廈門(mén)頤參堂科技有限公司

主營(yíng):冬蟲(chóng)夏草,燕窩,參茸,花茶,原生態(tài)滋補(bǔ)品
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[供應(yīng)]藥店經(jīng)營(yíng)管理,參茸能成為下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)嗎?
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  • 產(chǎn)品產(chǎn)地:全國(guó)
  • 產(chǎn)品品牌:頤參堂
  • 包裝規(guī)格:無(wú)
  • 產(chǎn)品數(shù)量:1
  • 計(jì)量單位:普通
  • 產(chǎn)品單價(jià):0
  • 更新日期:2014-09-29 09:11:19
  • 有效期至:2015-09-29
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藥店經(jīng)營(yíng)管理,參茸能成為下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)嗎? 詳細(xì)信息

      
藥店如何經(jīng)營(yíng)管理?書(shū)面方術(shù)有“確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)”“制定經(jīng)營(yíng)方針”“選擇經(jīng)營(yíng)策略”“編制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃”“組織經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)”“進(jìn)行效益分析”等等,實(shí)際上,這些這些都只是步驟,藥店經(jīng)營(yíng)管理的核心在于“如何不斷提高藥店本身的盈利能力”,目標(biāo)也好、方針也好、策略也好,都是為了找到方法,創(chuàng)造效益。

     
那么,“如何不斷提高藥店本身的盈利能力”呢?這不是憑理論可以書(shū)面分析出來(lái)的,太原王先生對(duì)此深有體會(huì)。王先生在太原經(jīng)營(yíng)藥店,一直在摸索提高藥店盈利能力的方式方法。且不說(shuō)如何提高服務(wù)意識(shí),開(kāi)展會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)等的手段應(yīng)用,在品項(xiàng)經(jīng)營(yíng)上就是很大一個(gè)學(xué)問(wèn)。藥店的OTC利潤(rùn)空間越來(lái)越小,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大,王先生因此將經(jīng)營(yíng)范圍擴(kuò)大到了參茸滋補(bǔ)品。擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)品項(xiàng)前提是為了提高藥店盈利能力,那么參茸滋補(bǔ)品怎么樣才能最大化體現(xiàn)盈利能力呢?

   
 產(chǎn)品質(zhì)量可靠是首要,包裝好才能更好地吸引顧客,品牌響才有信譽(yù)可言,因此選擇一個(gè)參茸滋補(bǔ)品品牌加盟是個(gè)捷徑。接下來(lái)就是要計(jì)算加盟成本了,加盟費(fèi)、保證金、品牌使用費(fèi)、管理費(fèi),林林總總,都是加盟商的負(fù)擔(dān),有沒(méi)有品牌不錯(cuò),門(mén)檻低點(diǎn)的參茸品牌呢?

   
 頤參堂2012年推出了“4免3無(wú)2支持
常年免費(fèi)促銷(xiāo)支持”加盟專(zhuān)案,“免加盟費(fèi),免保證金,免管理費(fèi),免品牌使用費(fèi)”;“無(wú)加盟形式要求,無(wú)首批提貨量要求,無(wú)全年任務(wù)要求”;“支持專(zhuān)柜費(fèi)用,支持退換貨”;“常年免費(fèi)搭贈(zèng)當(dāng)季促銷(xiāo)產(chǎn)品、贈(zèng)品、物料”——費(fèi)用全免,不限制提貨量,諸多支持,比較而言,其實(shí)已經(jīng)談不上門(mén)檻和負(fù)擔(dān)了。王先生因此就認(rèn)定頤參堂,直接進(jìn)貨開(kāi)業(yè)。

   
 目前,頤參堂優(yōu)惠加盟專(zhuān)案仍在全國(guó)推進(jìn),歡迎更多創(chuàng)業(yè)志士來(lái)電咨詢。

頤參堂參茸加盟熱線:400-6136-606

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