路南街道創(chuàng)星級(jí)門店管理制度 破解背街小巷長(zhǎng)效保潔難

    在創(chuàng)建“國(guó)家衛(wèi)生城市”的活動(dòng)中，背街小巷的長(zhǎng)效保潔一直是個(gè)難題。路橋區(qū)路南街道獨(dú)創(chuàng)了“星級(jí)門店管理”制度，不僅讓商業(yè)街的管理從“靠人管事”變?yōu)椤鞍凑罗k事”，更得到了廣大經(jīng)營(yíng)戶的支持，形成了人人自覺(jué)爭(zhēng)創(chuàng)的良好氛圍。

    星級(jí)管理，店主自覺(jué)了

    “已經(jīng)多次提醒你，不要越門經(jīng)營(yíng)，今天你又將甘蔗放在門外售賣。這次，肯定要摘掉你一顆星了?！痹诼纺辖值婪搅致返囊患宜昵?，該街道創(chuàng)建辦主任吳良云對(duì)店主說(shuō)道。

    方林路是路南街道的一條老街，雖然不寬闊，但并不影響這里濃郁的商業(yè)氛圍。不足400米的路上，密密麻麻開了138家門店。這條老街一直有個(gè)老大難問(wèn)題——因?yàn)槁氛瓍s人多、車多，環(huán)境差，交通擁堵。

    借“多城同創(chuàng)”契機(jī)，路南街道將方林路作為“星級(jí)管理”的試點(diǎn)道路。對(duì)經(jīng)營(yíng)戶“門前三包”工作做得好的，掛星，并有獎(jiǎng)勵(lì)；反之，則摘星。街道工作人員每個(gè)月不定期上街對(duì)各店門前的衛(wèi)生、綠化、序化工作進(jìn)行評(píng)比。

    “自商戶們簽訂了‘門前三包’責(zé)任狀后，街道上車輛亂停放以及街面臟亂差等問(wèn)題也迎刃而解?！眳橇荚普f(shuō)，“大部分的經(jīng)營(yíng)戶都很支持我們的工作，現(xiàn)在把平常的一些陋習(xí)都改過(guò)來(lái)了，門前都自己打掃了，門前亂停車自己整改了。”

    現(xiàn)場(chǎng)，看到左右商戶以及過(guò)路行人在打量，店主張變妮有些不好意思，說(shuō)：“以后，水果不擺門口了，夏天的話，把簾子掛起來(lái)，里面沒(méi)有蒼蠅，沒(méi)臟東西。”

    以點(diǎn)帶面 建立長(zhǎng)效機(jī)制

    “星級(jí)管理”模式讓方林路上的商戶有了爭(zhēng)先意識(shí)。“五顆基本星釘扣在每家店鋪?zhàn)蠲黠@的位置，即便你站在路邊，也能看到，許多店主都不希望自己變成三顆星或是更少，大家要面子?！眳橇荚普f(shuō)。

    據(jù)悉，當(dāng)一家店增到8顆星時(shí)，街道將為其免費(fèi)制作一個(gè)價(jià)值1500元的門頭廣告。反之，對(duì)做得差的，摘星，還要懲罰。當(dāng)剩下3顆星的時(shí)候，組織相關(guān)執(zhí)法部門對(duì)其進(jìn)行書面警告并約談。當(dāng)剩下2顆星的時(shí)候，對(duì)其進(jìn)行歇業(yè)整改2天的處罰。當(dāng)剩下1顆星的時(shí)候，對(duì)其進(jìn)行歇業(yè)整改7天的處罰。當(dāng)5顆星全部扣完的時(shí)候，則勒令其關(guān)門并一年內(nèi)禁止在路南“多城同創(chuàng)”區(qū)域內(nèi)新開門店。嚴(yán)厲的獎(jiǎng)懲機(jī)制，一定程度上約束了經(jīng)營(yíng)戶的越門經(jīng)營(yíng)行為。

    “以方林路的試點(diǎn)為載體，推廣到全街道的主次干道和背街小巷，把我們轄區(qū)內(nèi)所有店鋪都管理起來(lái)，形成日常的長(zhǎng)效管理。”路南街道宣統(tǒng)委員徐桂生說(shuō)

    據(jù)了解，今年，路橋區(qū)將建立長(zhǎng)效機(jī)制，以點(diǎn)帶面、深化落實(shí)門前三包責(zé)任制，全面完成農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提升改造，強(qiáng)化對(duì)流動(dòng)攤點(diǎn)的規(guī)劃、疏導(dǎo)和打擊，并抓好示范街管理及擴(kuò)面工作，以鞏固前期的創(chuàng)建成果。