蘇州藤野自動化控制有限公司

蘇州施耐德開關(guān)廠家【蘇州藤野施耐德開關(guān)廠家】 １９世紀(jì)，施耐德電氣從事鋼鐵工業(yè)、重型機(jī)械工業(yè)、輪船建造業(yè)；２０世紀(jì)，從事電力與自動化管理業(yè)。在成立的１７０多年里，施耐德電氣遇到過無數(shù)次挑戰(zhàn)，也做過數(shù)次重大戰(zhàn)略選擇，現(xiàn)在集團(tuán)已經(jīng)成長為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。 １８３６年：施耐德兄弟接管當(dāng)時正處于困境的Ｃｒｅｕｓｏｔ鑄造廠（７１），兩年后他們成立了Ｓｃｈｎｅｉｄｅｒ?。Α。茫椋?。 １８９１年：已成為專業(yè)武器制造商的施耐德開始進(jìn)軍當(dāng)時新興的電力市場，對自身進(jìn)行了改革創(chuàng)新。 １９１９年：通過歐洲工業(yè)和金融聯(lián)盟（ＥＩＦＵ），施耐德在德國和東歐建立了基地。在隨后的幾年里，施耐德與當(dāng)時主要的國際電氣集團(tuán)西屋（Ｗｅｓｔｉｎｇｈｏｕｓｅ）進(jìn)行結(jié)盟，從而拓展了自己的業(yè)務(wù)范圍，使其擴(kuò)大到發(fā)電站、電氣設(shè)備和電力機(jī)車的生產(chǎn)制造。 戰(zhàn)后：施耐德逐漸停止武器制造，轉(zhuǎn)向建筑、鋼鐵和電力行業(yè)。為了實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的多樣化以及打開新的市場，施耐德進(jìn)行了整體的結(jié)構(gòu)重組。 １９８１－１９９７年：施耐德電氣拋開一些非戰(zhàn)略活動，繼續(xù)將重點放在電力工業(yè)上。為了貫徹實施這項戰(zhàn)略，施耐德進(jìn)行了幾次戰(zhàn)略并購：ＴＥ電器、實快電力和梅蘭日蘭分別于１９８８年、１９９１年和１９９２成為施耐德電氣集團(tuán)的成員。 １９９９年：通過并購歐洲配電業(yè)第二大巨頭Ｌｅｘｅｌ，施耐德在超終端領(lǐng)域取得了巨大發(fā)展。１９９９年５月，集團(tuán)改名為施耐德電氣，更加明確地強(qiáng)調(diào)了公司專業(yè)致力于電氣領(lǐng)域。改名之后的施耐德電氣采取加速發(fā)展、提高市場競爭力的戰(zhàn)略。 ２０００－２００９年：隨著自身結(jié)構(gòu)的發(fā)展和公司合并政策的貫徹，施耐德電氣在新的市場細(xì)分中進(jìn)行了自身定位，這些市場細(xì)分包括：人機(jī)對話、不間斷電源（ＵＰＳ）、運動控制、聲音數(shù)據(jù)圖像系統(tǒng)、傳感技術(shù)、建筑自動化和安全（如Ｄｉｇｉｔａｌ、Ｃｒｏｕｚｅｔ、Ｃｌｉｐｓａｌ、ＭＧＥ不間斷電源系統(tǒng)、ＴＡＣ、Ｋａｖｌｉｃｏ、Ａｎｄｏｖｅｒ控制等）等。