杭州歐碩清洗設(shè)備有限公司

加油站洗車設(shè)備廠家博蘭克U8全自動(dòng)無接觸智能洗車機(jī)

加油站戰(zhàn)略性的發(fā)展布局你了解多少？

        投資一個(gè)加油站不是不是說開在那里就可以，就會(huì)有人加油的。一定要有好的經(jīng)營方式，有好的發(fā)展模式，做好長期健康發(fā)展的布局。

        博蘭克洗車機(jī)市場部做過一個(gè)調(diào)查：目前全國民營加油站有4萬多家，真正能夠持續(xù)良好發(fā)展下來的只有1%，這部分都是有雄厚資金做后盾，是股份制形式的合作，不斷的占領(lǐng)油站市場，擴(kuò)大市場份額。有50%加油站，在經(jīng)營一段時(shí)間后就轉(zhuǎn)手出讓，市場競爭激烈，頂不住市場壓力，就是賺不到錢，于是轉(zhuǎn)手。還有17%是在夾縫中求生存，剩下的32%卻是關(guān)門大吉。

          當(dāng)然有倒閉的也有新開的加油站，民營加油站近年來也呈固定比例上升，截止2014年12月民營占比已達(dá)到44.1%。相比50年代、60年代完全是翻天覆地的變化。隨著民營油站增多，相互之間的競爭也是必然的。如何實(shí)現(xiàn)一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的空間成了大家必須考慮的一個(gè)問題?？偨Y(jié)下來有以下幾點(diǎn)：

1、汽車保有量

2、成品油市場

3、加油站情況

4、經(jīng)營模式、服務(wù)理念

5、國家對(duì)油站的政策

這幾點(diǎn)再深入研究就不難發(fā)現(xiàn)，油站的競爭優(yōu)勢(shì)是有跡可循，可持續(xù)發(fā)展也不是一句空話。

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