在朱旭峰眼里,環(huán)科園倡導并實踐環(huán)境醫(yī)院模式,目的就是要凸顯“政府做產(chǎn)業(yè)”的價值和追求,搭建代表宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)能力和實力的超級,引領環(huán)保產(chǎn)業(yè)向占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈高端的環(huán)境服務業(yè)攀升,打出產(chǎn)業(yè)影響,打響宜興品牌。 作為環(huán)保專業(yè)園區(qū),如何引領宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)揚長避短,以更好的集群度、聯(lián)合度適應產(chǎn)業(yè)新格局、新形勢,贏得新一輪發(fā)展機遇?在新常態(tài)下,通過舉什么旗、走什么路,才能凝聚產(chǎn)業(yè)發(fā)展正能量,引領宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)走上正道?”朱旭峰坦言,“這幾年的探索和實踐,我們越來越感覺到,‘環(huán)境醫(yī)院’模式是新常態(tài)下推動環(huán)保產(chǎn)業(yè)組織方式變革的新路徑,是適應環(huán)保產(chǎn)業(yè)由制造業(yè)向服務業(yè)升級的新,是推動宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)整合轉型的新引擎。” 如果說,40年前,宜興開啟了“中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)”的先河的話,那在新一輪的產(chǎn)業(yè)變革中,我們又將承擔起中國新環(huán)保行業(yè)革命的先鋒。因為,我們作為國家級高新區(qū),有義務、也有責任要擔當起產(chǎn)業(yè)轉型的使命,要舉起“產(chǎn)業(yè)革命”這面旗,引領中國環(huán)境產(chǎn)業(yè)、服務中國環(huán)保市場,使我們的產(chǎn)業(yè)符合內(nèi)在成長規(guī)律,符合國家治理要求,打造出具有獨特魅力的宜興模式——“中宜環(huán)境醫(yī)院”,為國內(nèi)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的升級提供可復制的樣板和標桿。
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