.5.7.2當客戶要求與本公司保持技術方面的良好溝通并獲得建議和指導時，本公司應客戶的要求可以給予客戶根據(jù)檢測結果得出的意見和解釋。
4.5.7.3本公司在整個工作過程中，應與客戶尤其是大宗業(yè)務的客戶保持聯(lián)系，并將檢測過程中的任何延誤和主要偏離活動通知客戶。
4.5.7.4本公司行政部應每半年組織開展一次客戶滿意度調(diào)查，以使及時從客戶處搜集相關信息，無論是正面的還是反面的信息，這些反饋可用于改進管理體系、檢測工作及對客戶的服務。
4.5.8.1受理和處理好客戶的投訴是提高本公司信譽和服務質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，也是開展管理體系審核和評審的依據(jù)。因此制定《投訴處理程序》，明確對投訴的接收、確認、調(diào)查和處理職責，跟蹤和記錄投訴，確保采取適宜的措施，并注重人員的回避。
4.5.8.2本公司將通過各種渠道，利用與客戶接觸的機會收集客戶的各類投訴信息。耐心接待來訪投訴客戶，并詳細做好記錄。同時受理投訴信函、投訴電話，經(jīng)閱讀、分類、整理成相應記錄以供核實。并保留投訴信函及電話記錄。
4.5.8.3本公司將針對投訴信息及時開展調(diào)查，分析查找原因，提出處理方案，當投訴涉及本公司服務時間、服務態(tài)度、服務收費等問題時，應有針對性加強人員的職業(yè)道德行為的培訓；當客戶或其他人員及機構的投訴涉及本公司的質(zhì)量方針、管理體系時，應及時對本公司的管理體系及相關領域的工作進行審核。
4.5.8.4投訴的處理將及時有效，按其投訴造成的不符合嚴重程度，制定適宜的糾正措施，使由于投訴造成的不良影響降至最低限度。具體可執(zhí)行《不符合項管理程序》、《糾正措施程序》或《預防措施程序》。并保留針對投訴所開展的調(diào)查和糾正措施記錄。
4.5.8.5經(jīng)過調(diào)查核實，確認檢測結果正確，屬于客戶的不理解而非我方責任的，由本公司相關部門負責以電話、信函、走訪等方式向客戶解釋清楚，以便取得客戶的理解，消除誤解。如客戶要求復檢，復檢費用由客戶承擔
4.5.8.6如果確屬本公司原因，造成客戶的投訴和不滿意，本公司應組織相關崗位人員則按《不符合項管理程序》和《糾正措施程序》進行原因分析，確定糾正措施并實施?？蛻粢髸r，本公司應安排復檢，并承擔復檢的所有費用。
公司通過建立和維持《不符合項管理程序》，對已發(fā)生的不符合工作、偏離管理體系或技術運作中的政策和程序的活動進行控制，保證管理體系的有效運行和維護客戶的利益。當公司活動或結果不符合其自身程序或與客戶達成一致的要求時，公司應實施該程序。
4.5.9.3不符合工作的發(fā)現(xiàn)和處理
當客戶要求、方法和程序、員工的技能和培訓、消耗品、設備及其校準等眾多因素導致發(fā)生不符合工作時，本公司應立即按《不符合項管理程序》和《糾正措施程序》對發(fā)生的不符合工作或結果進行原因分析，根據(jù)情況選擇和實施最能消除問題和防止問題再次發(fā)生的措施；部門負責人應保證這些糾正措施在議定的時間內(nèi)完成，并對糾正措施的結果進行監(jiān)控，確保糾正活動的有效性。
為消除和防止不符合工作的再度發(fā)生，本公司已建立并實施《糾正措施程序》，對可能再度發(fā)生的不符合工作分析原因，選擇和實施糾正措施，并對糾正措施的結果進行監(jiān)控。
4.5.10.1.1糾正措施的選擇和實施
4.5.10.1.1.1發(fā)生不符合工作的部門負責人指定責任人制定糾正措施，應選擇最能消除和防止不符合再度發(fā)生的糾正措施，糾正措施的力度要與問題的嚴重程度以及由此問題造成的風險大小相適應。
4.5.10.1.1.2技術運作方面的糾正措施由技術負責人審批；質(zhì)量活動方面的糾正措施由質(zhì)量負責人審批。
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