招商外包的商業(yè)價(jià)值

微乎招商:招商外包的商業(yè)價(jià)值

    企業(yè)獨(dú)立招商在一定程度上會(huì)在市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估、投資門(mén)]檻的高低、操作程度的難易
等板塊.上缺乏專(zhuān)業(yè)運(yùn)作,試想,-個(gè)企業(yè)擁有了優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,而項(xiàng)目的宣傳推廣卻缺乏專(zhuān)業(yè)性，
這樣又如何真正搭建起穩(wěn)健而又優(yōu)質(zhì)的渠道呢?這是困擾每一位加盟商以及每一 家企業(yè)的問(wèn)
題。

     招商外包的商業(yè)價(jià)值

     如今,招商的專(zhuān)業(yè)分工是必然趨勢(shì),企業(yè)不可能把任何事都做得完美,尤其是招商這樣
-一個(gè)需要策劃、需要專(zhuān)業(yè)人才的項(xiàng)目。無(wú)數(shù)家企業(yè)在招商問(wèn)題上連連碰壁,有的企業(yè)非要自
己招商,反而把自己給拖累了。其實(shí)我們完全可以選擇省時(shí)省力的招商外包公司,短時(shí)間內(nèi)
就能夠幫企業(yè)建立起想要的經(jīng)銷(xiāo)商渠道,迅速打通市場(chǎng),而企業(yè)只需專(zhuān)心做產(chǎn)品,這是一種
良好的分工模式。

     通過(guò)招商外包服務(wù),可以快速幫助企業(yè)在- -年內(nèi)建設(shè)幾百條穩(wěn)定的銷(xiāo)售渠道, 而在這
一系統(tǒng)化運(yùn)營(yíng)過(guò)程中 , 企業(yè)的其他業(yè)務(wù)不會(huì)受到影響。我認(rèn)為, 過(guò)去全國(guó)的企業(yè)都擅長(zhǎng)獨(dú)立
招商，自主意識(shí)很強(qiáng),但帶來(lái)的實(shí)效并不明顯,如今應(yīng)該對(duì)這種習(xí)慣做出改變了。

       哪怕是出現(xiàn)了這種發(fā)展?fàn)?企業(yè)家也很少有提到招商外包這個(gè)詞。但今天,招商外包
已經(jīng)是行業(yè)皆知, 隨處可聽(tīng)。很多人會(huì)問(wèn)我,招商外包在渠道、品牌和銷(xiāo)售模式搭建上所產(chǎn)
生的作用和變化,我總會(huì)給他們一個(gè)統(tǒng)-的回答:“專(zhuān)業(yè)。 ”

       在這個(gè)萬(wàn)億元的市場(chǎng)中,企業(yè)的銷(xiāo)售渠道搭建是“主心骨"。企業(yè)招商人員往往不擔(dān)心
產(chǎn)品本身,不擔(dān)心市場(chǎng),卻擔(dān)心對(duì)手快速占據(jù)渠道,因?yàn)槠髽I(yè)的所有訂單與品牌影響力都是
建立在渠道之.上的。雖然招商外包能夠?yàn)槠髽I(yè)提供高效支持和配合, 但是現(xiàn)階段接受這種招
商模式的企業(yè)并不多。

      現(xiàn)階段認(rèn)可招商外包的企業(yè)不多, 這并不重要,重要的是未來(lái)。從發(fā)展趨勢(shì):上看,如果
企業(yè)不認(rèn)可招商外包服務(wù)模式那么這類(lèi)企業(yè)便會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中喪失優(yōu)勢(shì)。這是一種低風(fēng)險(xiǎn)、
低投入的合作模式,可以為企業(yè)帶來(lái)穩(wěn)定的。

      微乎外包想在任何一家企業(yè)想在行業(yè)內(nèi)成為明星企業(yè),其自身的產(chǎn)品研發(fā)、品牌策劃、
招商運(yùn)營(yíng)等各個(gè)方面都需要很成功, 但這種成功并不意味著企業(yè)需要獨(dú)自完成所有環(huán)節(jié),也
可以通過(guò)微乎這一類(lèi)服務(wù)商平臺(tái),實(shí)現(xiàn)科學(xué)的招商外包合作。

    企業(yè)的渠道建設(shè)在于有無(wú)數(shù)個(gè)優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷(xiāo)商支持,企業(yè)應(yīng)與招商外包公司通力協(xié)作,各
自發(fā)揮專(zhuān)業(yè)所長(zhǎng), 定位核心業(yè)務(wù), 進(jìn)行有效分工, 如此,成功招商便是水到渠成的事。微乎,
專(zhuān)業(yè)的招商平臺(tái)。