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百貨公司改變了人類的生活方式。它向每一位消費者敞開大門,杭州廠家訂做高檔模特道具,浙江服裝模特陳列讓所有人都能夠享受美好的貨品和食物,無論他們的性別和社會階級,以及是否消費得起。
巴黎老佛爺百貨公司的手套柜臺,這張照片的拍攝時間在 1900 年至 1910 年間。
法國老佛爺百貨(Lafayette)于本月登陸北京。隨著這間成立于 1984 年的老牌百貨重新亮相的,一系列名為《1912-2012 年,玻璃圓頂下的百年輝煌》的慶?;顒釉谌澜绺鞯氐睦戏馉敯儇浲秸归_。老佛爺百貨標志性的彩繪玻璃圓頂,在 1912 年時由建筑師費迪南德·查努特(Ferdinand Chanut)和彩繪玻璃師雅格·克虜伯(Jacques Gruber)共同設(shè)計施工,一個世紀以來反映著這家百貨的變遷。
如今,現(xiàn)代建筑大師雷姆·庫哈斯(Rem Koolhaas)帶領(lǐng)著他的團隊 OMA 重新修訂了這片彩繪玻璃圓頂?shù)臍v史。
1893 年,來自法國東北部城市阿爾薩斯的表兄弟卡恩(Alphonse Kahn)和巴德(Thophile Bader)合伙接手了位于拉法耶路1號的一間商店店鋪一間簡樸的縫紉用品店,杭州廠家訂做高檔模特道具,浙江服裝模特陳列雖然所處地段不錯,但因老板的不善經(jīng)驗而處境艱難。
這個地段位于巴黎歌劇院和圣拉撒路火車站之間,人流極多,兄弟倆決定將店鋪改造為一間環(huán)境優(yōu)越的新式百貨公司,以街道名命名為拉法耶百貨(Aux Galeries Lafayette),后來在傳播中,因店鋪帶有的尊貴氣息,在中國就被音譯為“老佛爺”。
到了 1902 年,因生意擴張迅速,70 平方米的店鋪難以消化客流。卡恩和巴德買下了奧斯曼大道的 38、40 和 42 號,并在新店鋪的擴建中,進一步強調(diào)它的奢華與藝術(shù)化。
受到當時流行的新藝術(shù)運動的影響,兄弟倆請來建筑師查努特和南錫學派彩繪玻璃大師克虜伯,創(chuàng)作了標志性的拜占庭式雕花彩色圓拱頂。室內(nèi)設(shè)計師路易·馬喬瑞利(Louis Majorelle)則受到藤蔓植物的啟發(fā),建構(gòu)了鑄鐵陽臺和大廳樓梯。這幢見證了革新建筑技術(shù)的建筑物在 1912 年最終完工,并立即成為新藝術(shù)裝飾的代表作品。老佛爺百貨現(xiàn)任主席菲利普·侯澤(Philippe Houz)曾感嘆過:“玻璃圓頂深諳傳統(tǒng)與現(xiàn)代之間微妙平衡的道理,這也是這間百貨的特質(zhì)?!?br />
1852 年在巴黎開張的 Le Bon March 被公認為世界上第一家百貨公司,它的前身是一家布店。
卡恩和巴德在創(chuàng)業(yè)的時候,便心心念念要有別于其他百貨,做出自己的特性,發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)密碼。他們的野心是:令所有人都能夠擁有美麗且美好的事物,因此,這間精品百貨的商品面向所有社會階層。 
老佛爺百貨的營銷手段也有別于傳統(tǒng)百貨,更具戲劇性,吸引眼球,有些方式甚至連如今的百貨也不能比肩。比如 1919 年,老佛爺百貨出價 2.5 萬法郎,尋找可以將飛機降落在屋頂一處鑄鐵陽臺上的飛行員。1 月 19 日,一個叫做朱爾·范德林(Jules Vedrines)的先生駕駛一架 Gaudron G3 飛機,從巴黎西南郊的機場起飛,成功地降落在預(yù)定的地方。在眾人的注目下,百貨方授予他獎項和獎金,同時,還有一張來自交管局的 16 法郎的罰單,罪名是“在巴黎市區(qū)私自飛行并著陸在禁止區(qū)域”,杭州廠家訂做高檔模特道具,浙江服裝模特陳列令人啼笑皆非。
眾多藝術(shù)家都愛與老佛爺百貨合作。賈科梅蒂、皮尼翁、保利亞科夫等人都曾租借這里的場地舉辦展覽。香頌名伶伊迪斯·琵雅芙也曾在老佛爺百貨門前舉行個人音樂會。意大利著名設(shè)計師吉歐·龐蒂(Gio Ponti)曾與之一道舉辦過 Domus 設(shè)計展覽。
老佛爺百貨早在 1922 年就設(shè)立了藝術(shù)總監(jiān)一職,專門負責旗下藝術(shù)工作室 La Matrise 的運營和百貨的藝術(shù)跨界合作。1952 年,在意識到時裝和藝術(shù)同等的魅力后,老佛爺又建立了專門的時裝部,聘請時裝總監(jiān)。1959 年,它率先看到 1960 年代 Mod 風潮的來襲,成立了“20 歲柜臺”,負責年輕人市場的開發(fā),Sonia Rykiel 等獨立設(shè)計師品牌和各種藥妝品牌逐一入駐。食品區(qū)則姍姍來遲—室內(nèi)美食廊等到 1990 年才正式開張。
老佛爺百貨可謂是百貨史上頗具研究價值的“標本”之一。不過,它并非世界上第一間百貨公司。1852 年,法國商人亞里斯泰德·布西科(Aristide Boucicaut)將各種各樣的商品引進自己的布料店。這家店名為 Le Bon Marche,意味“價格公道”,它的出現(xiàn)引發(fā)了全巴黎的騷動和各家店鋪的競相模仿。Le Bon Marche 重新創(chuàng)造了促銷方式,讓每種物品都有專屬的擺放區(qū)域,規(guī)定店員必須禮貌對待每位顧客,允許他們只看不買。它以清楚地標示出價格,打消了顧客不好意思詢價的心理障礙。
很快這種全新的零售模式向世界各地傳播開來。比如,1917 年 10 月 20 日,上海南京路開張了中國第一家自建百貨公司—先施百貨。它并非一間單純的百貨公司,其中還附設(shè)有屋頂戲院、東亞旅館和餐廳,很快便收回投資,實現(xiàn)盈利。第二年,永安百貨在先施百貨對面開了張。兩間百貨各占據(jù)南京路的一南一北,競爭激烈。
1960 年代中期,美國誕生了巨無霸型的百貨公司,其規(guī)模令人咋舌。地下超市和地產(chǎn)租賃的模式也是在那個時期形成的。比如 Hudson’s 百貨,向地下深挖四層,有兩層是超市。地上的空間分成 25 塊,其中有 16 塊都是租賃給各個品牌和店鋪使用,百貨本身當“地主”。在頂峰期,Hudson’s 百貨的雇員達到了 1.2 萬人,一天要接納 10 萬消費人次。它甚至買下全美第三大電話轉(zhuǎn)接臺,設(shè)立了兩個電話轉(zhuǎn)接中心,規(guī)模僅次于五角大樓和貝爾電話中心。
紐約 Marshall Field 百貨公司里面的美容沙龍,攝于 1932 年。
而 Marshall Field 百貨,即 Macy’s 百貨的前身,杭州廠家訂做高檔模特道具,浙江服裝模特陳列則在擴張規(guī)模的同時不放棄尊貴的購物環(huán)境:它拒絕公開展示內(nèi)衣產(chǎn)品,不要求售貨員化妝,在周日甚至會給櫥窗掛上簾子。后來,Marshall Field 的一位經(jīng)理人哈里·宋飛(Harry Selfridge)回到故鄉(xiāng)倫敦,創(chuàng)辦了 Selfridge’s 百貨,致力于向消費者提供親密松弛的服務(wù):加大照明設(shè)備瓦數(shù),開設(shè)平價的茶室,安裝了許多廉價的桌椅供人們休憩—這正是保守高傲的 Marshall Field 瞧不上的。兩間百貨分別有不同的市場定位,各自擁有忠實的擁躉,販售著不同的生活方式,正如《百貨公司,起源,變革和經(jīng)濟》一書中寫到的:百貨公司最大的貢獻,就是改變了人類的生活方式,杭州廠家訂做高檔模特道具,浙江服裝模特陳列它的巨大社會效應(yīng)將會持續(xù)數(shù)百年—顯然,直到今天,這種影響力仍然沒有減弱。
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