創(chuàng)新引領(lǐng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

    2006年是寧波市實(shí)施“十一五”規(guī)劃的第一年。這一年，全市實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值1467億元，地方財(cái)政收入86億元。到2009年，這兩項(xiàng)數(shù)字分別為2025億元、146億元。作為“十一五”規(guī)劃的最后一年，今年這兩項(xiàng)數(shù)據(jù)還將有較大提升。

    可以說，“十一五”時(shí)期是臺(tái)州經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng)的5年，而其背后的推手主要是產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷增強(qiáng)。據(jù)了解，今年前三季度我市規(guī)模上工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)2692億元，全年有望突破3000億元大關(guān)(2006年為2156億元)，形成了20個(gè)特色產(chǎn)業(yè)集群。這些特色產(chǎn)業(yè)集群紛紛擎起創(chuàng)新的大旗，使得創(chuàng)新成為臺(tái)州制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要?jiǎng)恿Α?/p>

    技術(shù)創(chuàng)新：用產(chǎn)品說話

    “十一五”的最后兩年，寶石集團(tuán)最重要的事是與加西貝拉公司共建臺(tái)州鑄造與精加工基地項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目的投產(chǎn)，有力地促進(jìn)了寶石集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)調(diào)整。“從單一產(chǎn)品到多個(gè)產(chǎn)品齊頭并進(jìn)，這是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要一步。”這是寶石集團(tuán)董事長(zhǎng)阮小明對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的理解。

    大企業(yè)憑借其雄厚的資金實(shí)力和政策優(yōu)勢(shì)，自主創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展可實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，而面廣量大的中小企業(yè)一無足夠資金，二無政策優(yōu)勢(shì)，如何實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新？為解決這個(gè)問題，區(qū)域共性技術(shù)服務(wù)平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生。在受金融危機(jī)沖擊最嚴(yán)重之時(shí)，路橋機(jī)電產(chǎn)業(yè)、玉環(huán)汽摩配產(chǎn)業(yè)等仍然呈現(xiàn)紅火的景象。在各級(jí)政府的直接參與下，這些產(chǎn)業(yè)大多建立了產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合的共性技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，引進(jìn)十多所大專院校，聯(lián)合攻克機(jī)電一體化、質(zhì)量控制等共性技術(shù)難題。

    在上馬太陽能水泵項(xiàng)目之前，泰福公司最“牛”的產(chǎn)品是熱水循環(huán)泵、家用系列水泵、高樓供水泵、深井泵和震動(dòng)泵等，這些水泵雖然科技含量較高，但生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)不少。同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)造成相互壓價(jià)，利潤(rùn)空間被不斷擠壓。為此泰福公司另辟蹊徑，嘗試生產(chǎn)太陽能水泵，2008年售出1000臺(tái)，2009年售出2000臺(tái)，今年上半年已達(dá)到去年全年的銷量，預(yù)計(jì)全年銷量可達(dá)5000臺(tái)。銷量雖然不大，但連年翻番，顯示出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。

    據(jù)了解，僅在今年前8個(gè)月，全市規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品產(chǎn)值488億元，同比增長(zhǎng)47.5%；新產(chǎn)品產(chǎn)值率20.7%，同比提高2個(gè)百分點(diǎn)；科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出16.5億元，同比增長(zhǎng)38.5%。

    管理創(chuàng)新：精益模式力降生產(chǎn)成本

    “十一五”時(shí)期，我市制造業(yè)歷經(jīng)國際金融危機(jī)、原材料價(jià)格和勞動(dòng)力成本上漲等嚴(yán)峻考驗(yàn)，尤其是生產(chǎn)成本的不斷上升嚴(yán)重影響企業(yè)利潤(rùn)。臺(tái)州企業(yè)轉(zhuǎn)而向管理挖潛，精益管理模式得以廣泛推廣。

    三鷗公司是我市最早實(shí)施精益管理的企業(yè)之一。2007年5月，三鷗對(duì)各類產(chǎn)品的工藝流程進(jìn)行了梳理，用秒表對(duì)原材料入庫到成品裝箱出庫過程中每一道工序、員工的每一個(gè)操作進(jìn)行精確的耗時(shí)測(cè)量，建立了從第一道工序到成品包裝的樣板線，實(shí)現(xiàn)了工序流暢化和工序內(nèi)打造品質(zhì)。由此制品庫存降低了72%，節(jié)省了流動(dòng)資金近1600萬元，人均生產(chǎn)效率提升了30%。由于生產(chǎn)流程的優(yōu)化，省出200臺(tái)設(shè)備，搭配流程所需新增設(shè)備，可以重新組線近15條。

    在吉奧公司，精益生產(chǎn)分三個(gè)階段實(shí)施：現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，輸出瓶頸工位問題解決行動(dòng)計(jì)劃；集中資源，實(shí)施落實(shí)瓶頸工位計(jì)劃；建立專題項(xiàng)目機(jī)制和開展全員改善專題模塊實(shí)施持續(xù)改進(jìn)。實(shí)施精益生產(chǎn)之后，吉奧產(chǎn)品的制造周期從原來的82.9小時(shí)縮短到70.25小時(shí)；單位產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)、終檢一次檢驗(yàn)合格率等都得到大幅提升。

    更多的企業(yè)在實(shí)施精益管理中嘗到甜頭。我市各地把推行精益生產(chǎn)作為工業(yè)克難制勝、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的主要抓手之一，因企制宜，組織專家進(jìn)行多層面的專業(yè)輔導(dǎo)。路橋區(qū)還重點(diǎn)支持臺(tái)州瑞鈴企業(yè)管理咨詢有限公司，對(duì)轄區(qū)企業(yè)提供相關(guān)服務(wù)。

    資本運(yùn)作：并購重組與股票上市風(fēng)起云涌

    “深入實(shí)施‘513股權(quán)重構(gòu)行動(dòng)計(jì)劃’，加快形成多元的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、完善的法人治理結(jié)構(gòu)和科學(xué)的決策機(jī)制”，這是我市有關(guān)產(chǎn)權(quán)改革的途徑和將達(dá)到的理想狀態(tài)。推進(jìn)以產(chǎn)權(quán)為核心、主業(yè)再造的企業(yè)改革已實(shí)施多時(shí)，并在“十一五”時(shí)期開花結(jié)果。

    在相關(guān)政策的推動(dòng)下，企業(yè)紛紛引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化。飛躍集團(tuán)引進(jìn)星星集團(tuán)、中捷縫紉機(jī)公司、海正集團(tuán)等多家企業(yè)，共同出資成立了新飛躍股份有限公司。董事會(huì)聘請(qǐng)專業(yè)人士擔(dān)任總經(jīng)理，建立了股權(quán)多元化、運(yùn)作規(guī)范化、生產(chǎn)專業(yè)化的企業(yè)運(yùn)作新機(jī)制。在縫紉機(jī)主業(yè)遭受嚴(yán)重沖擊的情況下，通宇控股集團(tuán)與巨科集團(tuán)、永源集團(tuán)組建了浙江鑫鼎鋁業(yè)股份有限公司，啟動(dòng)實(shí)施年產(chǎn)6萬噸的高強(qiáng)度鋁板投資項(xiàng)目。

    與此同時(shí)，外資并購成為熱點(diǎn)。繼去年杰克公司收購德國公司后，吉利集團(tuán)今年又成功收購了沃爾沃，臺(tái)州一批民營企業(yè)都紛紛走上了外資并購的道路。星星光電、永源汽車、仙樂藥業(yè)的并購項(xiàng)目，以及路橋的浙江億利達(dá)風(fēng)機(jī)有限公司轉(zhuǎn)制股份制公司等項(xiàng)目，均是今年臺(tái)州企業(yè)實(shí)施外資并購、尋求突破發(fā)展的亮點(diǎn)。

    企業(yè)密集上市是“十一五”時(shí)期我市工業(yè)發(fā)展的另一大亮點(diǎn)。從2006年至今，我市共增加15家上市企業(yè)，上市企業(yè)總數(shù)達(dá)22家，融資達(dá)150多億元，其中中小板上市企業(yè)數(shù)量在全國地級(jí)市中居第二位。

    按照“上市一批、培育一批、改制一批”的總體思路，市、縣形成了比較明確的責(zé)任分工。確定近期、中期上市后備企業(yè)培育名單，進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤扶持、引導(dǎo)，基本形成了從上市公司、報(bào)會(huì)企業(yè)、輔導(dǎo)企業(yè)、股份公司到規(guī)模企業(yè)的金字塔形上市梯隊(duì)。

    根據(jù)計(jì)劃，到2012年臺(tái)州上市企業(yè)的數(shù)量將力爭(zhēng)達(dá)到30家，以此來持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。