深圳市恒烽達(dá)模特服裝用品有限公司

標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)衣打版公仔/內(nèi)衣板房裁剪模特

2013年，兒童鞋服行業(yè)整體向“尚”，品牌逐潮而動。奢侈品巨頭搶占高端童裝市場，打響行業(yè)“高端”之戰(zhàn)。品牌營銷方式越來越趨向互動性、娛樂性。終端服務(wù)意識不斷提高，更多商家將消費(fèi)群體的需求與體驗放到了首位。市場消費(fèi)品味在上升，誰的產(chǎn)品夠時尚，誰的服務(wù)夠周到，誰就能博得消費(fèi)者的芳心……

　　又到歲末，讓我們一同回顧過去一年發(fā)生的點(diǎn)滴，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)衣打版公仔/內(nèi)衣板房裁剪模特

總結(jié)歸納2013年兒童鞋服行業(yè)的幾大關(guān)鍵詞吧!

　　關(guān)鍵詞1：兒童時裝周

　　闡述：國際時裝周向來都是男裝、女裝的主場，童裝露面的次數(shù)少之又少。隨著越來越多的國際大牌將觸角伸向童裝領(lǐng)域，兒童時裝也備受關(guān)注，終于迎來其專屬的展示平臺。而國內(nèi)童裝品牌在醞釀許久后，也登上了國際時裝周的舞臺。

　　典型案例：3月19日，首屆全球兒童時裝周在英國倫敦拉開帷幕，靚媽潮童T臺走秀，向大眾展示了奢侈時裝品牌兒童系列的最新風(fēng)尚。

　　關(guān)鍵詞2：輕奢風(fēng)

　　闡述：新一代年輕父母都舍得為孩子花錢，消費(fèi)力強(qiáng)，樂于為孩子選購高級時裝，基于此，奢侈品巨頭紛紛瞄準(zhǔn)了國內(nèi)高端童裝市場。2013年，Gucci、Burberry、Dior等國際奢侈品牌都推出了童裝系列，“高端”之戰(zhàn)愈演愈烈。

　　典型案例：6月19日，森馬服飾收購了GXG母公司中哲慕尚，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)衣打版公仔/內(nèi)衣板房裁剪模特

該公司的業(yè)務(wù)構(gòu)成中包含了中高端定位的童裝品牌gxg.kids。隨后，森馬又拿下了Sarabanda和Minbanda兩個意大利中高端兒童服飾品牌代理權(quán)。

　　2013年，英國奢侈品牌KLAOSD啟動了品牌全球化戰(zhàn)略，KLAOSD專注于中高端商場百貨渠道的拓展，并在大中華區(qū)定位為以“輕奢童品”為概念的高端兒童品牌。憑借其獨(dú)特的“輕奢童品”定位，及高端氣的品牌形象KLAOSD深受廣大消費(fèi)者及代理商們的喜愛。

　　關(guān)鍵詞3：熱播劇植入廣告

　　闡述：兒童產(chǎn)品的購買者是年輕父母，今年以來，一些品牌商將目標(biāo)鎖定在80后、90后潮爸潮媽消費(fèi)群體上，對他們展開新的營銷攻勢。在他們喜愛的熱播劇中植入廣告便是其中的一種重要的營銷方式。

　　典型案例：9月2日，由文章導(dǎo)演的處女作，都市情感劇《小爸爸》火熱上映。綠盒子童裝為該劇小主角夏天提供了服裝及所有服裝造型搭配，將一個在美國長大，充滿時尚感和活力的兒童表達(dá)得淋漓盡致。

　　關(guān)鍵詞4：產(chǎn)業(yè)集群

　　闡述：為了更好地推動區(qū)域童裝、童鞋市場的發(fā)展，2013年，各地政府都加大了對產(chǎn)業(yè)的扶持力度，多舉并施將童裝、童鞋市場做大做強(qiáng)。與此同時，品牌商們也積極響應(yīng)政策，抱團(tuán)創(chuàng)新，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，共尋市場發(fā)展趨勢，破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境，共謀發(fā)展。

　　典型案例：6月21日，安徽望江重大項目集中開工現(xiàn)場推進(jìn)會暨意達(dá)規(guī)劃50萬㎡童裝產(chǎn)業(yè)園開工典禮舉行。該產(chǎn)業(yè)園擬建設(shè)用地469畝，計劃引進(jìn)浙江等地500家服裝及配套企業(yè)。

　　8月，虎門鎮(zhèn)政府正式對外公布了關(guān)于大力扶持童裝業(yè)發(fā)展的實施意見，表示力爭到2020年，讓虎門童裝的產(chǎn)值和銷售分別占到虎門服裝服飾產(chǎn)業(yè)的30%-40%。

　　8月，成都國際商貿(mào)城牛仔童裝、面料區(qū)正式開街，原荷花池市場的500多商家響應(yīng)“北改”戰(zhàn)略，抱團(tuán)搬遷至此，這標(biāo)志著國內(nèi)首個牛仔童裝品牌孵化基地落戶成都。

　　關(guān)鍵詞5：微活動

　　闡述：2013年，“微活動”成了繼“微電影”“微動漫”等之后的又一大微營銷熱門詞。時下，兒童鞋服品牌對微博的使用已日漸嫻熟，一些商家頻頻發(fā)起微活動，借此吸引更多的粉絲，拉近與粉絲的距離，從而獲得更加理想的營銷效果。

　　典型案例：6月，安踏兒童攜手冠軍基金發(fā)起#爸爸提前回家一小時#微活動，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)衣打版公仔/內(nèi)衣板房裁剪模特

號召平日里忙碌的爸爸們多陪陪孩子。該活動在新浪微博發(fā)起之后，立即引發(fā)了網(wǎng)友的熱烈討論。

　　關(guān)鍵詞6：親子熱

　　闡述：一直以來，兒童鞋服品牌商都較為注重“親情營銷”，與消費(fèi)者形成良好互動。今年，湖南衛(wèi)視的一檔親子節(jié)目《爸爸去哪兒》走紅，進(jìn)一步助推了親子熱潮。商家們借勢發(fā)起各類親子活動，親子裝系列也成了熱銷產(chǎn)品。

　　典型案例：2013年，由派克蘭帝和金鷹卡通衛(wèi)視攜手打造的，以兒童時尚秀為核心的大型親子互動類活動“飛行唱跳會”，在鄭州、西安、福州等八個城市巡回舉辦。

　　關(guān)鍵詞7：娛樂營銷

　　闡述：今年，娛樂營銷從眾多營銷方式中脫穎而出，成兒童鞋服行業(yè)風(fēng)向標(biāo)。借助娛樂營銷，品牌不僅能吸引產(chǎn)品使用者“兒童群體”的眼球，而且能迎合產(chǎn)品購買者“年輕父母”的心理，營銷效果自是不言而喻。

　　典型案例：5月11日，由361度童裝冠名的大型兒童歌唱類節(jié)目《中國新聲代》在金鷹卡通衛(wèi)視首播，為中國廣大兒童開辟了清新的音樂天地。

　　關(guān)鍵詞8：品牌集成店

　　闡述：拼服務(wù)的時代，品牌商積極為消費(fèi)者營造輕松自由的購物空間，大型品牌終端體驗店、品牌集成店應(yīng)運(yùn)而生。在品牌集成店中，消費(fèi)者可以自由選購包括休閑風(fēng)、運(yùn)動風(fēng)、時尚風(fēng)等各類不同風(fēng)格定位的服飾產(chǎn)品。

　　典型案例：1月，ROOKIE正式進(jìn)駐福建市場，開辟面積達(dá)200多平方米的童裝集成店。這是一個集結(jié)了Nike、Nike Action、Jordan、Converse、Levi’s五大國際一線兒童品牌的綜合購物店。

　　6月，昆明湖北仙桃商會峰會召開。仙桃商會將聯(lián)手省內(nèi)嬰童企業(yè)打造云南省首個兒童百貨大型超市，規(guī)模將超過2000平方千米，預(yù)計吸納100-200多個嬰童品牌入駐。

　　關(guān)鍵詞9：渠道下沉

　　闡述：據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，三四線城市分布著中國約42%的人口、60%的收入和66%的中產(chǎn)階層，是有著巨大消費(fèi)潛力的市場。在國際大牌爭搶高端渠道資源的情況下，一些品牌開始下沉渠道，借助原有的品牌優(yōu)勢，擴(kuò)張三四線市場。

　　典型案例：今年安踏童裝進(jìn)入快速發(fā)展期，2013年中報顯示，其兒童體育用品店已達(dá)811家。

　　2013年前三季度，森馬服飾巴拉巴拉品牌收入同比增長20%，占森馬服飾收入比重33%，終端零售規(guī)模達(dá)到50億元。森馬已對其兒童產(chǎn)品實行渠道下沉策略，發(fā)展四線渠道。

　　2013年，特步集團(tuán)對特步兒童投入全新的關(guān)注，不斷擴(kuò)大特步兒童市場規(guī)模，計劃于2014年前在二三四線城市的零售點(diǎn)約達(dá)300個。

　　關(guān)鍵詞10：動漫牌

　　闡述：相比硬廣，動漫營銷優(yōu)勢明顯。通過動漫營銷這一軟性傳播方式，讓消費(fèi)者在潛移默化中記住品牌。今年以來，更多的品牌商們加入動漫營銷行列，相繼推出專屬動畫片，借“動漫營銷”東風(fēng)，推出系列衍生產(chǎn)品，助推品牌全面升級。

　　典型案例：3月30日，卡丁品牌正式啟動動漫文化項目，其大型3D賽車題材勵志動畫片《K時代》于年底推出。

　　6月9日，永高人在訂貨會上正式與上海申動文化傳播有限公司達(dá)成戰(zhàn)略合作，投資制作品牌首部微動漫系列公益短片，由此邁出永高人品牌原創(chuàng)微動漫營銷戰(zhàn)略的第一步。

　　9月2日，動畫片《巴布豆》在央視少兒頻道《動畫劇場》首播。標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)衣打版公仔/內(nèi)衣板房裁剪模特

該片由巴布豆聯(lián)合央視動畫及杭州玄機(jī)科技共同傾力打造。