珠海正林電子有限公司

手機APP云可視對講智慧社區(qū)樓宇對講門禁系統(tǒng)

圍。
第一，合理控制成本。開源節(jié)流是經濟不景氣時期企業(yè)的必走招數(shù)，對于全數(shù)字樓宇對講企業(yè)來說，應該調整業(yè)務結構，壓縮或者砍掉盈利能力較低的業(yè)務，以將資源集中在現(xiàn)金流（一般處于成熟期的產品多為現(xiàn)金流產品）業(yè)務上。
第二，嚴格把關產品質量和設計，確保市場競爭力。除了維持自身的尖端技術外，全數(shù)字樓宇可視對講企業(yè)還應加快新產品的開發(fā)速度，提高產品科技附加值，以個性化產品和百分百服務贏得屬于自己的市場；另外，隨著人們生活水平和欣賞品位的提高，人們開始關注樓宇對講產品的外觀設計，故外觀設計已是用戶選購時所考慮的重要指標之一，設計一定要兼顧人性化、便捷化和時尚化等幾方面.
第三，創(chuàng)新商業(yè)模式。在全球經濟環(huán)境惡化、外部需求減少、勞動力成本上漲等多重夾擊下，TCP/IP全數(shù)字樓宇可視對講企業(yè)只有創(chuàng)新商業(yè)模式才能最終走出冬天。新的商業(yè)模式表現(xiàn)多樣，創(chuàng)新或在原有領域內對資源、模塊進行重新排列組合，創(chuàng)造出新需求、新消費群體及新消費內容。如應用嵌入型商業(yè)模式，公司不再單打獨斗，公司業(yè)務與客戶業(yè)務彼此相嵌，公司之間互為客戶，達成你中有我，我中有你的共生狀態(tài)。


第四，完善營銷體系。廣泛成熟的銷售服務網絡是企業(yè)發(fā)展的關鍵因素，目前部分企業(yè)已經開始實行國內外市場并重發(fā)展的策略，并運用大客戶管理實現(xiàn)公司、客戶、全國工程商及代理商之間的多贏。
第五，另辟蹊徑，與地產商跨界戰(zhàn)略合作。地產戰(zhàn)略合作是一種強強聯(lián)合的跨界合作形式，地產商通過供應商資格調查、產品選型、工廠實力考察、招投標比對等環(huán)節(jié)層層篩選，最終優(yōu)選出產品穩(wěn)定、外觀精美、價格合適、制造實力強、服務信譽好的企業(yè)作為其產品供應商。
盡管如今的宏觀環(huán)境并未給TCP/IP全數(shù)字樓宇可視對講行業(yè)帶來驚喜，但珠海正林電子科技有限公司依然能在逆境中崛起，即便如今全數(shù)字對講產品的市場只是剛打開，但依然有根線始終連著數(shù)字樓宇對講行業(yè)與時代的步伐，讓它無論何時都不會因了冷遇而停滯。












ZNLIN正林塑品牌鑄質量欲做珠海樓宇對講標桿
珠海正林電子科技有限公司，一家專門生產智能樓宇可視對講機安防產品的高科技生產商，ZNLIN正林品牌始于2003年，擁有自己的研發(fā)、質量控制、銷售以及售后服務團隊，團隊致力于趕上最尖端的技術，不斷提高產品品質和性能，在過去的七年里，ZNLIN正林專注研究，已經發(fā)展了一系列的產品，從標準的視頻樓宇對講機到先進的功能樓宇對講機，從樓宇對講內部通訊系統(tǒng)到家庭自動控制系統(tǒng)。所有的產品生產均符合ISO:90001質管管理。
然而，受樓宇對講廠家整體行業(yè)狀況的“感染”，ZNLIN正林也同樣面臨著技術傳統(tǒng)、市場局限及盈利模式單一等瓶頸，為了緊跟時代，根據市場需求及時做好戰(zhàn)略調整，ZNLIN正林已經做好各方轉型的準備，無論是產品技術、內部管理還是品牌建設，ZNLIN正林都已整裝待發(fā)，而做“百年品牌”，就是ZNLIN正林的終極目標。


 【企業(yè)面對面】
  記者：外界對于珠海樓宇對講廠家的整體評價仍然是“中高端”定位，您是怎么看的？
  ZNLIN正林：我認為這主要是由市場需求決定的，因為珠海這邊大多數(shù)可視對講廠家企業(yè)的產品先前多銷往全國二三線城市，二三線城市很多地方對樓宇對講的需求仍然停留在最基礎的功能上，所以有這樣的需求，就自然對應著這樣的市場。
  記者：那么ZNLIN正林對于自身的定位是怎樣的呢？
  ZNLIN正林：珠海正林電子科技有限公司的目的不完全是賺錢，而是做“百年品牌”，我們追求一種品牌的延續(xù)性和穩(wěn)定性。我們希望能借助自身的品牌影響力在珠海樓宇對講領域形成一種標桿。
  記者：為了這一終極目標，珠海ZNLIN正林電子科技做了哪些準備