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[供應]股權激勵到底激勵了誰?
- 產(chǎn)品產(chǎn)地:長三角
- 產(chǎn)品品牌:杭州博思咨詢
- 包裝規(guī)格:股權激勵
- 產(chǎn)品數(shù)量:17
- 計量單位:項
- 產(chǎn)品單價:188888
- 更新日期:2020-01-20 19:53:29
- 有效期至:2030-01-17
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股權激勵到底激勵了誰?
詳細信息
激勵的五大利益者
首先大部分人考慮的是激勵內(nèi)部員工,但實際上股權激勵的對象非常廣泛,只要是有資源的人,對公司發(fā)展有利的人或機構(gòu)都可以成為公司股權激勵的對象。讓利益群體與企業(yè)從無關到有關。
案例A:格力電器用股權綁定供應商
珠海格力集團創(chuàng)立于1985年,是目前全球知名的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務于一體的企業(yè)集團之一。它連續(xù)12年占據(jù)國內(nèi)空調(diào)市場銷量第一的位置。2007年,經(jīng)珠海市政府和國資委批準,格力集團將所持格力電器股份中的8054.1萬股轉(zhuǎn)讓給了河北京海擔保投資有限公司,本次股權轉(zhuǎn)讓最大的意義就在于格力電器與經(jīng)銷商建立起了一種產(chǎn)權關系,從制度上將二者利益牢牢捆綁在一起。此次股權轉(zhuǎn)讓推動了企業(yè)的快速發(fā)展。2008年,格力電器實現(xiàn)銷售收入420.32億元,凈利潤19.67億元;2009年銷售收入426.37億元,凈利潤33.80億元;2010年銷售收入608.07億元,凈利潤42.76億元。
案例B:喜臨門設立基金綁定經(jīng)銷商
2014年2月20日,喜臨門家具股份有限公司(以下簡稱喜臨門)發(fā)布公告,通過設立基金的方式,讓經(jīng)銷商增持公司股票。實際控制人承諾:在喜臨門達成相關業(yè)績目標基礎上,所有增持人員的總投資(含融資資金)年化收益率不低于15%(融資利息由增持人員自行承擔)。如果業(yè)績目標達成,而“新安9號”收益率低于15%,實際控制人將以現(xiàn)金方式補償直至所有增持人員的總投資年化收益率達到15%。
此方案一出,喜臨門股價應聲漲停,報10.85元/股,較增持價格上漲了1.72元/股,漲幅達到18.84%,參與“新安9號”的加盟商、投資者等皆輕松浮盈千萬元。
案例C:干股綁定消費者
餐飲行業(yè),流行代金券或者VIP卡,但這“過時”啦。
凡是來店消費的顧客,一個月內(nèi)金額累計達到1000元的,可以獲得1000股的干股分紅,并且只有一次的分紅權利,店里把這種叫“月股”。凡是一年內(nèi)在店內(nèi)消費1.5萬元的客戶,可以獲得1.5萬股的干股,享受三年的分紅,年底進行結(jié)算,這種方式叫“年股”。只要“年股”產(chǎn)生,“月股”自動取消,也就是說“月股”和“年股”不能有重疊。
店里制作了精美的“月股”和“年股”的股東卡片。顧客一旦成為餐廳的股東,餐廳會給顧客贈送精美的股東卡,持有“年卡”的股東還可以享受門店的年會活動。在年會上,會有答謝會、現(xiàn)金抽獎活動、文藝表演等,給顧客帶來各種意想不到的驚喜。
杭州博思咨詢在股權激勵咨詢方面積累了獨特的知識及專有的技術,具有如下五方面優(yōu)勢:
一、歷史悠久,十五年咨詢經(jīng)驗;
二、技術領先:首創(chuàng)的整體視野下的股權激勵理論模型;嚴謹?shù)脑O計流程,系統(tǒng)的框架體系,及各類量化(定價、定量)模型;
三、與證券公司、會計師事務所、律師事務所、創(chuàng)投公司等其他中介公司良好的合作關系;
四、能提供商業(yè)計劃書撰寫、創(chuàng)投融資、股份制改造、并購等一體化服務;
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