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商業(yè)酒店的商業(yè)模式
    隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展國(guó)內(nèi)住宿旅業(yè)也隨之變化，從原單一的住宿旅店變?yōu)橄蛏虅?wù)型、經(jīng)濟(jì)型住宿酒店發(fā)展，出現(xiàn)了一大批連鎖經(jīng)營(yíng)的酒店，此類(lèi)酒店因其經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、舒適便捷，受到了很多差旅人士的歡迎，他們往往只消費(fèi)酒店的“床板”和“早餐”，其余時(shí)間都在酒店外。但根據(jù)調(diào)查，洗衣問(wèn)題成了這群旅客的一大不快。
自助式智能洗衣項(xiàng)目進(jìn)入酒店的需求：
1、客人回酒店時(shí)間晚了，經(jīng)過(guò)一天的差旅人比較累，不愿意自己再動(dòng)手洗衣服；
2、有時(shí)積了幾天的衣物，換洗的比較多，酒店客房?jī)?nèi)一般只設(shè)洗手盆，想洗也不好洗；
3、將衣物拿出去干洗，價(jià)錢(qián)比較貴，而且一般干洗需要的時(shí)間也比較長(zhǎng)，對(duì)差旅人士來(lái)說(shuō)時(shí)間也不好掌握；
4、濕衣服不好攜帶，如果遇到急需洗、換衣服就更麻煩了。
自助式智能洗衣項(xiàng)目進(jìn)入酒店的可行性：
1、解決了旅客洗衣問(wèn)題，方便了旅客，提升了酒店的人性化服務(wù)形象。
2、將促進(jìn)酒店的規(guī)范化管理。若使旅客自行在衛(wèi)生間洗衣物，則易使洗手臺(tái)的用品損壞，浪費(fèi)水資源，經(jīng)常滴濕地板、地毯，危害不小，旅客亂掛亂晾而導(dǎo)致酒店設(shè)施受損也有礙觀瞻。
3、機(jī)器設(shè)有特殊的消毒、殺菌功能，可使旅客放心使用。
4、自助式智能洗衣機(jī)技術(shù)成熟而穩(wěn)定，投幣器控制系統(tǒng)技術(shù)也成熟而穩(wěn)定，該產(chǎn)品安裝方便，接上水管和電源即可，也不需要增加酒店人員來(lái)專(zhuān)人管理，可由樓層服務(wù)人員進(jìn)行機(jī)器表面護(hù)理，使機(jī)器處于潔凈狀態(tài)，方便旅客放心使用。
5、可根據(jù)洗衣機(jī)的設(shè)置配備干衣機(jī)，這樣，當(dāng)洗衣完畢后，客人可將衣服掛到干衣機(jī)經(jīng)約30分鐘，便可得干爽、清香的衣物了，要更衣或攜帶就方便多了。
6、增設(shè)酒店服務(wù)項(xiàng)目，成為一筆主營(yíng)外大收入。
7、一次小投入，一、二個(gè)月收回成本，5-10年獲益。
自助式智能洗衣機(jī)的投放：
以一個(gè)200個(gè)床位的酒店來(lái)設(shè)計(jì)，可投放6－10臺(tái)自助式智能洗衣機(jī)。
1.每個(gè)樓層公共區(qū)域放置2臺(tái)自助式智能洗衣機(jī)。
2.在某一層開(kāi)設(shè)旅客自助洗衣房，在每個(gè)房間水牌及電梯間可做指引牌。
3.根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平的差別可設(shè)置每次洗衣5-10元。
4.可為洗衣旅客配送適量洗衣粉。
5.可根據(jù)酒店人力資源情況調(diào)配送衣服務(wù)，客人投幣洗衣后無(wú)需等待，留下房間號(hào)，由服務(wù)人員送達(dá)，讓顧客省心。
自助式智能洗衣機(jī)的利潤(rùn)分析：
    設(shè)備安裝以一個(gè)200個(gè)床位的酒店來(lái)設(shè)計(jì)，可投放6－10臺(tái)自助式智能洗衣機(jī)，根據(jù)消費(fèi)區(qū)域差別可設(shè)置每次洗衣5-10元，每臺(tái)機(jī)器一天運(yùn)行5-10次，平均每月運(yùn)行28天。如此，可作如下利潤(rùn)分析：
    一年保守收益：10臺(tái)×5元/次×5次/天×28天/月×12月/年=84000元/年；
    一年樂(lè)觀收益：10臺(tái)×10元/次×10次/天×28天/月×12月/年=336000元/年；
    如果是一家超過(guò)100家分店的商務(wù)連鎖酒店，則此項(xiàng)目一年可能給該企業(yè)帶來(lái)超過(guò)3000萬(wàn)元的主營(yíng)業(yè)務(wù)外的純收益！ 
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