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[供應(yīng)]荊門日?qǐng)?bào)晚報(bào)廣告部折扣咨詢電話
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  • 產(chǎn)品產(chǎn)地:全國
  • 產(chǎn)品品牌:報(bào)紙廣告發(fā)布
  • 包裝規(guī)格:無
  • 產(chǎn)品數(shù)量:1
  • 計(jì)量單位:普通
  • 產(chǎn)品單價(jià):0
  • 更新日期:2014-09-29 09:11:19
  • 有效期至:2015-09-29
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荊門日?qǐng)?bào)晚報(bào)廣告部折扣咨詢電話 詳細(xì)信息

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《荊門日?qǐng)?bào)》創(chuàng)刊于1956年5月,其前身為《荊門報(bào)》,是中
共荊門縣委機(jī)關(guān)報(bào)。報(bào)社現(xiàn)擁有凈資產(chǎn)3000多萬元,基礎(chǔ)建設(shè)日臻完善,建立了微機(jī)采編網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),配備了各種應(yīng)用軟件,實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化;建成了直接接收新華社電訊稿的衛(wèi)星接收站,目前已開通了文字電訊信息、圖片信息和晚報(bào)信息等三條專線,基本保證了兩報(bào)轉(zhuǎn)載國內(nèi)外重大消息的需要;新上了彩色印刷機(jī),更新了微機(jī)照排設(shè)備,印刷廠的基礎(chǔ)條件和印刷質(zhì)量,排在全省市州報(bào)前列。


《荊門晚報(bào)》創(chuàng)刊于2000年10月1日。創(chuàng)刊之初,荊門晚報(bào)日出版12版,2002年擴(kuò)為日出版16版(每周五出版的《三楚周末》為24版)2009年起,每天出版至少24版,周五36版?!肚G門晚報(bào)》是一張按市場規(guī)律經(jīng)營、面向市民、反映生活的市級(jí)綜合類都市報(bào),也是荊門最大的綜合類城市報(bào)。荊門晚報(bào)本著為政府分憂、替市民說話、幫百姓解難的宗旨,力求堅(jiān)持黨性原則和按新聞規(guī)律辦事的統(tǒng)一、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一?!肚G門晚報(bào)》每日有9個(gè)地方新聞版,5個(gè)時(shí)事新聞版,2個(gè)體育新聞版,4個(gè)副刊版,4個(gè)特刊版。周日出版雜志樣刊物《都市假日》40版.辦報(bào)宗旨 想市民所想,急市民所急,幫市民所需,解市民所難。

 



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聯(lián)系人:袁克定

電話:021-61483186

扣扣: 2284343497

手機(jī):13816706081

地址:上海市虹口區(qū)華昌路9號(hào)金象大廈2109室


報(bào)業(yè)廣告在持續(xù)了多年的增長后,由于國家經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)控,報(bào)業(yè)競爭的加劇,廣告結(jié)構(gòu)不合理,報(bào)業(yè)經(jīng)營進(jìn)入新的調(diào)整階段。現(xiàn)在的報(bào)業(yè)經(jīng)營是粗放式的,收入來源非常單一。一旦遇到外部因素的變化就立即感到不適?,F(xiàn)在經(jīng)營面臨的問題有:
1、報(bào)業(yè)不斷受到其他新興媒體的競爭。這幾年互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展迅猛,很多網(wǎng)站廣告收入大增,已開始盈利。新型的戶外媒體、其他的新型電子傳媒等都在瓜分傳統(tǒng)媒體的市場份額,如分眾傳媒、聚眾傳媒搞的樓宇電視網(wǎng)。由于生活形態(tài)的變化,客戶與消費(fèi)者的關(guān)系也在變化,客戶與消費(fèi)者的溝通方式、信息傳遞渠道也在變化,已不是簡單的廣告手段,這對(duì)傳統(tǒng)媒體也有影響。


  2、同城媒體同質(zhì)化競爭加劇。都市類報(bào)紙擠在同一層面爭奪讀者的狀況較為普遍,導(dǎo)致種類偏多,閱讀率下降,廣告效果下降使廣告投放分散。媒體之間的惡性競爭加劇,在客戶面前相互詆毀,甚至以曝光要挾客戶,無節(jié)制地讓價(jià)或競相壓價(jià)等。


  3、廣告內(nèi)容缺乏誠信。廣告中溢美之詞、夸大之詞太多太濫,有的嚴(yán)重誤導(dǎo)市場和消費(fèi)者,尤其是一些醫(yī)療廣告甚至對(duì)消費(fèi)者權(quán)益造成損害。這些廣告是以損害媒體公信力為代價(jià)的。少數(shù)報(bào)紙過分依賴和受制于客戶,對(duì)投放廣告的客戶只能報(bào)喜不能報(bào)憂,最終結(jié)果是喪失公信力,喪失讀者群。


  4、圍繞廣告經(jīng)營開展的活動(dòng)缺乏新意??捶寇嚒⒎空箷?huì)、讀者俱樂部等做法從始至今,廣告推廣活動(dòng)就那么幾項(xiàng),了無新意,消費(fèi)者已沒有什么新鮮感,參與積極性大打折扣。還有媒體盲目模仿競爭對(duì)手,跟在別人后面亦步亦趨,導(dǎo)致許多活動(dòng)只收到了賠本賺吆喝的效果。策劃人員對(duì)市場的走向基本上沒有做戰(zhàn)略性、前瞻性研究。


  5、廣告結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡,報(bào)社的抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。比如房地產(chǎn)廣告比例較高的北青報(bào),今年受的影響就大些。以醫(yī)療、藥品廣告為主的報(bào)社更應(yīng)加速調(diào)整廣告構(gòu)成,必須嚴(yán)防經(jīng)營結(jié)構(gòu)失衡給自身帶來的嚴(yán)重危機(jī),及時(shí)采取相應(yīng)的對(duì)策和措施,以確保媒體廣告經(jīng)營業(yè)績不至于因?yàn)橐粋€(gè)行業(yè)一個(gè)門類廣告出問題就導(dǎo)致整體下挫。

 

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