車圈機(jī)企業(yè)需選對渠道運營模式。車圈機(jī)企業(yè)渠道應(yīng)該多元,其建設(shè)應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身特點。但從實際情況來看,借力傳統(tǒng)渠道依然是當(dāng)下新興車圈機(jī)企業(yè)或者老牌傳統(tǒng)車圈機(jī)企業(yè)轉(zhuǎn)型時,拉動銷量增長最為快捷有效的方式。
   
在市場環(huán)境不理想的情況下,作為車圈機(jī)廠家要保持冷靜的頭腦,清晰地分析市場中的危機(jī)與風(fēng)險,然后尋找新的銷售機(jī)會。
    “贏”不僅僅在于選擇對了渠道,選擇對了渠道運營模式,更重要的還是在于渠道經(jīng)營理念的一致性和認(rèn)同感,從賣產(chǎn)品到賣理念,不要只專注于網(wǎng)點數(shù)量的增加,經(jīng)銷商簽約的增加。要想贏得經(jīng)銷商的心,金錢能做到的有限,但是文化灌輸和企業(yè)價值觀的傳達(dá),讓經(jīng)銷商和廠家有同樣的方向,車圈機(jī)企業(yè)才能走的更遠(yuǎn)。文章來源:車圈機(jī)chequanji/
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