近日,有媒體追溯浙商在遼寧近30年的打拼史,探討其創(chuàng)業(yè)模式,進而提出“不按規(guī)則出牌”是浙商在遼寧成功的一大原因。
的確,如果遵照正常的人生規(guī)則,這些浙商如今還會蟄伏于浙江老家,而不是在遼寧匯聚成目前26萬人的浙商群體;若只遵循著普通的商業(yè)規(guī)則,他們也難以深度融入遼寧商圈,畫出絢爛的經(jīng)營軌跡。
一種外來商品能夠躋身某地,或者是因為當?shù)厝狈@種商品,或者是因為這種商品在當?shù)鼐哂斜容^優(yōu)勢。外來商人也如此。浙商當年能夠立足遼寧,在于當初遼寧人商品意識匱乏,為浙商留下了發(fā)展空間;如今浙商在遼寧事業(yè)壯大,仍可歸因于他們把握了遼商未曾重視的機遇。可以說,浙商如同一面鏡子,照出了遼商的不足之處。因而,“不按規(guī)則出牌”也正是值得遼商借鑒的經(jīng)營之道。
“不按規(guī)則出牌”,當然不是指無視政策法規(guī),去打插邊球,也不是漠視公序良俗,圖謀灰色經(jīng)濟,而是指企業(yè)不走尋常路,尋求跨越式發(fā)展,是指商業(yè)的拓展當活力迸發(fā),出奇制勝。就此而言,遼商還需突破重重“規(guī)則”。
比如,攀附本地國企大樹為生,忽略其他市場,小富即安的經(jīng)營“規(guī)則”;即使經(jīng)營困頓,也不肯生產(chǎn)薄利產(chǎn)品的產(chǎn)品選擇“規(guī)則”;平素豪爽大氣,一談到企業(yè)赴外地開拓,即深恐上當受挫的性格“規(guī)則”;講排場,顯氣派,在企業(yè)中說一不二,拒絕現(xiàn)代企業(yè)制度的做派“規(guī)則”;對發(fā)展機遇后知后覺,導(dǎo)致或與其他企業(yè)眾口奪食,或吃市場的殘羹冷炙,只見紅海不見藍海的投資“規(guī)則”……
上述種種“規(guī)則”,均屬積弊舊習(xí),曾在一些遼商身上體現(xiàn),如今正為遼商們所警惕和摒棄。
最初的遼商是在為遼寧國企產(chǎn)品的配套中應(yīng)運而生,如今環(huán)渤海經(jīng)濟圈、東北亞經(jīng)濟板塊的崛起,正是催生大批遼商的溫床。遼商所從事的工業(yè)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)產(chǎn)業(yè),當為東北全面振興配套,為全國經(jīng)濟乃至世界經(jīng)濟配套。在此情勢下,遼商若能擺脫原有“規(guī)則”和眼光的限制,開創(chuàng)市場版圖,刷新經(jīng)營理念,重塑商業(yè)倫理,則有望成為與浙商、徽商、粵商并稱的商海新團隊。
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