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有關(guān)×××可行性研究報告
第一章 概 況
合營公司的稱號:[請輸入稱號]
合營公司的地址:[請輸入公司地址]
中方負責(zé)人:[請輸入名字]
外方負責(zé)人:[請輸入名字]
一、 合營的由來
[介紹兩邊從接觸到簽約的簡略通過、中方公司的出產(chǎn)前史及尋求外資合營的意圖]。
二、 項目主辦人簡介
[介紹中方公司的簡況,包含公司的地理環(huán)境、廠房設(shè)備、員工隊伍、技才能量、出產(chǎn)才能及能源交通等。介紹外方的出產(chǎn)狀況、技能才能以及
國際地位等]。
第二章 合營目標(biāo)
一、 合營的形式
[請輸入相應(yīng)內(nèi)容]。
二、 合營的規(guī)劃
[承認合營公司的總出資額和注冊資本,兩邊各占出資總額的份額及出資的方法]。
三、 技術(shù)進程
[包含技術(shù)流程、商品綱領(lǐng)及出產(chǎn)技術(shù)等]。
四、 商場預(yù)測
[介紹合營公司商品的商場出售狀況及兩邊的出售職責(zé)(應(yīng)附國際國內(nèi)商場供給狀況的查詢報告)]。
五、 商品出售計劃
[作出若干年內(nèi)商品外銷與內(nèi)銷的計劃,并規(guī)則兩邊的出售路徑與出售職責(zé)]。
第三章 合營公司的構(gòu)成計劃
董事會的構(gòu)成及權(quán)限,悉數(shù)合營公司各辦事機構(gòu)的構(gòu)成結(jié)構(gòu)(附圖)
一、 公司員工定員
[請輸入相應(yīng)內(nèi)容]。
二、 員工來歷及訓(xùn)練
員工來歷包含管理人員和工人。訓(xùn)練應(yīng)作出開端計劃,對不一樣層次的員工進行不一樣等級的訓(xùn)練。
三、 薪水及薪酬
[請輸入相應(yīng)內(nèi)容]。
第四章 出產(chǎn)原料供給計劃
一、 首要原料
[闡明每一種首要原料所需求量以及供給的路徑]。
二、 水、電、燃料
[闡明每日(或每年)的消耗量和處理的路徑]。
三、 包裝材料
[闡下一年需求量和處理的路徑]。
四、 首要設(shè)備出產(chǎn)才能的核算及購置計劃
[請輸入相應(yīng)內(nèi)容(應(yīng)列表闡明)]。
第五章 安全環(huán)保
根據(jù)我國環(huán)境保護法及有關(guān)安全規(guī)則、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的請求履行。
一、 污染物的處理
[闡明本商品的出產(chǎn)是不是產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理辦法]。
二、 環(huán)境美化
[請輸入相應(yīng)內(nèi)容]。
三、 勞作安全保護辦法
[請輸入相應(yīng)內(nèi)容]。
第六章 技能經(jīng)濟剖析
一、 技能上的合理性和可完成性
[闡明本公司與外方合營的條件,本公司的出產(chǎn)前史、技才能量和管理經(jīng)驗,外方的出產(chǎn)前史、技才能量和國際諾言,兩家合營后產(chǎn)值與質(zhì)量可
能到達的水平]。
二、 經(jīng)濟剖析(拜見財政剖析表)
[請輸入相應(yīng)內(nèi)容]。
三、 外匯流量表(拜見財政剖析表)
[請輸入相應(yīng)內(nèi)容]。
第七章 資金來歷及項目構(gòu)成
一、 兩邊出資的金額
[請輸入相應(yīng)內(nèi)容]。
二、 出資的方法
如:中方能夠廠房或土地使用費、開發(fā)費抵有些或悉數(shù)出資;外方能夠先進的設(shè)備及出產(chǎn)流水線抵有些或悉數(shù)出資。
如果兩邊出資需求分期投入,那么闡明每一期出資的金額和方法。
第八章 施行計劃
[詳細列出完成可行性研究報告、處理營業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開端、出產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備裝置試車、投產(chǎn)等一系列首要工
程的時刻]。
第九章 評 語
本合營公司契合國家利用外資的方針、方針(有利于商品更新?lián)Q代和趕上國際先進水平,在經(jīng)濟上兩邊均有利可得)。
[請輸入在經(jīng)濟效益方面的作用]。
[在社會效益方面的作用]。
第十章 財政剖析
一、 設(shè)計才能
[請輸入相應(yīng)內(nèi)容]。
二、 總出資費用及獎金籌措
[請輸入相應(yīng)內(nèi)容]。
三、 財政剖析(附財政剖析表)
[請輸入相應(yīng)內(nèi)容]。
合營兩邊一致同意由甲方做可行性研究報告。上報主管部門批閱。
[請輸入日期]
附件:財政剖析目錄(各類表格)
國內(nèi)外商場預(yù)測(查詢報告)
出資預(yù)算表
廊坊成佑工程造價咨詢是一家融資商業(yè)計劃書、可行性報告、項目申請報告、出資價值剖析報告、營銷策劃計劃和融資效勞全體處理計劃的提供商。三人行商務(wù)咨詢悉數(shù)引進國際商務(wù)策劃師聯(lián)合會的商務(wù)策劃理念與形式,是一家專業(yè)務(wù)實的商務(wù)咨詢、策劃、施行機構(gòu)。核心成員悉數(shù)來自有關(guān)出資咨詢公司,具有多年商務(wù)策劃實戰(zhàn)經(jīng)驗.