一手抓國內一手搶海外 出口企業(yè)危中尋機

 

　　今年2月份，當國內疫情還未控制住時，東莞鞋企老板唐雪輝一度期待，可以借助手里的外貿訂單喘息片刻，彌補內銷市場的不景氣，彼時國外的疫情還未暴發(fā)。讓他萬萬沒有想到的是，一個月后，卻迎來的是外貿嚴峻的市場考驗，海外多國變成疫情重災區(qū)。

 

　　5月25日下午，在十三屆全國人民代表大會三次會議的“部長通道”采訪活動上，商務部部長鐘山表示，現(xiàn)在我國各類外貿主體超過40萬家，包括民營企業(yè)、國有企業(yè)和外資企業(yè)。面對疫情的沖擊，這些企業(yè)遇到了前所未有的困難。這些困難，有一些企業(yè)通過自己的努力可以解決，有一些需要政府的幫助。

 

　　今年3月份，唐雪輝的工廠里，三分之一的訂單被迫取消，另外部分訂單被暫停。“我們有些訂單的貨已經做好了，但對方卻要求暫停出貨，這意味著付款也暫停。按照以往，公司跟客戶做生意的規(guī)則就是，90天內對方回款。訂單暫停，給公司帶來了極大的資金壓力。”

 

　　2016年起，唐雪輝加入了“孔雀東南飛”隊伍中，將工廠從東莞開到了柬埔寨，該工廠每年可以生產兩百多萬雙鞋子。“柬埔寨的工廠沒有訂單來，現(xiàn)在還在放假狀態(tài)中，沒辦法開工。”他告訴第一財經記者，都5月份了，國外的訂單依然尚未恢復。

 

　　亞洲鞋業(yè)協(xié)會秘書長李鵬表示，遭遇外貿訂單取消的情況是制鞋行業(yè)的普遍現(xiàn)象，如果形勢持續(xù)下去無法好轉的話，有可能會迎來制鞋企業(yè)的倒閉潮。

 

　　另一位東莞鞋企老板童水順則在努力爭取活下去，他對第一財經反映，目前訂單有慢慢恢復的跡象。“我從事外貿行業(yè)逾30年，還從未遇見過像今年這樣如此嚴峻的形勢，2008年金融危機時外貿行業(yè)也沒有這么慘過。這次疫情讓不少外貿工廠倒下來，但從目前來看，最壞的時期已過去了。”童水順說。

 

　　“大家還在掙扎著過日子，我們也不敢懈怠，仍要做最壞打算。我們最近向銀行貸了幾百萬美元。2020年最大的使命，就是活下來，相信熬到明年春天，情況會進一步好轉。”他建議，在這個時候，企業(yè)不要輕易轉行，重要的是留下保命錢。

 

　　“保訂單對沿海外向型企業(yè)來說是當前最大的挑戰(zhàn)，中國最大的貿易伙伴是歐盟、美國等，而這些正是境外重點的疫區(qū)。相關訂單一定會受到影響，尤其是兩頭在外的外貿企業(yè)，一端原材料、相應零部件進口難，另一端訂單則是在歐美的出口更是難，那么受到的沖擊不言而喻。”復旦大學經濟學院世界經濟研究所教授丁純在接受第一財經記者采訪時說。

 

　　外高橋國際貿易營運中心有限公司、上海市進出口化妝品專業(yè)委員會秘書長陳逸峰則認為，今年的出口能否得到緩解，取決于疫情能否在7月之前得到控制，“歐美的圣誕訂單必須在11月前起運，反推生產環(huán)節(jié)就要在7、8月份有訂單，所以今年秋冬的訂單是出口企業(yè)最后的機會，這時候就看誰備貨快，在看到疫情拐點的信號后立即準備好原材料、生產線和人力。在此之前，簡單加工的員工要重點保就業(yè)，有特殊技能的人才則可以加強科研產出”。

 

　　記者了解到，浙江義烏的多家出口型企業(yè)都在當?shù)卣С窒?，緊抓國外市場的機會穩(wěn)定業(yè)務。浙江省帽業(yè)規(guī)模最大的企業(yè)普高服飾有限公司，抓住歐洲市場逐漸恢復開放的機會，正在積極爭取訂單，該公司負責人表示，有信心把損失搶回來，預計全年產值能實現(xiàn)10%的增長。

 

　　為義烏眾多中小企業(yè)提供進出口業(yè)務綜合性服務的開亞國際供應鏈有限公司，因為海外倉儲布局得早，疫情期間保住了國外市場主動權，今年1~4月銷售額同比增長達39.81%。

 

　　而讓童水順覺得安慰的是，中國的疫情正在褪去，雖然偶有少量病例反彈，但整體比較穩(wěn)定，國內的經濟形勢也正在好轉。“我們此前內銷占比很小，通過這次沖擊，已經在著手布局國內市場了，我對國內的市場有信心。”

 

　　轉戰(zhàn)國內的不僅僅是東莞的鞋企，還有醫(yī)療器械制造企業(yè)。受疫情蔓延的影響，一些非疫情相關的醫(yī)療器械需求銳減，同時疊加了國際物流的不穩(wěn)定和器械出口政策的影響，醫(yī)療器械外貿企業(yè)猶如雪上加霜。

 

　　多家出口企業(yè)相關人士對第一財經記者表示，由于國際航班大面積取消，國際航空物流成為出口的一大障礙，企業(yè)往往需要提前較長時間預訂，也時有發(fā)生訂不到的情況，運價更是大幾成甚至成倍上漲。這影響了客戶的下單，因為運輸成本是客戶承擔的。

 

　　上?？档氯R醫(yī)療器械股份有限公司執(zhí)行董事、副總經理王彩亮告訴記者：“公司一季度還算正常(沒有增長)，估計二季度會出現(xiàn)同比下降。”

 

　　作為國內為數(shù)不多的醫(yī)用穿刺器械全產業(yè)鏈的生產型企業(yè)，康德萊產品銷往國內外多個地區(qū)，市場占有率較高。2019年，康德萊集團(其A股公司)全年營收18.2億元，其中自營出口銷售收入占總營業(yè)收入的比重為32.74%，委托出口銷售收入占總營業(yè)收入的比重為5.87%。

 

　　王彩亮表示，公司方面目前應對的策略包括加大研發(fā)投入，盡快實現(xiàn)進口替代，包括關鍵工序及關鍵技術的突破。大力開拓國內市場，以優(yōu)質產品及合理價格來實現(xiàn)市場占有率的提升。政策方面還是希望國家加大支持力度，推動國產化，真正的制造國產化，而不是簡單的海外配件采購組裝。

 

　　華中科技大學教授、光谷自貿研究院院長陳波認為，疫情對于國際產業(yè)鏈的打擊非常大，對處于產業(yè)鏈中間的中國企業(yè)來說，很多時候只能通過內需的紓困方式維持企業(yè)的生產，積極生產替代品，以滿足國內新增產品的需求。

 

　　上汽是上海地區(qū)最大的整車出口企業(yè)。今年1~4月，雖然受到疫情影響，但上汽集團整車出口及海外銷量仍達到9.3萬輛，同比增長4%。

 

　　“滾裝船的船期一般是一個月一次，如果錯過原定的船期，再發(fā)運就必須等一個月。”上汽國際負責人介紹，疫情剛開始，上汽就察覺可能對供應鏈帶來影響。上汽國際海外整車供應鏈部放棄假期，通過語音會議將所有的訂單和船期進行逐個確認，同時聯(lián)系上汽乘用車鄭州基地、安吉物流、船舶公司、相關政府部門和商會，排摸風險，制訂相應的保障措施和行動計劃。

 

　　不僅出口并未受到大的影響，在歐洲疫情最嚴峻的時刻，上汽在3個月內完成了簽約、定址、裝修、進車，在巴黎開設了品牌形象展廳。

 

　　而在疫情期間，宅家也成為大多數(shù)人的生活常態(tài)，由此帶動食品、營養(yǎng)品、運動健身產品、家用玩具游戲機等品類消費需求激增，相關行業(yè)企業(yè)也成為企業(yè)外貿業(yè)務中逆勢增長的代表。

 

　　小喬體育創(chuàng)始人、董事長潘忠劍對記者表示，公司是浙江省第一批復工復產的企業(yè)，2月中旬前寧波的工廠已經全面復工，產能也跟上來了。公司主要研發(fā)、制造跑步機等健身器械，有一定比例的出口業(yè)務。

 

　　潘忠劍表示，韓國是其出口第一大市場，海外疫情暴發(fā)后，歐美、東南亞、中東地區(qū)出口業(yè)務受影響很大，基本停滯，日韓市場的出口訂單則相對穩(wěn)定。

 

　　東莞市一家主營出口玩具制造的企業(yè)負責人也對第一財經稱，公司3月初就復工了，隨著國外疫情蔓延，宅家的人越來越多，公司的出口訂單不僅沒受到沖擊反而增長了不少，比如大型的家用游戲機訂單已經排到今年10月份了。“疫情中受沖擊的行業(yè)很多，但也會催生出一些其他的增長需求，比如家庭消費場景下的很多東西短期內都會有大幅增長，我們算是比較幸運的，既然有機會，就要抓住。”該負責人說。

 

　　(文章來源：第一財經日報)

 

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