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全自動(dòng)電腦洗車機(jī)凸顯國(guó)內(nèi)汽車后市場(chǎng)的需求活力

伴隨著汽車制造業(yè)的發(fā)展，我國(guó)后汽車市場(chǎng)日益顯現(xiàn)出巨大的需求活力。國(guó)內(nèi)汽車服務(wù)市場(chǎng)存在著多種經(jīng)營(yíng)形式，但與國(guó)外同類企業(yè)相比，國(guó)內(nèi)汽車服務(wù)行業(yè)仍存在明顯差距，應(yīng)采取相應(yīng)的對(duì)策，促進(jìn)中國(guó)后汽車市場(chǎng)的發(fā)展。

這些差距主要體現(xiàn)在4個(gè)方面：

1、行業(yè)基礎(chǔ)薄弱和服務(wù)能力不足：中國(guó)汽車服務(wù)行業(yè)起步較晚，底子薄，服務(wù)項(xiàng)目的類別不多，而且發(fā)展緩慢。比如說(shuō)在國(guó)外很早就已經(jīng)運(yùn)用了全自動(dòng)洗車機(jī)（關(guān)注博蘭克智能電腦洗車機(jī)）服務(wù)于車主，并且不斷創(chuàng)新改進(jìn)，國(guó)內(nèi)卻晚了近20年，到現(xiàn)在全自動(dòng)電腦洗車機(jī)也還沒(méi)有完全普及起來(lái)。

2、服務(wù)理念落后、管理模式陳舊和服務(wù)效率低下：觀念的落后就是最大落后，別人觀念走在前面，什么都已經(jīng)提前做好了，在優(yōu)勢(shì)方面就已經(jīng)很走了很遠(yuǎn)了。國(guó)內(nèi)汽車服務(wù)市場(chǎng)大部分還停留在完全用人的觀念，殊不知國(guó)外已經(jīng)用全自動(dòng)電腦洗車機(jī)代替人工，人工配合設(shè)備的模式，而且國(guó)內(nèi)有一部分思想超前的也已經(jīng)采用了全自動(dòng)電腦洗車機(jī)進(jìn)行汽車洗車服務(wù)等。

3、綜合素質(zhì)不高：體現(xiàn)在技術(shù)素質(zhì)和個(gè)人素質(zhì)。國(guó)內(nèi)只要是懂一點(diǎn)維護(hù)方面的就能稱之為專業(yè)人士，購(gòu)買(mǎi)一個(gè)高壓沖水器，一個(gè)空?qǐng)龅鼐湍艹蔀閷I(yè)汽車維護(hù)保養(yǎng)店。（請(qǐng)關(guān)注博蘭克全自動(dòng)電腦洗車機(jī)，提高店面形象，改善綜合素質(zhì)）

4、制度法規(guī)不全、市場(chǎng)秩序混亂。就如夫妻店、無(wú)營(yíng)業(yè)審批手續(xù)就開(kāi)的店等等。（選用全自動(dòng)洗車機(jī)開(kāi)一家正規(guī)洗車店，符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及國(guó)家政策法規(guī)。）

中國(guó)汽車后市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)也將走向幾個(gè)方面：

1、服務(wù)模式呈現(xiàn)多樣化

2、連鎖經(jīng)營(yíng)成為主要模式

3、兼并收購(gòu)整合資源

4、以洗車增值服務(wù)來(lái)主導(dǎo)市場(chǎng)（以全自動(dòng)電腦洗車機(jī)縮減成本，提高工作效率，主導(dǎo)市場(chǎng)的走向）

總結(jié)：在汽車制造業(yè)已進(jìn)入微利時(shí)代，更多的獲利機(jī)會(huì)將在貿(mào)易服務(wù)領(lǐng)域，即汽車后市場(chǎng)中展開(kāi)。所以中國(guó)汽車后市場(chǎng)還有很大的發(fā)展空間和潛力。但是它的發(fā)展也是需要一個(gè)過(guò)程的，在這其中首先是需要國(guó)家對(duì)汽車后市場(chǎng)的規(guī)章、制度、政策規(guī)范化。吸收國(guó)外先進(jìn)的汽車后市場(chǎng)服務(wù)技術(shù)，再加上符合自身汽車國(guó)情的實(shí)際，建立中國(guó)特色的汽車后市場(chǎng)體系。而全自動(dòng)電腦洗車機(jī)的加入也可以為提高汽車后市場(chǎng)服務(wù)水平和硬件實(shí)力，增強(qiáng)這個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展活力。只有汽車前市場(chǎng)和后市場(chǎng)兩個(gè)市場(chǎng)都發(fā)展起來(lái)，這樣才能讓中國(guó)汽車在世界汽車市場(chǎng)上占有一席之地。