防措施控制程序;
h)安全事故預(yù)防措施控制程序。
1.6 企業(yè)應(yīng)明確施工方案編制、外采購部件、施工、質(zhì)量檢驗(yàn)和服務(wù)等過程,并建立為確保上述過程有效運(yùn)行和控制所需的文件。
1.7 針對影響施工安全的外包過程,應(yīng)明確對其實(shí)施控制的要求。 通過審查企業(yè)的正式文件和座談尋找客觀證據(jù)。
評審項(xiàng)目 評審內(nèi)容 評審要點(diǎn) 考核方法 評價方法
2.質(zhì)量與安全
管理職責(zé) 職責(zé)、權(quán)限管理者代表管理評審 2.1 應(yīng)以文件形式明確企業(yè)機(jī)構(gòu)及其職能分配;應(yīng)以文件形式明確企業(yè)內(nèi)部各崗位人員的職責(zé)、權(quán)限;文件應(yīng)經(jīng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
2.2 各崗位有關(guān)人員應(yīng)了解其職責(zé)。
2.3 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)指定管理者代表;應(yīng)以文件形式規(guī)定其職責(zé)和權(quán)限。
2.4 管理者代表應(yīng)了解并履行其職責(zé)和權(quán)限。
2.5 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)按企業(yè)規(guī)定的時間間隔評審質(zhì)量管理體系;評審結(jié)果應(yīng)包括與體系有效性的改進(jìn)或服務(wù)的改進(jìn)或資源需求的變化;應(yīng)保存管理評審的記錄。 檢查文件規(guī)定,并與企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、管理者代表和主要崗位有關(guān)人員集中或分別座談了解職責(zé)溝通及履行情況。
與企業(yè)主要負(fù)責(zé)人座談了解管理評審情況并檢查管理評審記錄。 1.不符合---
a)無文件規(guī)定各崗位人員的職責(zé)、權(quán)限
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