河南睿之奇企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司

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[供應(yīng)]昭通專(zhuān)業(yè)代寫(xiě)競(jìng)爭(zhēng)性談判文件標(biāo)書(shū)
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  • 更新日期:2016-07-21 14:37:50
  • 有效期至:2017-01-17
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昭通專(zhuān)業(yè)代寫(xiě)競(jìng)爭(zhēng)性談判文件標(biāo)書(shū) 詳細(xì)信息

投標(biāo)書(shū)介紹:投標(biāo)書(shū)是指投標(biāo)單位按照招標(biāo)書(shū)的條件和要求,向招標(biāo)單位提交的報(bào)價(jià)并填具標(biāo)單的文書(shū)。它要求密封后郵寄或派專(zhuān)人送到招標(biāo)單位,故又稱(chēng)標(biāo)函。它是投標(biāo)單位在充分領(lǐng)會(huì)招標(biāo)文件,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察和調(diào)查的基礎(chǔ)上所編制的投標(biāo)文書(shū),是對(duì)招標(biāo)公告提出的要求的響應(yīng)和承諾,并同時(shí)提出具體的標(biāo)價(jià)及有關(guān)事項(xiàng)來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中標(biāo)。
投標(biāo)書(shū)的分類(lèi):
(一)投標(biāo)書(shū)按投標(biāo)方人員組成情況,可以分為:個(gè)人投標(biāo)書(shū)、合伙投標(biāo)書(shū)、集體投標(biāo)書(shū)、企業(yè)投標(biāo)書(shū)等。
(二)按性質(zhì)和內(nèi)容,可以分為:工程建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)書(shū)、大宗商品交易投標(biāo)書(shū)、選聘企業(yè)經(jīng)營(yíng)者投標(biāo)書(shū)、企業(yè)承包投標(biāo)書(shū)、企業(yè)租賃投標(biāo)書(shū)、勞務(wù)投標(biāo)書(shū)、科研課題投標(biāo)書(shū)、技術(shù)引進(jìn)或轉(zhuǎn)讓投標(biāo)書(shū)等。

睿之奇咨詢(xún)公司的每一份標(biāo)書(shū)制作都是由一個(gè)臨時(shí)組建的小組團(tuán)隊(duì)來(lái)撰寫(xiě)完成,其核心成員包括各個(gè)行業(yè)資深的專(zhuān)家顧問(wèn),以確保售前售后服務(wù)的質(zhì)量。

睿之奇咨詢(xún)公司的策劃咨詢(xún)服務(wù)不是一次性的提供而已,而是一個(gè)后期跟蹤并提供持續(xù)改進(jìn)建議的過(guò)程。在提交項(xiàng)目后并不是項(xiàng)目服務(wù)的結(jié)束點(diǎn),而是售后服務(wù)的開(kāi)始。免費(fèi)提供修改原項(xiàng)目范圍之內(nèi)的計(jì)劃書(shū)/報(bào)告/方案,解答任何與該項(xiàng)目相關(guān)的問(wèn)題和疑點(diǎn),真正做到“一站式”全程定向跟蹤服務(wù)

投標(biāo)書(shū)的內(nèi)容,包括投標(biāo)態(tài)度、達(dá)標(biāo)程度、達(dá)標(biāo)的有利條件和不利因素及達(dá)標(biāo)的具體措施等幾個(gè)方面。

1.投標(biāo)態(tài)度投標(biāo)書(shū)首先要明確寫(xiě)清投標(biāo)態(tài)度,即為什么要投標(biāo),這關(guān)系到是否能得到群眾的信任、贊成和支持問(wèn)題。一定要把態(tài)度十分明朗地寫(xiě)清楚。

2.達(dá)標(biāo)的有利條件有利條件包括主觀和客觀兩個(gè)方面。主觀條件包括:投標(biāo)人的年齡、身體素質(zhì)、健康狀況、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、_上作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)等方面??陀^條件包括:生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)隊(duì)伍、資金來(lái)源以及和外界社會(huì)的聯(lián)系等。使招標(biāo)者根據(jù)竟?fàn)幷叩倪@些條件來(lái)衡量選擇。

3.不利因素不利因素也從主客觀兩方面分析,如個(gè)人能力、技術(shù)力量、資金短缺、設(shè)備老化等。不利因素有多大、能否克服,都要分析清楚。

4.打算和行動(dòng)方案

怎樣在實(shí)際工作中貫徹黨的方針和政策及政府的決定。

如何組織生產(chǎn),分解任務(wù)指標(biāo)。

如何調(diào)動(dòng)員工的積極性,提高工作效率,按時(shí)完成任務(wù)。④如何加強(qiáng)管理,保證質(zhì)量。

5.任務(wù)完成與否的獎(jiǎng)懲說(shuō)明表示完成任務(wù)的決心,如果不能按時(shí)按質(zhì)按量完成,情愿受罰。給自己加壓,讓對(duì)方信任

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