瑞鼎企業(yè)管理咨詢有限公司

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　　可行性研究報告與項目建議書的區(qū)別


　　1、研究的任務(wù)不同。機會研究階段的項目建議書是為發(fā)現(xiàn)市場投資機會提出項目(立項準(zhǔn)備)所做的研究分析，主要是論證項目的必要性和建設(shè)條件是否具備，而可行性研究報告必須進行全面深入的技術(shù)經(jīng)濟論證，做多方案比較，推薦最佳方案，或者是否改項目并提出充分理由，為最終決策提供可靠地依據(jù)


　　2、基礎(chǔ)資料和依據(jù)不同。項目建議書基本的依據(jù)是國家的長遠規(guī)劃、行業(yè)及地區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策，與擬建項目有關(guān)的自然資源條件和生產(chǎn)布局狀況，項目主管部門的有關(guān)批文，初步的市場預(yù)測資料，而可行性研究報告除了以批準(zhǔn)的項目建議書作為依據(jù)外，還有詳細的設(shè)計資料和經(jīng)過深入調(diào)查后掌握的比較翔實確鑿的數(shù)據(jù)與資料作為依據(jù)


　　3、內(nèi)容繁簡和深淺程度不一樣。項目建議書只要求一個大概的輪廓，內(nèi)容概略簡潔，而可行性研究報告必須詳細深入，分析細致，內(nèi)容翔實。


　　【瑞鼎集團，優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下方面：】


　　1.通過經(jīng)營積累與不斷更新，公司形成了強大的數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)資料豐富


　　2.建立了一支由咨詢師(投資)、造價師、經(jīng)濟學(xué)專家等專職與外聘組成的高素質(zhì)的職工隊伍，人才優(yōu)秀


　　3.以企業(yè)自有與聯(lián)盟單位共享資源等方式，擁有了國家頒發(fā)的工程項目管理單位丙級、乙級、甲級資質(zhì)(即資格，包括農(nóng)業(yè)、化工、輕工、機械電子、建筑、建材、紡織、有色冶金、化纖、鋼鐵材料、煤炭礦山開采、市政給排水等各大行業(yè)。


　　4.公司在全國多個城市設(shè)有多出辦事處與合作單位，并與國內(nèi)多家企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系 經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣泛。

瑞鼎集團聯(lián)系方式  ： 

 

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　　瑞鼎名言：夫志當(dāng)存高遠，慕先賢，絕情欲，棄疑滯，使庶幾之志，揭然有所存，惻然有所感；忍屈伸，去細碎，廣咨問，除嫌吝，雖有淹留，何損于美趣，何患于不濟。若志不強毅，意不慷慨，徒碌碌滯于俗，默默束于情，永竄伏于平庸，不免于下流矣。


　　我們公司已為上千家編寫過可行性研究報告，并且深得客戶的好評，因此你完全不用擔(dān)心我們公司是否專業(yè)度高不高的問題!如果需要歡迎您隨時來電咨詢!