【課程介紹】:
   在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開團隊執(zhí)行力的問題,有了領導力沒有執(zhí)行力所有的策略只是紙上談兵,有了執(zhí)行力沒有領導力企業(yè)會失去前進的方向。本課程從領導力與執(zhí)行力兩方面入手,對經理人如何提高自身的決策水平、如何給團隊定出合適的目標、如何組建一支強有力的團隊及如何提升團隊作戰(zhàn)的能力等方面進行了詳細的闡述,并結合培訓人的特點給出許多實用方法。
   提高工作執(zhí)行力培訓課程您將學習到:對管理者來說,了解組織行為學從來沒有像現在這樣重要。只要看一下目前組織中正在發(fā)生的巨大變亍化,就更容易接受這個觀點。例如,公司重組和削減成本嚴重削弱了忠誠性這一紐帶,而歷史上,它曾經把雇主和員工緊密地聯結在一起;全球性的競爭要求員工變得更加靈活,學會適應迅速變革和不斷革新的環(huán)境,并且不斷提高執(zhí)行力。
   本課程利用企業(yè)教練技術,分組討論,角色扮演,實操演練等提高企業(yè)管理能力,幫助員工正確認識執(zhí)行力及執(zhí)行的重要性;分析組織與個人執(zhí)行力低下的原因和方法,重點講述在企業(yè)中,運用心理學原理對個體及組織行為進行管理,提高組織與員工的執(zhí)行能力。提升團隊戰(zhàn)斗力和員工幸福感,讓員工更快樂工作,更幸福生活!
 
 
 【培訓收益】:
 2了解領導力與執(zhí)行力之間的關系。
 2學會建立錫恩4R執(zhí)行力系統(tǒng)。
 2塑造組織執(zhí)行力文化,打造員工有效執(zhí)行力。
 2確認自身的領導風格及領導力在工作中的應用方法。
 2了解執(zhí)行力的概念及在企業(yè)管理中的應用。
 2通過領導力與執(zhí)行力的結合更好的完成任務。
 2學會與不同下屬的溝通方法。
 2針對自己的工作,尋找加強系統(tǒng)管理的方法。
 2掌握建立一支高效執(zhí)行團隊的方法。
 2設定自身的修煉目標及具體的計劃。
 
 【授課方式】:
 運用企業(yè)教練技術,心理測試、分組討論、案例分析、實戰(zhàn)演練、角色扮演等。
 課程內容追求實戰(zhàn)、實操、實用。體驗式培訓注重參與和互動、在感悟中學習獲得積極的成長體驗,提升團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力,增強員工歸屬感和幸福滿意度。
 
 【培訓對象】:企業(yè)中高層管理者及員工。
 【授課時間】:1-2天郭敬峰老師手機:18962678625,助理宋老師:15162657094
 微信:shguofeng,公眾號:xinliguanai
 
 【課程大綱】:
 第一單元:執(zhí)行力知識概述
 (一)執(zhí)行力的概念
 1.什么是執(zhí)行?
 2.什么是執(zhí)行力?
 l從組織角度理解執(zhí)行力
 l從個人角度理解執(zhí)行力
 
 (二)執(zhí)行力的重要性
 1.執(zhí)行力對組織的重要性
 l執(zhí)行力低下是企業(yè)管理的最大黑洞
 l強大的執(zhí)行力是實現戰(zhàn)略的必要條件
 2.執(zhí)行力對個人的重要性
 
 第二單元:執(zhí)行力缺失原因
 (一)組織執(zhí)行力缺失的原因
 1.沒有形成強有力的執(zhí)行文化
 2.領導者缺乏表率
 3.制度、流程的缺失或不夠完善
 4.沒有找到有執(zhí)行力的員工。
 5.缺乏監(jiān)督和考核
 6.沒有獎懲(考核結果的運用)
 (二)個人執(zhí)行力缺失的原因
 1.借口多,不愿承擔責任
 2.做任務,不做結果。
 3.拖延磨唧,缺乏行動
 4.沒有上進扌心,自我要求標準低
 5.意志不堅定,缺乏毅力,不能吃苦
 6.優(yōu)柔寡斷、不敢決策
 
 第三單元:怎樣提升執(zhí)行力
 (一) 提升組織執(zhí)行力的方法
 1.落實錫恩4R執(zhí)行力系統(tǒng)
 l結果定義Result
 l一對一責任Responsibility(責任承諾)
 l監(jiān)督檢查、跟進追蹤Review
 l獎懲分明,回報員工reward(優(yōu)者獎,劣者罰)
 2.完善制度、簡化流程
 3.領導者做好表率
 4.選擇有執(zhí)行力的員工
 5.鑄就強執(zhí)行力文化
 
 (二)提升個人執(zhí)行力的方法
 1.樹立目標,口碑好的有效執(zhí)行力培訓,勇于執(zhí)行
 2.絕對服從,立即執(zhí)行
 3.絕不拖延,立即行動
 4.時間管理,高效執(zhí)行
 5.拒絕口號,執(zhí)行落地
 6.注重細節(jié),執(zhí)行到位
 7.要做結果,不做任務
 8.堅持學習,強化執(zhí)行
 
 第四單元:執(zhí)行力訓練總結:
 1.執(zhí)行開始前:決心第一,成敗第二
 2.執(zhí)行過程中:速度第一,完美第二
 3.執(zhí)行結束后:結果第一,理由第二
 4.鑄就執(zhí)行文化:
 l凡是工作,必有計劃;
 l凡是計劃,必有結果;
 l凡是結果,必有責任;
 l凡是責任,必有檢查;
 l凡是檢查,必有獎罰!
 l上行下效,上海尊心教育科技有限公司,尊心教育科技,堅決執(zhí)行;
 l認真第一,聰明第二;
 l監(jiān)督有力,賞罰分明;
 l鎖定目標,口碑好的有效執(zhí)行力培訓,簡單重復。
 
 第五單元:現場互動問與答
 郭敬峰老師手機:18962678625,助理宋老師:15162657094
 微信:shguofeng,公眾號:xinliguanai
 
 
 【培訓收益】:
 v了解領導力與執(zhí)行力之間的關系.
 v確認自身的領導風格及領導力在工作中的應用方法.
 v了解執(zhí)行力的概念及在企業(yè)管理中的應用.
 v通過領導力與執(zhí)行力的結合更好的完成任務.
 v學會與不同下屬的溝通方法.
 v針對自己的工作,尋找加強系統(tǒng)管理的方法。
 v掌握建立一支有效執(zhí)行團隊的方法.
 v設定自身的修煉目標及具體的計劃
 
 【授課方式】:
 運用企業(yè)教練技術,心理測試、分組討論、案例分析、實戰(zhàn)演練、角色扮演等。
 課程內容追求實戰(zhàn)、實操、實用。體驗式培訓注重參與和互動、在感悟中學習獲得積極的成長體驗,提升團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力,增強員工歸屬感和幸福滿意度。
 
 【培訓對象】:企業(yè)中高層管理者及員工。
 【授課時間】:1-2天
 郭敬峰老師手機:18962678625,助理宋老師:15162657094
 微信:shguofeng,公眾號:xinliguanai
 
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