濟(jì)南恒標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)咨詢有限公司

主營:商標(biāo)注冊,專利申請(qǐng)、ISO認(rèn)證、CE認(rèn)證、資產(chǎn)評(píng)估
您現(xiàn)在的位置: 電子元器件 > 三極管 > 放大三極管 > 濟(jì)南恒標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)咨詢有限公司 > 供求信息
載入中……
[供應(yīng)]臨沂ISO9000認(rèn)證的背景概述
點(diǎn)擊圖片放大
  • 產(chǎn)品產(chǎn)地:1
  • 產(chǎn)品品牌:1
  • 包裝規(guī)格:1
  • 產(chǎn)品數(shù)量:0
  • 計(jì)量單位:1
  • 產(chǎn)品單價(jià):0
  • 更新日期:2018-05-31 14:23:30
  • 有效期至:2018-07-01
  • 收藏此信息
臨沂ISO9000認(rèn)證的背景概述 詳細(xì)信息


 ISO的適用范圍 ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)申請(qǐng)認(rèn)證的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn),在標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍中明確本標(biāo)準(zhǔn)是適用于各行各業(yè),且不限制企業(yè)的規(guī)模大小。目前國際上通過認(rèn)證的企業(yè)涉及到國民經(jīng)濟(jì)中的各行各業(yè)。

申請(qǐng)認(rèn)證的條件

組織申請(qǐng)認(rèn)證須具備以下基本條件:

(1)具備獨(dú)立的法人資格或經(jīng)獨(dú)立的法人授權(quán)的組織;

(2)按照ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)的要求建立文件化的質(zhì)量管理體系;

(3)已經(jīng)按照文件化的體系運(yùn)行三個(gè)月以上,并在進(jìn)行認(rèn)證審核前按照文件的要求進(jìn)行了至少一次管理評(píng)審和內(nèi)部質(zhì)量體系審核;

現(xiàn)在的iso9000:2008體系里有22個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和3個(gè)指導(dǎo)性文件,從87年到目前為止iso9000體系一直都在增加標(biāo)準(zhǔn),新的標(biāo)準(zhǔn)是2008年版本,整體條文并未改變,細(xì)節(jié)有所加強(qiáng)

質(zhì)量就是健康,優(yōu)質(zhì)才是生存之本?!R世運(yùn)2011.1.20

iso9000質(zhì)量管理體系的精髓在于預(yù)防

質(zhì)量是由人去控制的,只要是人,難免犯這樣或那樣的錯(cuò)誤。那么如何預(yù)防少犯錯(cuò)、或者盡量不給你犯錯(cuò)的機(jī)會(huì),這就是ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的精髓。預(yù)防措施是一項(xiàng)重要的改進(jìn)活動(dòng)。它是自發(fā)的、主動(dòng)的、先進(jìn)的。可以說:組織采取預(yù)防措施的能力,是管理實(shí)力的表現(xiàn)。有些組織五年十年審核下來,沒有一張預(yù)防措施記錄單。當(dāng)然,ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是站在顧客角度看問題的,顧客希望企業(yè)有預(yù)防問題發(fā)生的能力,所以這是顧客選擇供方的一個(gè)考慮因素。標(biāo)準(zhǔn)要求組織建立文件化的預(yù)防措施程序,很多組織將這個(gè)程序和糾正措施程序合并在一起寫,特別是中小型企業(yè)。這不違反標(biāo)準(zhǔn)要求。采取預(yù)防措施,是一種決策。決策需要數(shù)據(jù)分析,需要有證據(jù)來源。這些數(shù)據(jù)可以有:

1)過程控制的統(tǒng)計(jì),生產(chǎn)報(bào)表、質(zhì)量報(bào)表;

2)制造商推薦的機(jī)器設(shè)備使用要求,如允許范圍、使用年限;

3)監(jiān)視計(jì)算機(jī)服務(wù)器容量的使用;

4)機(jī)器負(fù)荷的監(jiān)視;

5)員工的遲到率、缺勤率和流失率;

6)服務(wù)調(diào)查;

7)市場調(diào)查、顧客訂貨量;

8)供方業(yè)績表現(xiàn)等。

如果數(shù)據(jù)分析的結(jié)果是趨向于將發(fā)生問題/事故,那采取一些預(yù)防措施應(yīng)該是相關(guān)責(zé)任崗位的本能反應(yīng),比如說:

1)策劃和實(shí)施設(shè)備維修;

2)警報(bào)、指示和派員督導(dǎo);

3)防錯(cuò)技術(shù)(也稱為“防呆”)、設(shè)備改造、防護(hù)器材等。

組織管理者,為預(yù)防措施提供資源,是一種保證。采取預(yù)防措施的積極性,是一種企業(yè)文化的表現(xiàn),而企業(yè)文化,是由高管理者慢慢教化培養(yǎng)出來的。

組織應(yīng)該建立機(jī)制,獎(jiǎng)勵(lì)采取預(yù)防措施的行為,深度地解決發(fā)現(xiàn)的問題。

 


同類型其他產(chǎn)品
免責(zé)聲明:所展示的信息由企業(yè)自行提供,內(nèi)容的真實(shí)性、和合法性由發(fā)布企業(yè)負(fù)責(zé),浙江民營企業(yè)網(wǎng)對(duì)此不承擔(dān)任何保證責(zé)任。
友情提醒:普通會(huì)員信息未經(jīng)我們?nèi)斯ふJ(rèn)證,為了保障您的利益,建議優(yōu)先選擇浙商通會(huì)員。

關(guān)于我們 | 友情鏈接 | 網(wǎng)站地圖 | 聯(lián)系我們 | 最新產(chǎn)品

浙江民營企業(yè)網(wǎng) peada.cn 版權(quán)所有 2002-2010

浙ICP備11047537號(hào)-1