載入中……
[供應(yīng)]績(jī)效管理落地品牌——杭州博思企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司，專(zhuān)注績(jī)效管理方案設(shè)計(jì)
- 產(chǎn)品產(chǎn)地：長(zhǎng)三角地區(qū)
- 產(chǎn)品品牌：杭州博思咨詢(xún)
- 包裝規(guī)格：定制方案+培訓(xùn)+研討+落地式輔導(dǎo)
- 產(chǎn)品數(shù)量：12
- 計(jì)量單位：項(xiàng)
- 產(chǎn)品單價(jià)：288888
- 更新日期：2020-01-20 19:53:53
- 有效期至：2030-01-17
-
-
- 收藏此信息
績(jī)效管理落地品牌——杭州博思企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司，專(zhuān)注績(jī)效管理方案設(shè)計(jì)
詳細(xì)信息
績(jī)效管理落地品牌，績(jī)效管理方案設(shè)計(jì)——杭州博思企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌
博思咨詢(xún)?cè)诳?jī)效體系設(shè)計(jì)的特點(diǎn)
杭州博思企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司以實(shí)現(xiàn)企業(yè)績(jī)效目標(biāo)為導(dǎo)向，以績(jī)效管理來(lái)支撐企業(yè)戰(zhàn)略落地以集成的一體化績(jī)效管理模型為基礎(chǔ)，將績(jī)效管理與工作管理有效結(jié)合，通過(guò)管理者和員工的共同參與績(jī)效目標(biāo)與計(jì)劃制定、績(jī)效輔導(dǎo)溝通、績(jī)效考核評(píng)價(jià)、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用、績(jī)效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過(guò)程，以統(tǒng)一員工認(rèn)識(shí)；激發(fā)員工積極主動(dòng)性；從而持續(xù)提升個(gè)人、部門(mén)和組織的績(jī)效。助力企業(yè)打造一套契合企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)、回饋企業(yè)效益倍增的績(jī)效管理體系；讓企業(yè)沖出傳統(tǒng)績(jī)效泥潭，為其裝配一套嶄新、高效、強(qiáng)勁的績(jī)效體系“發(fā)動(dòng)機(jī)”，更注重項(xiàng)目的實(shí)施落地，驅(qū)動(dòng)公司價(jià)值與員工價(jià)值的同步成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青！
在阿里巴巴的績(jī)效管理中，會(huì)涉及兩項(xiàng)考評(píng)：工作業(yè)績(jī)和價(jià)值觀。
這里把員工的管理劃分成了四個(gè)象限：工作業(yè)績(jī)強(qiáng)價(jià)值觀好的是明星；工作業(yè)績(jī)差而價(jià)值觀好的是小白兔；工作業(yè)務(wù)好但是價(jià)值觀差的是野狗；工作業(yè)績(jī)差并且價(jià)值觀也差的是狗。另外還有一塊細(xì)分叫做牛，處于四個(gè)象限的交匯點(diǎn)，屬于價(jià)值觀和業(yè)務(wù)都不錯(cuò)的中堅(jiān)骨干力量，第五個(gè)維度。
它也是一種矩陣思維的應(yīng)用，不過(guò)應(yīng)用在了人力資源管理上。管理模式?jīng)]有對(duì)錯(cuò)，價(jià)值觀也是一項(xiàng)難以量化的指標(biāo)，即使是工作業(yè)績(jī)，不同部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)也往往不一樣，所以這種矩陣思維，更多是不同象限內(nèi)人的管理策略，不涉及實(shí)際的分析。
﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌
公司員工考核體系設(shè)計(jì)方案 考核體系設(shè)計(jì) 考核體系設(shè)計(jì)的原則 考核體系設(shè)計(jì) 考核體系設(shè)計(jì) 考核體系設(shè)計(jì)方案，杭州考核體系，浙江考核體系，溫州考核體系寧波考核體系，紹興考核體系，金華考核體系，臺(tái)州考核體系，溫州考核體系，舟山考核體系，麗水考核體系，衢州考核體系，蘇州考核體系，無(wú)錫KPI考核體系，
績(jī)效管理落地品牌，績(jī)效管理方案設(shè)計(jì)——杭州博思企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
同類(lèi)型其他產(chǎn)品
免責(zé)聲明：所展示的信息由企業(yè)自行提供,內(nèi)容的真實(shí)性、和合法性由發(fā)布企業(yè)負(fù)責(zé),浙江民營(yíng)企業(yè)網(wǎng)對(duì)此不承擔(dān)任何保證責(zé)任。
友情提醒：普通會(huì)員信息未經(jīng)我們?nèi)斯ふJ(rèn)證，為了保障您的利益，建議優(yōu)先選擇浙商通會(huì)員。
浙江民營(yíng)企業(yè)網(wǎng) peada.cn 版權(quán)所有 2002-2010