江蘇愛諾企業(yè)管理咨詢有限公司

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　　企業(yè)流程管理介紹

　　企業(yè)流程管理主要是對企業(yè)內(nèi)部改革，改變企業(yè)職能管理機構(gòu)重疊、中間層次多、流程不閉環(huán)等，使每個流程可從頭至尾由一個職能機構(gòu)管理，做到機構(gòu)不重疊、業(yè)務不重復，達到縮短流程周期、節(jié)約運作資本的作用。

　　流程管理最終希望提高顧客滿意度和公司的市場競爭能力并達到提高企業(yè)績效的目的。依據(jù)企業(yè)的發(fā)展時期來決定流程改善的總體目標。在總體目標的指導下，再制定每類業(yè)務或單位流程的改善目標。

　　一個流程就是一組能夠一起為客戶創(chuàng)造價值的相互關聯(lián)的活動進程（跨越部門的業(yè)務行程）。

　　流程優(yōu)化是對企業(yè)的業(yè)務和管理流程進行再思考和再設計，提倡以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目標的理念；

　　一個好的運營流程可以為您帶來如下效益：

　　使企業(yè)成本、質(zhì)量、服務和反映速度等具有時代特征的關鍵指標獲得巨大的改善通過優(yōu)化體系，降低成本，提升制、成品質(zhì)量并保持持續(xù)能力。從而讓企業(yè)適應即我們說的3C時代顧客、競爭、變化的要求。

　　優(yōu)化企業(yè)流程，讓企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)夢！

　　泰州愛諾咨詢以全身心打造您我共同的榮譽為使命，以您的成功就是我們的信心為目標；以誠信、高效、專業(yè)、發(fā)展為服務宗旨。為您提供專業(yè)的管理咨詢服務。期待與您合作！

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