杭州博思企業(yè)管理咨詢有限公司

華東專業(yè)管理咨詢公司——杭州博思企業(yè)管理咨詢有限公司，為企業(yè)制定股權(quán)激勵方案打造超強凝聚力的團隊

杭州博思咨詢在股權(quán)激勵咨詢方面積累了獨特的知識及專有的技術(shù)，具有如下五方面優(yōu)勢：一、歷史悠久，十五年咨詢經(jīng)驗；
二、技術(shù)領(lǐng)先：首創(chuàng)的整體視野下的股權(quán)激勵理論模型；嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計流程，系統(tǒng)的框架體系，及各類量化（定價、定量）模型；
三、與證券公司、會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所、創(chuàng)投公司等其他中介公司良好的合作關(guān)系；
四、能提供商業(yè)計劃書撰寫、創(chuàng)投融資、股份制改造、并購等一體化服務(wù)；五、數(shù)百豐富的實證案例，其中數(shù)十個股權(quán)激勵案例，數(shù)百個組織、績效、薪酬、戰(zhàn)略案例。我們客戶包括大型央企如中國兵器裝備集團（2016年，《財富》世界500強排行榜，位列102位），大型地方國企，如浙江能源集團(截止2014年底，總資產(chǎn)1837億元，所有者權(quán)益869.7億元，位列中國企業(yè)500強第169位、中國企業(yè)效益200佳第52位），數(shù)十家民企五百強企業(yè)，如：浙江元立集團、浙江萬馬集團、江西長力遠(yuǎn)成集團；多家主板上市公司如思美傳媒（股票代碼002712）、寧波精達(dá)股份（股票代碼603088）、浙江華友鈷業(yè)（股票代碼603799）及數(shù)百家中小企業(yè)。

杭州博思咨詢的股權(quán)激勵十一步法

現(xiàn)代公司發(fā)展的驅(qū)動力，不僅僅是出資者資本，還應(yīng)包括公司中一些”關(guān)鍵人”控制的“知本”。如何穩(wěn)定企業(yè)”關(guān)鍵人”隊伍，發(fā)揮他們的主觀積極性，這是當(dāng)前企業(yè)在激勵與分配中急需解決的問題，為此設(shè)計了一套較為簡單切實可行的“動態(tài)股權(quán)分配方案”。其運作機理是量化”關(guān)鍵人”的崗位津貼(額度)，用以購買風(fēng)險收益分配股(“虛擬股權(quán)”)，激勵關(guān)鍵人對自身分配收益保值增值的不懈追求，也就是對企業(yè)資本保值增值的永無止境的追求。具體實施基本思路是根據(jù)公司的總目標(biāo)，用層次分析法確定關(guān)鍵崗位，然后選聘關(guān)鍵人，在預(yù)測今年公司經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上，額定各關(guān)鍵崗位津貼額度，測算各“關(guān)鍵人”分配收益。

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