杭州博思企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

主營(yíng):戰(zhàn)略規(guī)劃,組織結(jié)構(gòu),績(jī)效管理,薪酬設(shè)計(jì),股權(quán)激勵(lì),企業(yè)文化
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[供應(yīng)]人力資源管理咨詢(xún)公司排名前列的咨詢(xún)公司選哪家
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  • 產(chǎn)品產(chǎn)地:杭州
  • 產(chǎn)品品牌:杭州博思咨詢(xún)
  • 包裝規(guī)格:定制方案
  • 產(chǎn)品數(shù)量:10
  • 計(jì)量單位:套
  • 產(chǎn)品單價(jià):388888
  • 更新日期:2020-01-20 19:53:14
  • 有效期至:2030-01-17
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人力資源管理咨詢(xún)公司排名前列的咨詢(xún)公司選哪家 詳細(xì)信息

人力資源管理咨詢(xún)公司排名前列的咨詢(xún)公司選哪家?杭州博思企業(yè)管理咨詢(xún)公司提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)!

杭州博思企業(yè)管理咨詢(xún)公司為客戶(hù)提供卓有成效的組織與人力資源優(yōu)化咨詢(xún)服務(wù),已累計(jì)為中國(guó)移動(dòng),中國(guó)兵器裝備集團(tuán)、浙江能源集團(tuán),思美股份、三變科技等數(shù)百家企業(yè)提供戰(zhàn)略管理、人力資源、組織機(jī)制優(yōu)化、組織/崗位職責(zé)優(yōu)化...

在中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的過(guò)程中,不少企業(yè)的業(yè)務(wù)大量增加,需要的員工數(shù)量也隨之增加,然而企業(yè)業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展的同時(shí),人才激勵(lì)制度的欠缺和落后使得企業(yè)隨時(shí)都可能失去自身的核心人才,那么建立完善且多渠道的人才激勵(lì)制度就顯得必不可少了。企業(yè)該如何在通過(guò)完善自身人力資源管理體系的基礎(chǔ)之上來(lái)激勵(lì)公司的人才,是每一個(gè)企業(yè)管理人員亟待解決的問(wèn)題。人力資源專(zhuān)家——杭州博思企業(yè)管理咨詢(xún)公司在這方面有著多年的關(guān)注和研究。

杭州博思咨詢(xún)致力于通過(guò)咨詢(xún)建立企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源的內(nèi)在關(guān)系,從機(jī)制和人力資源能力兩個(gè)方面支撐企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成,幫助企業(yè)引入人力資源的操作工具與方法,提高企業(yè)人力資源管理的技術(shù)含量,提升企業(yè)人力資源管理專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化水平,完成人力資的系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)施,進(jìn)行人力資源機(jī)制與制度的變革,提升企業(yè)人力資源戰(zhàn)略管理能力

人力資源咨詢(xún)主要圍繞人員招聘、績(jī)效考核、薪酬體系、培訓(xùn)和職業(yè)生涯規(guī)劃等方面展開(kāi)。鑒于人力資源是一種活的資源,是企業(yè)生存和發(fā)展的主體,因此必須堅(jiān)持"以人為本"的指導(dǎo)思想,把人的因素即人的能力的充分發(fā)揮、人的潛能的充分開(kāi)發(fā)、人的積極性的充分調(diào)動(dòng)放在首位。

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