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[供應]對股權激勵的三種認知，你屬于哪一種？
- 產(chǎn)品產(chǎn)地：長三角
- 產(chǎn)品品牌：杭州博思咨詢
- 包裝規(guī)格：股權激勵
- 產(chǎn)品數(shù)量：12
- 計量單位：項
- 產(chǎn)品單價：188888
- 更新日期：2020-01-20 19:56:20
- 有效期至：2030-01-17
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對股權激勵的三種認知，你屬于哪一種？
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對股權激勵的三種認知，你屬于哪一種？
企業(yè)對股權激勵有三種認知
●較低層次的理解是以為用它能解決基礎管理薄弱而留不住人才的問題；
●中等層次的理解是知道需要有科學、客觀的業(yè)績評價體系為基礎才能發(fā)揮功效；
●較高層次的企業(yè)家才會認識到只有在文化、戰(zhàn)略相對良好的企業(yè)里，配合上好的業(yè)績評價體系，才能充分發(fā)揮股權激勵的巨大功效。
杭州博思咨詢在股權激勵咨詢方面積累了獨特的知識及專有的技術，團隊具備從企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源、財務、法務及公司治理等模塊股權激勵方案的實操經(jīng)驗，致力于幫助企業(yè)大幅度優(yōu)化人力成本，激發(fā)員工激情，最終實現(xiàn)人力資本的價值優(yōu)化。
具有如下五方面優(yōu)勢：
一、歷史悠久，十五年咨詢經(jīng)驗；
二、技術領先：首創(chuàng)的整體視野下的股權激勵理論模型；嚴謹?shù)脑O計流程，系統(tǒng)的框架體系，及各類量化（定價、定量）模型；
三、與證券公司、會計師事務所、律師事務所、創(chuàng)投公司等其他中介公司良好的合作關系；
四、能提供商業(yè)計劃書撰寫、創(chuàng)投融資、股份制改造、并購等一體化服務；
五、數(shù)百豐富的實證案例，其中數(shù)十個股權激勵案例，數(shù)百個組織、績效、薪酬、戰(zhàn)略案例。我們客戶包括大型央企如中國兵器裝備集團（2016年，《財富》世界500強排行榜，位列102位），大型地方國企，如浙江能源集團(截止2014年底，總資產(chǎn)1837億元，所有者權益869.7億元，位列中國企業(yè)500強第169位、中國企業(yè)效益200佳第52位），數(shù)十家民企五百強企業(yè)，如：浙江元立集團、浙江萬馬集團、江西長力遠成集團；多家主板上市公司如思美傳媒（股票代碼002712）、寧波精達股份（股票代碼603088）、浙江華友鈷業(yè)（股票代碼603799）及數(shù)百家中小企業(yè)。
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