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青海代寫紡織行業(yè)可行性研究報(bào)告瑞鼎千帆競(jìng)發(fā)，瑞鼎適新適變，厚積薄發(fā)，變是唯一的不變，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，直面競(jìng)爭(zhēng)，化壓力為動(dòng)力。以變促新，蓄勢(shì)而發(fā)，一擊長(zhǎng)空壯志翔。瑞鼎科技強(qiáng)調(diào)才能互補(bǔ)、協(xié)同合作的“團(tuán)隊(duì)精神”，倡導(dǎo)以人為本的企業(yè)文化，以開放式的管理環(huán)境和無限的個(gè)人發(fā)展前景吸納全國(guó)各地的優(yōu)秀人才。每一位成員各有所長(zhǎng)，為著一個(gè)共同的目標(biāo)匯聚在一起。
美國(guó)、歐盟、日本仍然是全球紡織品服裝的主要市場(chǎng)，占全球紡織品服裝總進(jìn)口額的70%，2000年美國(guó)進(jìn)口紡織品服裝821億美元，其中紡織品57億美元，服裝664億美元;歐盟1407.5億美元，其中紡織品539億美元，服裝197億美元;日本209億美元，其中仿制品45億美元，服裝197億美元;隨著全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，這三個(gè)國(guó)家和地區(qū)，仍然是國(guó)際紡織品服裝出口的主戰(zhàn)場(chǎng)。其次、隨著紡織品服裝配額的減少和取消，北美、歐盟區(qū)域內(nèi)貿(mào)易將會(huì)出現(xiàn)逐步的調(diào)整，對(duì)我國(guó)擴(kuò)大歐、美兩大市場(chǎng)提供了有利的商機(jī)。如:2002年歐盟區(qū)域內(nèi)進(jìn)口貿(mào)易為824億美元，占全部進(jìn)口的58%，北美區(qū)域內(nèi)貿(mào)易也很大，如2001年美國(guó)服裝消費(fèi)2720億美元而進(jìn)口664億美元。取消配額后，由于中國(guó)紡織品服裝物美價(jià)廉，紡織加工配套能力強(qiáng)，信譽(yù)比較好，因此使歐盟、北美采購(gòu)商和零售商能得到實(shí)惠，陸續(xù)由本地區(qū)半成品及成品采購(gòu)轉(zhuǎn)向中國(guó)這個(gè)最具成本競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)地采購(gòu)產(chǎn)品。最后、全球經(jīng)濟(jì)一體化和信息網(wǎng)絡(luò)化的快速發(fā)展，全球紡織品服裝的現(xiàn)代化采購(gòu)流通模式逐步形成，并迅速替代傳統(tǒng)落后的高成本、慢節(jié)奏的采購(gòu)流通方式。大型采購(gòu)商利用自身快速靈敏的市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實(shí)行集中式采購(gòu)，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及檢測(cè)手段直接與生產(chǎn)企業(yè)對(duì)接，建立靠近產(chǎn)地的物流配送系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)無庫(kù)存、快遞、高效的采購(gòu)物流系統(tǒng)，日本、美洲及歐洲的大采購(gòu)上均取得了明顯的業(yè)績(jī)。
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