衢州新聞網(wǎng)8月31日訊 這幾天,巨化股份公司下屬的多家外埠公司,陸陸續(xù)續(xù)都收到了由公司總經(jīng)理辦公室發(fā)出的、匯集80項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的電子郵件。
據(jù)悉,目前巨化股份公司參、控股外埠公司達(dá)到23家,為巨化股份公司的市場開拓、品牌建設(shè)以及業(yè)績提升做出了積極貢獻(xiàn)。但在年度審計(jì)中,也發(fā)現(xiàn)了外埠公司存在著會計(jì)核算不規(guī)范、制度不健全、職責(zé)范圍不清晰等一些問題。
對此,巨化股份公司要求各外埠公司要吸取華東物流事件的深刻教訓(xùn),充分認(rèn)識風(fēng)險(xiǎn)管控的重要性,明確外埠公司的定位和職權(quán)范圍。加強(qiáng)外埠公司財(cái)務(wù)管理,有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),以確保巨化股份規(guī)模擴(kuò)張過程中財(cái)務(wù)工作的規(guī)范有序。
下一步,巨化股份公司將組織開展對外埠公司財(cái)務(wù)管理工作的全面檢查,把審計(jì)作為一種常態(tài)。
(通訊員 舒瓊)
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