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北京聯(lián)邦國際快遞www.bdzahs.com在圍繞計劃的編制和執(zhí)行而展開的一系列管理活動中,都必須遵循一些共同的原則,主要是:
1.全局性原則.計劃管理中必須嚴(yán)重格遵守的全局性原則,是指要做到部服從整體,小局服從大局.這條原則的遵守應(yīng)該體現(xiàn)在處理企業(yè)與外部以及企業(yè)內(nèi)部各個部分之間的關(guān)系中,從與外部關(guān)系看,企業(yè)的計劃必須服從國家計劃的要求,要把完成國家規(guī)定的指令性計劃放在第一位.
2.效益性原則.北京聯(lián)邦國際快遞在編制和執(zhí)行計劃的過程中必須堅持效益第一的原則.
要經(jīng)常分析企業(yè)生產(chǎn)和流通過程中各個環(huán)節(jié)的活動是否經(jīng)濟(jì),不效:對于北京聯(lián)邦國際快遞種資源的占用和消耗,是否合理.
3.民主性原則.
4.平衡性原則.這是北京聯(lián)邦國際快遞在編制和執(zhí)行計劃虹應(yīng)該遵守的一個重要原則.平衡原則更準(zhǔn)確地講是在堅持綜合平衡的同進(jìn),注意留有余地.也就是說,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，產(chǎn)供銷之間、人財物等資源供應(yīng)與生產(chǎn)需求之間、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間以及各環(huán)節(jié)內(nèi)部的生產(chǎn)能力與生產(chǎn)任務(wù)之間等等,都必須保持一定的比例關(guān)系,要求相對平衡.