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昌西電力YB-12預(yù)裝式箱式變電站價格箱式變電站被譽(yù)為“21世紀(jì)變電站建設(shè)的目標(biāo)模式”，而智能箱式變電站具有體積小、占地面積少、布置靈活、安裝方便、節(jié)能環(huán)保、噪音小等優(yōu)點，并符合縣網(wǎng)調(diào)度自動化的要求，隨著我國農(nóng)城網(wǎng)改造與建設(shè)的不斷深入，它必將獲得越來越多的重視，并獲得大規(guī)模的發(fā)展和應(yīng)用。

昌西電力YB-12預(yù)裝式箱式變電站價格質(zhì)量部門只關(guān)注待檢的物料以檢驗規(guī)范涉及的內(nèi)容，對于一些偶然的影響生產(chǎn)質(zhì)量的問題視而不見，裝配過程中一旦出現(xiàn)問題后相互推矮責(zé)任。通過對該企業(yè)生產(chǎn)部的現(xiàn)狀問題的分析，提高生產(chǎn)管理績效的方法可以從兩個方面著手：生產(chǎn)管理部門建立完備的績效機(jī)制，包括用人機(jī)制、激勵制度、監(jiān)督機(jī)制、創(chuàng)新機(jī)制等，不斷建立和完善一系列的規(guī)章制度和行為規(guī)范，來規(guī)范、約束、統(tǒng)一工人的思想、觀念及行為，使生產(chǎn)績效管理逐步制度化；引進(jìn)科學(xué)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，使得生產(chǎn)管理的績效控制量化、指標(biāo)化。
技術(shù)與生產(chǎn)管理存在問題通過對該企業(yè)的生產(chǎn)管理和計劃管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，我們發(fā)現(xiàn)存在以下問題，這些問題嚴(yán)重影響了技術(shù)研發(fā)及生產(chǎn)過程的進(jìn)行，造成部門之間工作拖沓嚴(yán)重產(chǎn)品生命周期過程中的所有資料都存放在設(shè)計人員的工作電腦中，技術(shù)用相關(guān)資料和生產(chǎn)用相關(guān)資料都是通過局域網(wǎng)共享的方式，利用安全機(jī)制綁定人員打開權(quán)限，實現(xiàn)對文件文檔及相關(guān)圖紙的統(tǒng)一管理。技術(shù)和生產(chǎn)人員只能在共享服務(wù)器或個人電腦中查看歷史技術(shù)檔案、設(shè)計圖紙和文檔資料。