上海賢重企業(yè)管理咨詢有限公司

【培訓(xùn)目的】-精益生產(chǎn)
了解精益生產(chǎn)的基本概念與特征
?熟悉精益生產(chǎn)的基本思想
?掌握精益生產(chǎn)的基本方法
?明確降低庫存的意義與基本方法：精益生產(chǎn)
看板生產(chǎn)、--個(gè)流、系統(tǒng)供貨、適時(shí)間供貨；精益生產(chǎn)
?了解改善流程的基本思路；精益生產(chǎn)
?熟悉CIP改進(jìn)技術(shù)與8S活動(dòng)的真正含義；精益生產(chǎn)
【培訓(xùn)內(nèi)容】
□生產(chǎn)管理基本概念
?什么是生產(chǎn)價(jià)值鏈?
?衡量生產(chǎn)管理水平的基本標(biāo)準(zhǔn)
?現(xiàn)代生產(chǎn)管理的基本特征
?現(xiàn)代生產(chǎn)管理的主要方法
□精益生產(chǎn)的基本思想
?精益生產(chǎn)的由來
?精益生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)
?內(nèi)部用戶原則
?浪費(fèi)的定義
?浪費(fèi)的基本類型
?消除浪費(fèi)的方法
□精益生產(chǎn)基本方法
?8S活動(dòng)   ?看板生產(chǎn)     ?一個(gè)流生產(chǎn)方式     ?系統(tǒng)供貨
?適時(shí)供貨  ?TEAM工作法  ?零缺陷基本思想和方法
□現(xiàn)場(chǎng)改善基本方法
?小組工作法的內(nèi)涵及其特點(diǎn)
?推行小組工作法的步驟
?CIP的含義
?CIP的基本步驟
?其它改善方法
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)內(nèi)定
建議人數(shù)：30左右
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
培訓(xùn)實(shí)施：祥見方案策劃
授訓(xùn)方式: 啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、小組游戲、角色*演、案例分析

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