為什么很多人選擇創(chuàng)業(yè),選擇yotea有茶加盟,又為什么有的人成功了,而有的人失敗,總是在找自身原因,百思不得其解,那有沒有想過是員工的原因?qū)е率〉哪兀?br/>
yotea有茶告訴你創(chuàng)業(yè)失敗的原因,原來是忽略了這些
當然很多老板都希望看到員工工作狀態(tài)一直都是信心滿滿,消費者絡(luò)繹不絕這樣場景,才是正常的。但是恰恰相反每天看到都很店員懶散,沒有積極性的畫面。對于創(chuàng)業(yè)者來說調(diào)動員工積極性很重要該如何調(diào)動員工積極性呢?
第一,作為茶飲加盟店老板,就要以身作則,給員工樹立一個好的榜樣,帶動員工素質(zhì)和工作能力,條件允許,也可以招一個負責有上進心店長進行管理;
第二,作為茶飲加盟店老板要做關(guān)愛員工,如員工生活上或者工作上有需要幫助,可以給予關(guān)照幫忙,讓員工感受到是一個有愛的大家庭;
第三,作為茶飲加盟店老板對員工實施獎懲制度,表現(xiàn)好可以給予獎勵,違規(guī)的可以進行罰款。對于業(yè)績做得出色可以加提成或者漲工資,做一個公私分明的老板。不要讓員工覺得每天是在完成任務(wù),反正辛苦努力表現(xiàn)好,也是跟大家一樣的,毫無好處;
所以yotea有茶認為很多創(chuàng)業(yè)失敗的原因,原來是因為老板對員工管理制度方法不對,沒有調(diào)動員工積極性,對創(chuàng)業(yè)有很大影響。(文章來源baitechenzhan2017)
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