金融引擎助推經(jīng)濟(jì)騰飛 臺州“金融街”日趨成型

    浙江在線02月14日訊  這幾年，臺州市民們驚異地發(fā)現(xiàn)，臺州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)市府大道及其周邊區(qū)域共集聚了100多家金融機(jī)構(gòu)。

    數(shù)據(jù)顯示，截至2010年末，臺州市金融業(yè)實現(xiàn)增加值176.96億元，是2005年的3.57倍，占全市GDP與第三產(chǎn)業(yè)增加值分別為7.29%和17.49%，比2005年末分別提高了3.3個和7.3個百分點。金融業(yè)在支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，自身也成為推動臺州第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量。

    市府大道這條東西走向的寬闊大道，隨著眾多金融機(jī)構(gòu)的到來，臺州的“華爾街”呼之欲出。

    臺州“金融街”日趨成型

    漫步在市府大道尋找臺州銀行業(yè)的發(fā)展軌跡，你會發(fā)現(xiàn)這塊方寸之地，相距幾米就出現(xiàn)一家銀行網(wǎng)點，而其中多數(shù)銀行網(wǎng)點是國內(nèi)股份制商業(yè)銀行臺州分支機(jī)構(gòu)的總部。

    “左右都是銀行網(wǎng)點，馬路對面也是競爭對手，這樣包圍式的競爭已經(jīng)不能用激烈來形容，簡直是慘烈！”一位國內(nèi)股份制商業(yè)銀行負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時表示，面對這種高度集中的金融格局，選址就讓人頭疼，位置太偏客戶少，集中在市府大道上，短兵相接就難以避免。

    “現(xiàn)在市府大道上適合開銀行的商業(yè)用房是一房難求。”臺州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)辦公室周俞興透露，平安銀行也擬落戶臺州，但在市府大道已找不到合適門面，只能在其周邊選擇。

    據(jù)悉，目前市府大道及其周邊區(qū)域共集聚了117家金融機(jī)構(gòu)，其中設(shè)立臺州分行(支行)的銀行有23家，保險分支機(jī)構(gòu)50家，證券期貨六家，其他金融機(jī)構(gòu)37家。而在“十一五”之前，落戶臺州的外來股份制商業(yè)銀行還只有光大、興業(yè)、浦發(fā)這三家。

    另外，記者在臺州銀監(jiān)局了解到，在《臺州市金融業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》中提到，將依據(jù)臺州市城區(qū)總體規(guī)劃，結(jié)合金融機(jī)構(gòu)發(fā)展的區(qū)位現(xiàn)狀，以市府大道為主軸，連點成片，呈輻射狀布局，打造金融集聚區(qū)，重點引進(jìn)地方金融機(jī)構(gòu)總部、各類金融分支機(jī)構(gòu)、上市公司總部、小額貸款公司、投資公司以及會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所、資產(chǎn)評估、融資擔(dān)保等金融中介服務(wù)機(jī)構(gòu)入駐。在“十二五”初期，要先將三家臺州本土城市商業(yè)銀行總部匯集到集聚區(qū)。新設(shè)金融機(jī)構(gòu)、已設(shè)機(jī)構(gòu)遷址及各金融中介服務(wù)機(jī)構(gòu)原則上要入駐集聚區(qū)，逐步形成臺州的“金融街”。

    本土銀行的“鯰魚效應(yīng)”

    談到一些金融機(jī)構(gòu)扎堆進(jìn)入，臺州銀監(jiān)局相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，臺州的中小企業(yè)數(shù)量眾多，這給金融機(jī)構(gòu)帶來了廣闊的市場，同時，臺州民營經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，金融環(huán)境成熟，這也是吸引一些知名金融機(jī)構(gòu)紛紛進(jìn)駐臺州的重要原因。

    面對外地銀行紛紛搶灘，作為三家本土銀行的臺州銀行、浙江泰隆商業(yè)銀行、浙江民泰商業(yè)銀行也不甘示弱。

    “大銀行不愿干的事，就成了小銀行生存下來的市場空白點。”臺州銀行董事長陳小軍認(rèn)為，作為一家本土的小銀行，臺州銀行最大的特點是要走自己的特色之路。

    成立之初，這三家民營銀行缺技術(shù)、缺人才、缺資源、缺品牌。三家加在一起，還不及一家國有銀行的實力雄厚。此時，本土民營銀行只能將目光聚集到小街陋巷中那些自主創(chuàng)業(yè)的小企業(yè)和個體工商戶上。

    “整塊的‘大肉’被國有商業(yè)銀行吃了，我們就吃‘骨頭縫中的肉’。”泰隆商業(yè)銀行董事長王鈞在接受媒體采訪時這樣表示。

    “十一五”期間，是臺州本土銀行快速成長時期，這些草根銀行們在不斷壯大自己的同時，開始“走出臺州、搶占要點、布局全國”。

    早在2007年，臺州三家地方性商業(yè)銀行先后達(dá)到了跨區(qū)域發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)。在隨后不到一年的時間里，他們的身影遍及舟山、麗水、溫州、杭州、成都、上海等城市。

    深耕中小企業(yè)，不斷進(jìn)行金融創(chuàng)新，顯然已經(jīng)成為臺州本土銀行的相對優(yōu)勢。如浙江泰隆商業(yè)銀行的“創(chuàng)業(yè)通”、臺州銀行的“小本貸款”、浙江民泰商業(yè)銀行的“便民小額貸款”等金融創(chuàng)新產(chǎn)品，都有一定的美譽(yù)度。而臺州本土銀行業(yè)也正用它們的經(jīng)營績效和成長速度，來證明扎根基層并非永遠(yuǎn)弱小。

    有金融界人士評價，臺州現(xiàn)有的三家民營金融機(jī)構(gòu)所產(chǎn)生的“鯰魚效應(yīng)”，改變了臺州金融競爭格局，優(yōu)化了臺州金融生態(tài)環(huán)境。

    “金融生態(tài)城市”是臺州一張名片

    “金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心，金融生態(tài)則是反映一個地區(qū)、一座城市金融業(yè)發(fā)展的名片。近幾年來，臺州市通過優(yōu)化金融生態(tài)建設(shè)，不斷加速金融業(yè)發(fā)展，打造了具有地域特色的‘金融名片’。”市金融辦一位主管向記者表示。

    而榮膺“2006年度中國最具魅力金融生態(tài)城市”稱號的臺州，也用自己的行動交上了一份漂亮的成績單。

    “十一五”期間，臺州市金融機(jī)構(gòu)盈利能力、資產(chǎn)質(zhì)量都在不斷增強(qiáng)。

    數(shù)據(jù)顯示，2010年臺州市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)實現(xiàn)利潤98.12億元，是2005年末的3.01倍，年均增長24.64%；資產(chǎn)利潤率2.36%，高于全省平均水平0.05個百分點。同時，在2010年底，全市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)不良貸款率為1.13%，較2005年的2.86%下降了1.73個百分點。

    “在中國社科院歷年公布的全國大中城市金融生態(tài)環(huán)境排名中，臺州始終名列前茅，而且信貸資產(chǎn)質(zhì)量等級從2004年的A級不斷提升至2008年的AAA級。”臺州市銀監(jiān)會相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者表示，短短幾年間，眾多金融機(jī)構(gòu)相繼選擇落戶臺州，這背后，確實凝聚了臺州市優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境的努力，也表明臺州的金融生態(tài)環(huán)境在不斷提高。

    據(jù)悉，在《浙江省“十二五”金融業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中就明確提出，要通過“中小企業(yè)金融中心”和“民間投資管理中心”，建設(shè)具有浙江特色的“金融強(qiáng)省”，著力打造臺州等區(qū)域金融特色城市，重點培育一批金融創(chuàng)新示范縣（市、區(qū)）。這些戰(zhàn)略舉措為臺州金融業(yè)強(qiáng)化特色、做大規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升品質(zhì)提供了政策性機(jī)遇。 臺州商報 朱敏