高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作課程組織職業(yè)生涯規(guī)劃解決方案廣州裕培信息科技有限公司在團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展過程中,所有的管理者面臨的第一大問題就是想留的人留不住,想趕走地人趕不走,2年后發(fā)現(xiàn)所有對自己威脅最大的競爭對手都是自己公司以前的員工,沒有辦法,然后為所有的員工打工,出現(xiàn)了做不大、活不長、搞得累的大批中小型企業(yè)老板。我們從團(tuán)隊(duì)人才的人性出發(fā),運(yùn)用老師自身的經(jīng)歷和服務(wù)企業(yè)的多年經(jīng)驗(yàn),結(jié)合“人法天,天法地,地法道,道法自然”的自然規(guī)律,將團(tuán)隊(duì)的管理與發(fā)展定位在天、人、地和諧發(fā)展的規(guī)律基礎(chǔ)上,只有在天道、人動、地穩(wěn)的和諧架構(gòu)下,才能創(chuàng)建卓越的團(tuán)隊(duì)。在團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和協(xié)作過程中,所有的管理者面臨的第二大問題就是跨部門溝通。據(jù)《職場情報(bào)雜志》調(diào)查數(shù)據(jù)分析,跨部門溝通問題已經(jīng)成為職場中最重要的問題之一,主要體現(xiàn)在:1、因人際關(guān)系問題而想轉(zhuǎn)換工作的人高達(dá)44.9%;2、半數(shù)的經(jīng)理人和30﹪的高階主管都有與人相處的困難問題;3、人際關(guān)系沖突發(fā)生后,近一半的人不打算處理或抱持公事公辦的態(tài)度不予理會,他們中大多數(shù)卻對自己EQ的評價(jià)甚高;其實(shí)協(xié)作能力是當(dāng)代社會對現(xiàn)代人的基本要求,也是一個(gè)管理人員應(yīng)該具備的最基本的素質(zhì)。管理者所做的每件事都涉及溝通協(xié)作。授課方式:激情講授案例研討情境模擬角色扮演提問互動分組討論課程特點(diǎn):特點(diǎn)1:案例豐富,通過案例研討,引導(dǎo)學(xué)員主動思維,幫助學(xué)員自我探索與提升。特點(diǎn)2:氣氛活躍,通過課堂提問、情境模擬、角色扮演、小組討論等多種互動方式,加深學(xué)員對知識的理解,提升學(xué)員對實(shí)際問題的解決能力,突出課程的趣味性和實(shí)用性。特點(diǎn)3:分組競賽,通過小組之間的競爭,增強(qiáng)學(xué)員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識和全局意識,提升學(xué)員的協(xié)作能力。.裕培信息科技|||高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作課程組織職業(yè)生涯規(guī)劃解決方案廣州裕培信息科技有限公司
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