深圳市寶順鋼材有限公司

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[供應(yīng)]深圳基坑護(hù)欄公司、廠價(jià)85
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  • 產(chǎn)品產(chǎn)地:深圳
  • 產(chǎn)品品牌:寶順
  • 包裝規(guī)格:bs0101
  • 產(chǎn)品數(shù)量:6666
  • 計(jì)量單位:米
  • 產(chǎn)品單價(jià):1
  • 更新日期:2020-10-13 17:58:38
  • 有效期至:2030-10-11
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深圳基坑護(hù)欄公司、廠價(jià)85 詳細(xì)信息

深圳基坑護(hù)欄公司、廠價(jià)85



工地安全防護(hù)欄
一、產(chǎn)品介紹:
?????工地安全防護(hù)欄也稱之為“基坑護(hù)欄或基坑臨邊護(hù)欄”主要用于道路臨時(shí)施工、工地打樁圍蔽、建筑工地防護(hù)等。


二、產(chǎn)品信息:
產(chǎn)品名稱:工地安全防護(hù)欄、建筑工地臨邊防護(hù)欄、基坑護(hù)欄、基坑臨邊護(hù)欄、基坑防護(hù)欄桿、基坑安全護(hù)欄、基坑圍欄等。
產(chǎn)品品牌:互通
產(chǎn)品型號(hào):HT-JKHL-03
產(chǎn)品材質(zhì):方通+鐵絲網(wǎng)
產(chǎn)品規(guī)格:1200*2000mm
產(chǎn)品顏色:紅白相間
產(chǎn)品組成:主框架+豎桿/鐵絲網(wǎng)+廣告裝板+立柱




三、技術(shù)要求:
1、立柱規(guī)格:40*40*1.2mm
2、欄桿外框:20*30*1.0mm
3、鐵絲網(wǎng)板:直徑3-3.5mm鐵絲,孔口大?。?0*50mm
4、鐵板高度:200*2000mm
5、產(chǎn)品顏色:黃黑相間、紅白相間、藍(lán)白相間
6、產(chǎn)品尺寸:1200*2000mm
7、產(chǎn)品樣式:活動(dòng)式,立柱可選擇活動(dòng)式或用螺絲固定方式
8、產(chǎn)品工藝:表面烤漆/噴漆貼膜+文字絲印
9、產(chǎn)品重量:12KG以上


四、產(chǎn)品特點(diǎn):
1、尺寸大小可定做,顏色可定做,材料厚薄支持定做。
2、樣式可選擇,可活動(dòng)、可固定,靈活性高。
3、顏色搭配醒目,警示效果好。
4、護(hù)欄片欄身可定做廣告板,可以用來(lái)宣傳公司或標(biāo)語(yǔ)提示。
5、重量設(shè)計(jì)合理,方便現(xiàn)場(chǎng)施工安裝。
6、產(chǎn)品表面靜電噴涂,高溫烤漆,不易生銹。


五、工地安全防護(hù)欄作用:
1、使工地更加整潔美觀、文明安全。
2、預(yù)防過(guò)往機(jī)動(dòng)車輛靠太近基坑邊緣而造成塌方。
3、防止工人不小心掉入基坑。防止雜物掉入基坑,從而對(duì)基坑內(nèi)作業(yè)人員造成傷害。

深圳基坑護(hù)欄公司、廠價(jià)85

七、確保工期的技術(shù)組織措施?1.保證工程施工進(jìn)度的一般要求?
本工程計(jì)劃總工期為30個(gè)日歷天,為確保施工進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)工期承諾目標(biāo),制定工期保證措施如下:


(一)在本工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃的控制下,制定分項(xiàng)工程的詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃,科學(xué)組織施工,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)統(tǒng)籌安排施工。并要做到當(dāng)工程施工實(shí)際情況發(fā)生變化時(shí)能夠及時(shí)調(diào)整各分項(xiàng)工程的進(jìn)度安排和材料機(jī)具、勞動(dòng)力的配臵。
(二)建立高效的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),選派有豐富土方施工經(jīng)驗(yàn)的施工和技術(shù)人員,實(shí)行工期目標(biāo)管理責(zé)任制,明確各項(xiàng)責(zé)任制度和實(shí)施工作細(xì)則,嚴(yán)格計(jì)劃、檢查、調(diào)整、考核和獎(jiǎng)罰制度,加強(qiáng)施工工序協(xié)調(diào)工作,及時(shí)解決問(wèn)題,提高工作效率,做好物資材料、機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,按進(jìn)度要求,保證施工順利進(jìn)行。


(三)實(shí)行工程進(jìn)度控制動(dòng)態(tài)管理,在實(shí)施性施組中充分考慮多組織平行流水作業(yè)的基礎(chǔ)上,隨時(shí)利用計(jì)算機(jī)輔助管理系統(tǒng)優(yōu)化工序安排,達(dá)到最佳狀態(tài)。突出重點(diǎn)工程進(jìn)度控制。本標(biāo)段的施工重點(diǎn)是大數(shù)量的土方的開挖與填筑作業(yè),所以,在機(jī)械設(shè)備配備和施工隊(duì)伍的選擇上,既要優(yōu)中選優(yōu),選最好的作業(yè)人員和設(shè)備,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)資源配臵,又要確保數(shù)量充足,能夠完成計(jì)劃任務(wù)量。采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,提高施工生產(chǎn)的機(jī)械化、裝配化。推廣新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,提高施工技術(shù)水平和科技含量,從而達(dá)到加快施工進(jìn)度的目的。


(四)加強(qiáng)組織管理、科學(xué)安排施工,重點(diǎn)工藝工序必須最大限度地安排平行作業(yè),抓好工序銜接,以日進(jìn)度保周進(jìn)度,以周進(jìn)度保旬進(jìn)度、以旬進(jìn)度??傔M(jìn)度,做到環(huán)環(huán)相扣,有條不紊,確保進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)。
 (五)?
發(fā)揮科技的第一生產(chǎn)力作用,在施工中要不斷優(yōu)化施工方案,改進(jìn)施工方法,充分運(yùn)用現(xiàn)有的科技成果,使之變成生產(chǎn)力,加速工程進(jìn)度。在施工中,廣泛開展技術(shù)革新和科研工作,廣泛開展“小發(fā)明,小創(chuàng)造、小革新、小改進(jìn)、小建議”五小活動(dòng),對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、科研單位聯(lián)合攻關(guān)。
(六)堅(jiān)持工程例會(huì)制度。定期例會(huì),采用簡(jiǎn)短形式,解決實(shí)際問(wèn)題。雨季隨時(shí)與氣象部門取得聯(lián)系,掌握好天氣預(yù)報(bào),減小直至避免降雨對(duì)施工的影響,做到雨季不停工,天天有進(jìn)度。搞好與周邊各方面的關(guān)系,確保工程施工不受外部干擾。采取有力措施,搞好后勤保障工作,做好物資、機(jī)具零配件的采購(gòu)供應(yīng),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生活、衛(wèi)生、治安管理,使職工無(wú)后顧之憂。?現(xiàn)場(chǎng)已具備較好的施工條件,可充分利用機(jī)械設(shè)備形成分階段的流水作業(yè),加快施工進(jìn)度。
(七)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)施工單位密切合作的優(yōu)良傳統(tǒng),共同解決施工中出現(xiàn)的各方面問(wèn)題,確保施工生產(chǎn)順利地進(jìn)行。
2.工期保證組織機(jī)構(gòu)5.為確保工期實(shí)行的施工作業(yè)制度?
為滿足工期要求,具備突擊能力,保證連續(xù)施工,爭(zhēng)取提前完成任務(wù)。在施工過(guò)程中實(shí)行每日2班倒的施工作業(yè)制度,在施工高峰期,實(shí)行3班倒的施工作業(yè)制度,基本上做到“人歇機(jī)不歇”,發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神,以確保預(yù)定工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
6.工期保證的組織管理措施?
6.1.超前準(zhǔn)備?
技術(shù)準(zhǔn)備:認(rèn)真研究施工圖紙、設(shè)計(jì)文件,深入調(diào)查工地、全面進(jìn)行施工復(fù)測(cè)。根據(jù)工程特點(diǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)條件,及時(shí)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)并填寫開工報(bào)告上報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位。?
組織準(zhǔn)備:工程的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人以及施工技術(shù)部提前進(jìn)行籌劃預(yù)案,落實(shí)施工隊(duì)伍,提前進(jìn)行有針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn);對(duì)投入使用的主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查、維修;測(cè)量人員、項(xiàng)目前站人員做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。保證在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)場(chǎng)開展工作,進(jìn)行控制測(cè)量和三通一平工作,盡可能縮短施工準(zhǔn)備和臨時(shí)設(shè)施的修建時(shí)間,做到開工令一到,立即投入施工。?
物資準(zhǔn)備:及時(shí)組織開工初期所需材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。?


6.2組建精干高效的項(xiàng)目經(jīng)理部?
優(yōu)化施工管理機(jī)構(gòu),選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)及領(lǐng)導(dǎo)能力的人員擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理,挑選精通業(yè)務(wù)的各專業(yè)人員擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)主管。組織具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)高、專業(yè)技能強(qiáng)、實(shí)力雄厚的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工。實(shí)行兩級(jí)管理,按項(xiàng)目法施工,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)

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