“企業(yè)管控問題整體解決方案”是金隆行咨詢集團(tuán)獨(dú)家研發(fā)的核心咨詢產(chǎn)品,是上百位資深咨詢師、近20年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和升華的結(jié)晶。它緊緊抓住企業(yè)“錢、人、機(jī)制”的管理本質(zhì),通過強(qiáng)化“目標(biāo)拉動、機(jī)制推動”系統(tǒng),幫助中國企業(yè)快速發(fā)展壯大,已在1000余家企業(yè)實(shí)踐和應(yīng)用,無失敗案例。 咨詢專家組 3名資深咨詢師,均具有年銷售收入50億元以上企業(yè)、擔(dān)任10年以上中高層職務(wù)資歷;1名項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目溝通及推進(jìn),具有年銷售收入10億元以上企業(yè)8年以上中層工作資歷。 咨詢周期 第一階段(?。硞€(gè)工作日):企業(yè)現(xiàn)場調(diào)研,掌握整體情況,對方案制定影響因素進(jìn)行評估; 第二階段(?。福穫€(gè)工作日):咨詢師進(jìn)駐企業(yè),進(jìn)行專題調(diào)研、交流,制定完畢方案,并獲得甲方確認(rèn); 第三階段(?。保祩€(gè)工作日):方案宣貫,培訓(xùn)輔導(dǎo),為方案的實(shí)施做準(zhǔn)備; 第四階段(12個(gè)月)?。罕WC方案落地,達(dá)到預(yù)期效果。 集團(tuán)網(wǎng)址:www.jlxgroup.com 電話:4006267268
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