一場(chǎng)國際金融風(fēng)暴,讓“率先下?!钡恼憬_(tái)州實(shí)實(shí)在在嗆了海水。知不足,然后補(bǔ)。在化危機(jī)為機(jī)遇的艱難歷程中,臺(tái)州人因勢(shì)利導(dǎo),補(bǔ)齊短板,使臺(tái)州經(jīng)濟(jì)重現(xiàn)勃勃生機(jī)。臺(tái)州的經(jīng)驗(yàn)告訴我們:經(jīng)濟(jì)一時(shí)出現(xiàn)困難并不可怕,可怕的是,面對(duì)困難怨天尤人,一蹶不振。經(jīng)驗(yàn)一再告訴我們:辦法總比困難多,只要迎著困難走過去,想方設(shè)法解困紓難,才可能不斷取得新的突破。 ——編者
臺(tái)州向海,有海之門之稱。
“浮天滄海遠(yuǎn)?!闭驹诼窐蛉酵繃鷫▍^(qū)抬眼望去,遠(yuǎn)處,海天茫茫一片;近處,灘涂平坦如砥。海天相接處,一艘艘貨輪進(jìn)進(jìn)出出;腳下灘涂上,吊塔隆隆,腳手架桅桿般林立。“不久,這里將矗起一座全新的工業(yè)新城。從金融危機(jī)中走出來的臺(tái)州,憑借新的平臺(tái),還要站在新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮頭?!迸_(tái)州市委書記陳鐵雄將手往眼前的灘涂一揮。
“先行之地”顯出“疲態(tài)”,轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫
這是一塊經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱土。
即便在富庶的浙江省,臺(tái)州人也是“有錢”的代表。家具、閥門、水泵、電機(jī),塑料模具、汽摩配、縫紉機(jī)……塊狀經(jīng)濟(jì)如星火燎原。改革開放以來,臺(tái)州成為公認(rèn)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)先行之地:民營企業(yè)率先崛起,股份合作制先行一步,臺(tái)州站到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的潮頭。
率先“起跑”的臺(tái)州,近幾年開始失去鋒芒,顯出了“疲態(tài)”。相關(guān)數(shù)據(jù)頗能說明問題:1991年到1995年,臺(tái)州GDP增速每年都超過20%,領(lǐng)浙江之先;之后10年,增速放緩到10%以上,處于浙江中游;而到2008年這一危機(jī)之年,臺(tái)州國內(nèi)生產(chǎn)總值增速在浙江排名僅為倒數(shù)第三……更讓人憂心的是,形勢(shì)最緊張的幾個(gè)月,工業(yè)投入一度同比下降近50%。
這,意味著臺(tái)州在未來的競(jìng)爭(zhēng)中,將面臨前所未有的劣勢(shì)。
“哪怕沒有國際金融危機(jī)的影響,臺(tái)州經(jīng)濟(jì)也到了必須轉(zhuǎn)型的時(shí)候!我們的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不在,劣勢(shì)卻開始顯現(xiàn)?!标愯F雄一針見血。
先行之地,開始反思“后發(fā)劣勢(shì)”。發(fā)展之初,臺(tái)州工業(yè)靠的是做別人不愿做的產(chǎn)品,快速模仿,產(chǎn)品檔次低、經(jīng)營粗放、管理落后。“這是一個(gè)‘低水平增長陷阱’:附加值低,成本低,價(jià)格低,但產(chǎn)品還是有市場(chǎng),銷售每年增長30%—40%,外貿(mào)增幅每年達(dá)到50%。近10年的增長,都是這樣的模式。”陳鐵雄說:“把眼前的利益看高了,就難以思考長遠(yuǎn)發(fā)展問題。譬如,我們企業(yè)的前景到底如何?在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能否贏得先機(jī)?在金融危機(jī)沖擊來臨以前,許多企業(yè)都沒有好好思考這一問題?!?/p>
耽溺于怪圈,腳步難免蹣跚。2008年9月,金融危機(jī)不期而至,當(dāng)?shù)刂髽I(yè)飛躍集團(tuán)一夜之間瀕臨倒閉,臺(tái)州存在的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)不完善、技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)不明顯、企業(yè)管理粗放、抗風(fēng)險(xiǎn)能力低下……這些原本一直被經(jīng)濟(jì)高速增長掩蓋的問題,以一種令人痛心的方式顯現(xiàn)出來。
原有的體制優(yōu)勢(shì)不復(fù)存在。臺(tái)州經(jīng)濟(jì),何去何從?
囿于“家天下”,企業(yè)只能在庭院里打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),“有形之手”力推股權(quán)優(yōu)化
2009年初,一項(xiàng)“民營企業(yè)股權(quán)重構(gòu)三年行動(dòng)計(jì)劃”放上了臺(tái)州市委、市政府的案頭。引導(dǎo)100家上規(guī)模的民企進(jìn)行股份重構(gòu),明晰產(chǎn)權(quán),推動(dòng)員工持股。引入戰(zhàn)略投資者,推進(jìn)企業(yè)并購,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合……政府開始運(yùn)用“有形之手”,逼著企業(yè)推進(jìn)股權(quán)改造。
為什么要如此力推股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化?是“飛躍事件”,讓臺(tái)州上下深受震動(dòng)。這個(gè)曾被視為民企標(biāo)桿的明星企業(yè),為何在沖擊來臨時(shí),會(huì)如此不堪一擊?在臺(tái)州市經(jīng)委主任張銳敏看來,飛躍股權(quán)單一導(dǎo)致的決策拍腦袋,才是其失敗的最大隱患。
其實(shí),飛躍,絕非個(gè)案。類似弊端,臺(tái)州企業(yè)普遍存在:寧為雞頭、不為鳳尾的傳統(tǒng)觀念,使得臺(tái)州大多數(shù)的企業(yè),資本結(jié)構(gòu)保守,家族“一股獨(dú)大”。張銳敏分析,囿于“家天下”,股權(quán)不開放,人才便無以集聚,現(xiàn)代經(jīng)營理念便無以滲透,政策活力也無以釋放,企業(yè)就只能在庭院的窠臼里打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。走向大海?難!
股權(quán)改造,對(duì)企業(yè)來說,生命攸關(guān)。在以民營經(jīng)濟(jì)為主的臺(tái)州全面推開,難度可想而知。
認(rèn)準(zhǔn)了方向,百折不回。這是闖海人的氣魄。臺(tái)州市委、市政府出臺(tái)政策:股權(quán)改造,列入黨委政府目標(biāo)考核。哪些企業(yè)需要完成股份改革,年初列出計(jì)劃,年末檢查驗(yàn)收。
為鼓勵(lì)企業(yè)上市,臺(tái)州各級(jí)黨委、政府加強(qiáng)引導(dǎo),每個(gè)縣市區(qū)都設(shè)立了幾千萬資金支持企業(yè)改制,改制涉及的房產(chǎn)證、地產(chǎn)證變化需要補(bǔ)交稅費(fèi),政府先墊付資金,不增加企業(yè)負(fù)擔(dān)。
為統(tǒng)一思想,市委書記親自上陣講課動(dòng)員。
掙脫傳統(tǒng)習(xí)慣束縛,非一朝一夕之功。新政推行伊始,不少企業(yè)一時(shí)轉(zhuǎn)不過彎……
這一做法,甚至讓臺(tái)州一度背上“國進(jìn)民退”的名聲。
不過,事實(shí)最能說明問題。五洲船業(yè)董事長潘學(xué)劍開玩笑:“要認(rèn)同股權(quán)改造,可不容易。我們臺(tái)州人腦袋是圓的——很靈活,但疊不起來!現(xiàn)在看來,兼并合股這條路算走對(duì)了,五指并起來才是個(gè)拳頭,拳頭打出去才有力?!?/p>
當(dāng)?shù)刈罾系膰簏S巖罐頭廠“鳳凰涅槃”的經(jīng)歷,生動(dòng)地詮釋了潘學(xué)劍的觀點(diǎn)。2008年在政府推動(dòng)下,奄奄一息的黃巖罐頭廠拍賣給了一個(gè)名不見經(jīng)傳的企業(yè)浙江海之夢(mèng),從水果罐頭生產(chǎn)轉(zhuǎn)向了產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯的速凍魚片。原董事長吳曉冬成了新的黃罐食品股份有限公司總經(jīng)理:“改制活了新黃罐!通過兩年轉(zhuǎn)型,體制徹底理順,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)徹底調(diào)整,內(nèi)銷量越來越大,兩年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值翻番,今年可能再翻番。”
春華秋實(shí),隨著時(shí)間推移,股權(quán)重構(gòu)的意義已得到了全面的體現(xiàn)。目前,臺(tái)州已有16家上市公司,還有25家處于準(zhǔn)備期。這批大企業(yè),基本都是當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)龍頭,背后帶著一個(gè)個(gè)塊狀經(jīng)濟(jì)。隨著這批先頭部隊(duì)邁上現(xiàn)代大企業(yè)的平臺(tái),帶動(dòng)的將是整個(gè)板塊的臺(tái)州經(jīng)濟(jì)。
從“臺(tái)州制造”到 “臺(tái)州創(chuàng)造”,臺(tái)州經(jīng)濟(jì)從模仿走向創(chuàng)新
毋庸諱言,起步于模仿的臺(tái)州制造,前些年已經(jīng)陷入“四低”式增長怪圈:低端產(chǎn)業(yè)、低附加值產(chǎn)品、低層次技術(shù)、低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。
“要走出低水平增長陷阱,必須提升價(jià)值鏈?,F(xiàn)在外圍需求不斷增長的局面不復(fù)存在,低附加值生產(chǎn)的路子只會(huì)越走越窄。臺(tái)州要走的新路是:全力提升裝備、技術(shù)和勞動(dòng)者素質(zhì)?!标愯F雄語氣堅(jiān)定。
意欲走出怪圈的臺(tái)州,對(duì)技術(shù)、人才的渴望,前所未有。
2008年9月,經(jīng)濟(jì)“嚴(yán)霜”正濃時(shí),臺(tái)州邀請(qǐng)30多位兩院院士為當(dāng)?shù)?0多家骨干企業(yè)把脈開展合作。2009年11月,158家高校、科研院所和數(shù)百家臺(tái)州企業(yè)進(jìn)行對(duì)接洽談,達(dá)成近600個(gè)合作項(xiàng)目,計(jì)劃引進(jìn)1000多名各類高層次人才。今年4月22日至23日,一支45人組成的院士專家隊(duì)伍再次來到臺(tái)州。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2009年,臺(tái)州各類企業(yè)共和全國400多家高校展開合作,技術(shù)成果簽約意向和交易超過20億元。
同時(shí),臺(tái)州企業(yè)研發(fā)投入占銷售比例已經(jīng)連續(xù)6年位居浙江省首位,企業(yè)發(fā)明授權(quán)、高新技術(shù)企業(yè)、國家級(jí)示范生產(chǎn)力促進(jìn)中心均居浙江前列,成為國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)城市。
有了科技支撐,臺(tái)州經(jīng)濟(jì)正從模仿走向創(chuàng)新。
汽車、醫(yī)藥……幾大產(chǎn)業(yè)集群的異軍突起,正是這一變化的寫照。臺(tái)州的醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)已經(jīng)擁有500多個(gè)品種的化學(xué)原料藥及其中間體,有5家上市公司,海正藥業(yè)是中國唯一一家由世界衛(wèi)生組織指定的全球抗結(jié)核病藥物生產(chǎn)企業(yè),臺(tái)州成為中國原料藥生產(chǎn)出口基地。
現(xiàn)在,臺(tái)州人雄心勃勃:臺(tái)州灣新區(qū)未來10年將創(chuàng)造5000億元產(chǎn)值,相當(dāng)于再造一個(gè)新臺(tái)州……
(載7月12日《 人民日?qǐng)?bào) 》)
關(guān)于我們 | About zj123 |法律聲明 | 友情鏈接 | 建議留言 | 網(wǎng)站地圖 | 聯(lián)系我們 | 最新資訊
客服:0571-87896971 客服傳真:0571-87298208 543059767 1091140425
中國電子商務(wù)網(wǎng)站百強(qiáng) © 2002-2012 zj123.com All Rights Reserved
浙ICP備11047537號(hào)-1