上海動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)孵化器 拉著大小企業(yè)互動(dòng)

    幾個(gè)人，租間房，外加幾臺(tái)電腦，埋頭創(chuàng)作幾個(gè)月，就能拿出一套頗有創(chuàng)意的動(dòng)漫產(chǎn)品或一款新奇的網(wǎng)絡(luò)游戲。像這樣的動(dòng)漫工作室，上海幾乎幾天就冒出一家。然而，要想真正擠進(jìn)這個(gè)“靠創(chuàng)意生存”的產(chǎn)業(yè)，草根創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)缺的僅僅是制作費(fèi)嗎？ 

    尚娛（上海）網(wǎng)絡(luò)科技有限公司首席執(zhí)行官蔣勇?lián)u搖頭，回想起自己創(chuàng)業(yè)時(shí)的天真。2008年年底，蔣勇拉上5個(gè)志同道合的兄弟，籌措了120萬元，一頭扎進(jìn)網(wǎng)頁游戲開發(fā)。一年多過去了，游戲《戰(zhàn)爭(zhēng)之王》似已像模像樣。“原以為咬咬牙，苦個(gè)一年半載，就能靠游戲賺錢了；誰知，待游戲做好了，卻不知它該在哪里和玩家們見面。”蔣勇此時(shí)方才醒悟，公司沒有網(wǎng)游運(yùn)營資質(zhì)，即便自己的游戲再有創(chuàng)意，接觸不到玩家，一切都是零。 

    怎么辦？唯有借平臺(tái)運(yùn)行。然而此時(shí)，國內(nèi)約有300多個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)開發(fā)了400多款網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品，而擁有資質(zhì)的網(wǎng)游運(yùn)營商只有不到20家。“朝南坐”的游戲運(yùn)營商憑什么選擇《戰(zhàn)爭(zhēng)之王》呢？蔣勇四處推銷，收獲的多半是鼓勵(lì)。倒是之后的一個(gè)決定，改變了尚娛的命運(yùn)。 

    在上海市科技創(chuàng)業(yè)中心的引導(dǎo)和支持下，去年5月，位于寶山的上海動(dòng)漫衍生產(chǎn)業(yè)園新辟出1.7萬平方米，成立上海動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)孵化器，尚娛成為首批在孵企業(yè)。在此，它遇到了同處一園的行業(yè)老大、中國最大的網(wǎng)頁游戲研發(fā)運(yùn)營商——千橡互動(dòng)集團(tuán)。在孵化器和園區(qū)的共同撮合下，資深的千橡破例為初生的尚娛做起了游戲代理。自今年1月正式上線運(yùn)營以來，《戰(zhàn)爭(zhēng)之王》在國內(nèi)的注冊(cè)用戶已達(dá)120萬。借助千橡強(qiáng)大的營銷網(wǎng)絡(luò)，這款原創(chuàng)網(wǎng)游同時(shí)吸引了16萬海外玩家。就連蔣勇也沒想到，“短短幾個(gè)月，公司已開始盈利了！” 

    受“尚娛模式”的啟發(fā)，原創(chuàng)網(wǎng)游“傍”上超級(jí)秀場(chǎng)的故事不斷被復(fù)制。最近，另一家在孵企業(yè)上海簡讀文化傳播有限公司聯(lián)手千橡，以暢銷圖書《盜墓筆記》為原型，合作開發(fā)網(wǎng)頁游戲，而該書的改編授權(quán)則來自園區(qū)的另一位“鄰居”、國內(nèi)最大的民營出版公司——磨鐵圖書。 

    “中國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不缺創(chuàng)意，缺的是一個(gè)適合動(dòng)漫企業(yè)成長的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境。”負(fù)責(zé)孵化器運(yùn)營管理的上海澄興動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司董事長、著名動(dòng)漫人張?zhí)鞎?，在多年的行業(yè)闖蕩中發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)動(dòng)漫人大都活得很累，常常辛苦了半天，卻掙不到錢。他決心幫助那些真正有想法的草根團(tuán)隊(duì)探索一條可以復(fù)制的生存路徑。 

    如今，尚娛與千橡集團(tuán)華東運(yùn)營總部結(jié)成了戰(zhàn)略合作伙伴，專門為有著和自己類似需求的網(wǎng)游開發(fā)團(tuán)隊(duì)牽線搭橋。與此同時(shí)，在千橡的技術(shù)支持下，公司還組建了一支10來人的專業(yè)游戲測(cè)評(píng)團(tuán)隊(duì)。通過孵化器購買服務(wù)的方式，這筆稀缺資源將為所有在孵企業(yè)共享。