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[供應(yīng)]綠城光能光伏發(fā)電epc工程模式是什么樣的模式？
- 產(chǎn)品產(chǎn)地：臨沂
- 產(chǎn)品品牌：綠城光能
- 包裝規(guī)格：
- 產(chǎn)品數(shù)量：5000000
- 計量單位：瓦
- 產(chǎn)品單價：3
- 更新日期：2017-11-29 11:20:21
- 有效期至：2017-12-30
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綠城光能光伏發(fā)電epc工程模式是什么樣的模式？
詳細(xì)信息
綠城光能光伏發(fā)電epc工程模式是什么樣的模式？
工程總承包（EPC）模式
EPC工程總承包即EngineeringProcurementConstruction模式，又稱設(shè)計、采購、施工一體化模式。是指在項目決策階段以后，從設(shè)計開始，經(jīng)招標(biāo)，委托一家工程公司對設(shè)計-采購-建造進(jìn)行總承包。在這種模式下，按照承包合同規(guī)定的總價或可調(diào)總價方，由工程公司負(fù)責(zé)對工程項目的進(jìn)度、費用、質(zhì)量、安全進(jìn)行管理和控制，并按合同約定完成工程。
優(yōu)點
1、設(shè)計變更少，工期較短
2、業(yè)主把工程的設(shè)計、采購、施工和開工服務(wù)工作全部托付給工程總承包商負(fù)責(zé)組織實施，業(yè)主只負(fù)責(zé)整體的、原則的、目標(biāo)的管理和控制，總承包商更能發(fā)揮主觀能動性，能運用其先進(jìn)的管理經(jīng)驗為業(yè)主和承包商自身創(chuàng)造更多的效益；提高了工作效率，減少了協(xié)調(diào)工作量；
3、由于采用的是總價合同，基本上不用再支付索賠及追加項目費用；項目的最終價格和要求的工期具有更大程度的確定性。
缺點
1、總承包商對整個項目的成本工期和質(zhì)量負(fù)責(zé)，加大了總承包商的風(fēng)險，總承包商為了降低風(fēng)險獲得更多的利潤，可能通過調(diào)整設(shè)計方案來降低成本，可能會影響長遠(yuǎn)意義上的質(zhì)量；
2、業(yè)主不能對工程進(jìn)行全程控制；
3、由于采用的是總價合同，承包商獲得業(yè)主變更令及追加費用的彈性很小。
綠城光能epc工程總包為廣大用戶提供了更為具體周到的服務(wù)：主要經(jīng)營太陽能發(fā)電設(shè)備的銷售、安裝、運維等整個電站全生命周期的服務(wù)，相關(guān)應(yīng)用軟件開發(fā)與銷售，電力工程設(shè)計，光伏電站投融資、租賃，光伏電站保險，光伏貸款、太陽能應(yīng)用產(chǎn)品的應(yīng)用等業(yè)務(wù)。
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