物流管理的范圍擴展到除運輸外的需求預(yù)測、采購、生產(chǎn)計劃、存貨管理、配送與客戶服務(wù)等,以系統(tǒng)化管理企業(yè)的運作,達(dá)到整體效益的最大化。高德拉特所著的《目標(biāo)》一書風(fēng)靡全球制造業(yè)界,其精髓就是從生產(chǎn)流程的角度來管理生產(chǎn)。相應(yīng)地,美國實物配送管理協(xié)會在20世紀(jì)80年代中期改名為美國物流管理協(xié)會,而加拿大實物配送管理協(xié)會則在1992年改名為加拿大物流管理協(xié)會。
對物流有需求的企業(yè)二是國內(nèi)新興的中小企業(yè).這些企業(yè)產(chǎn)品大多具有小批量、高增值的特點。對物流服務(wù)的及時性、準(zhǔn)確性、靈活性要求較高。面I臨激烈的市場競爭,為了最大限度地降低成本、保證物流服務(wù)水平、贏得更多顧客的青睞,它們也對物流服務(wù)提出了迫切需求。
 
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