瑞鼎企業(yè)管理咨詢有限公司

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[供應(yīng)]莆田編制項目可行性研究報告模板推薦
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  • 產(chǎn)品產(chǎn)地:鄭州
  • 產(chǎn)品品牌:瑞鼎企業(yè)管理
  • 包裝規(guī)格:可行性報告
  • 產(chǎn)品數(shù)量:0
  • 計量單位:份
  • 產(chǎn)品單價:0
  • 更新日期:2015-01-27 09:43:58
  • 有效期至:2016-01-27
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莆田編制項目可行性研究報告模板推薦 詳細(xì)信息

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  選擇瑞鼎的重要理由:


  執(zhí)行能力:我們認(rèn)為再完美的策劃,回歸不到執(zhí)行層面,一切都是空談,我們的策劃均緊貼企業(yè)及產(chǎn)品的實際情況,以確保策劃的可執(zhí)行性。


  策劃高度:實戰(zhàn)型專家智囊深入一線,從企業(yè)和市場的角度制訂可持續(xù)性的品牌營銷策略與執(zhí)行措施,以及遠見卓識的咨詢策劃行動指導(dǎo)。


  策劃寬度:多角度的作業(yè)體系,從戰(zhàn)略、管理、品牌、營銷等多層面進行整潔診斷,以廣博深厚的復(fù)合專業(yè)素質(zhì)為企業(yè)的品牌營銷提供發(fā)展解決之道。


  策劃深度:博采眾家之長,融匯實戰(zhàn)論證的優(yōu)勢,以其科學(xué)嚴(yán)密的系統(tǒng),直擊企業(yè)發(fā)展問題根源,提供實效作業(yè)指引。


  主要內(nèi)容


  各類可行性研究內(nèi)容側(cè)重點差異較大,但一般應(yīng)包括以下內(nèi)容:


  1.投資必要性。主要根據(jù)市場調(diào)查及預(yù)測的結(jié)果,以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素,論證項目投資建設(shè)的必要性。


  2.技術(shù)的可行性。 主要從事項目實施的技術(shù)角度,合理設(shè)計技術(shù)方案,并進行比選和評價。


  首先,從經(jīng)濟效益上講,而本系統(tǒng)的開發(fā),為統(tǒng)計人員工作效率帶來了一個質(zhì)的飛躍.


  第一,本系統(tǒng)的運行可以代替人工進行許多繁雜的勞動


  第二,本系統(tǒng)的運行可以節(jié)省許多資源


  第三,本系統(tǒng)的運行可以大大的提高統(tǒng)計人員的工作效率


  其次是,從所需投入來講,對于一個中小型的圖書館管理系統(tǒng)來說,他的投資成本是十分的低。應(yīng)該不會超過5000元。


  所以,此系統(tǒng)在經(jīng)濟上也是可行的。


  社會可行性。主要分析項目對社會的影響,包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩(wěn)定性等。

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