煙臺廣興物流有限公司

主營:中轉(zhuǎn)配送,設(shè)備搬遷,空車配貨,倉儲,貨運(yùn)物流
您現(xiàn)在的位置: 商務(wù)服務(wù) > 物流 > 國內(nèi)陸運(yùn) > 煙臺廣興物流有限公司 > 供求信息
載入中……
[供應(yīng)]【整車貨運(yùn)】煙臺到陽城貨運(yùn) 煙臺到高平貨運(yùn) 煙臺
點(diǎn)擊圖片放大
  • 產(chǎn)品產(chǎn)地:全國
  • 產(chǎn)品品牌:廣興物流
  • 包裝規(guī)格:無
  • 產(chǎn)品數(shù)量:1
  • 計(jì)量單位:普通
  • 產(chǎn)品單價(jià):0
  • 更新日期:2015-10-10 19:14:28
  • 有效期至:2016-10-09
  • 收藏此信息
【整車貨運(yùn)】煙臺到陽城貨運(yùn) 煙臺到高平貨運(yùn) 煙臺 詳細(xì)信息

【整車貨運(yùn)】煙臺到陽城貨運(yùn) 煙臺到高平貨運(yùn) 煙臺到襄汾貨運(yùn) 煙臺到壽陽貨運(yùn) 我國的物流現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 物流理念進(jìn)入我國,并引起我國政府和企業(yè)高度重視的時(shí)間比較晚。在歐美和日本等西方發(fā)達(dá)國家大力發(fā)展現(xiàn)代物流的時(shí)候,我們還停留在單一倉儲、人工裝卸搬運(yùn)、被動運(yùn)輸?shù)鹊图壍暮唵挝锪髯鳂I(yè)階段。眾所周知的原因,我國過去實(shí)行的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì),各種社會資源、經(jīng)濟(jì)資源的配置都由國家按照計(jì)劃統(tǒng)一分配,各種倉儲、運(yùn)輸?shù)任锪髻Y源也都由國家統(tǒng)一調(diào)配使用,企業(yè)講求大而全、小而全,因此造成大量建設(shè)、重復(fù)投資,物流資源大量空置和閑置的情況非常普遍。 雖然我們有大量的倉庫、運(yùn)輸車輛等物流基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備,但一方面由于社會經(jīng)濟(jì)不夠發(fā)達(dá),科技水平欠佳,物流管理社會化程度不高,另一方面管理水平和人員素質(zhì)較低,設(shè)施和技術(shù)落后,業(yè)務(wù)規(guī)模小,因此物流設(shè)施使用效率非常低。有統(tǒng)計(jì)顯示,倉儲設(shè)施資源利用率平均不到40%;我國商品流通環(huán)節(jié)的庫存平均周期為1.5個月,其中零售環(huán)節(jié)為2個月,而美國、德國、日本等先進(jìn)國家制造業(yè)庫存平均周期為5天,非制造業(yè)僅為4天;在商品生產(chǎn)銷售中,用于加工制造的時(shí)間僅為10%,而物流過程占用的時(shí)間卻達(dá)90%;貨運(yùn)汽車空載率高達(dá)37%,有的甚至長期無業(yè)務(wù)可尋。物流成本虛增現(xiàn)象明顯,雖然運(yùn)輸、倉儲、配送等物流的各個環(huán)節(jié)成本比較低,勞動力成本、物流資源成本、設(shè)備成本等均低于發(fā)達(dá)國家,但是將整個物流過程綜合起來,卻超過發(fā)達(dá)國家。據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù),國內(nèi)物流成本占GDP的20%,而歐美發(fā)達(dá)國家為11%左右,造成這種差別的原因主要有以下幾條: 1、運(yùn)輸體系不健全。運(yùn)輸環(huán)節(jié)銜接不好,運(yùn)輸工具的使用限制過多,利用率不高,限制了使用效率,增加了成本。 2、化程度不高,普及率低,軟件開發(fā)滯后。 3、缺乏規(guī)范管理,導(dǎo)致資源整合困難,流通效率低。 4、物流環(huán)節(jié)限制較多,政府管理和通關(guān)程序處理復(fù)雜。 5、物流專業(yè)人才匱乏。 6、物流安全保障體系不健全。 根據(jù)中國物流倉儲協(xié)會2000年的調(diào)查:中國第三方物流的服務(wù)范圍還很小,僅有20%的企業(yè)應(yīng)用第三方物流服務(wù)。企業(yè)對物流服務(wù)不滿意的排序?yàn)椋? 1、運(yùn)作速度慢19% 2、缺乏網(wǎng)絡(luò)服務(wù)17% 3、物流成本高13% 4、實(shí)時(shí)性準(zhǔn)確性低13% 5、服務(wù)內(nèi)容不足12% 6、不能滿足需求的變化12% 7、差錯率高8% 可以看出,國內(nèi)物流服務(wù)水平與國外相比,有很大的差距。同時(shí),我們也注意到,技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、軟件技術(shù)和電子商務(wù)應(yīng)用是張目之綱。應(yīng)用水平的提高,可以大大地縮小與國外物流水平的差距。應(yīng)該引 姓名:潘經(jīng)理 電話:0535-6806559 ?。叮福保梗玻担? :13361305566   13361388896 ?。保常常担担常担玻罚玻? 公司地址:煙臺市芝罘區(qū)化工路59號中山貨運(yùn)市場 公司郵箱:ytboda@163.com 公司網(wǎng)址:http://www.ytguangxing.com

同類型其他產(chǎn)品
免責(zé)聲明:所展示的信息由企業(yè)自行提供,內(nèi)容的真實(shí)性、和合法性由發(fā)布企業(yè)負(fù)責(zé),浙江民營企業(yè)網(wǎng)對此不承擔(dān)任何保證責(zé)任。
友情提醒:普通會員信息未經(jīng)我們?nèi)斯ふJ(rèn)證,為了保障您的利益,建議優(yōu)先選擇浙商通會員。

關(guān)于我們 | 友情鏈接 | 網(wǎng)站地圖 | 聯(lián)系我們 | 最新產(chǎn)品

浙江民營企業(yè)網(wǎng) peada.cn 版權(quán)所有 2002-2010

浙ICP備11047537號-1