陳天橋“十年回首，誰(shuí)人會(huì)登臨意？”

    “十年回首，誰(shuí)人會(huì)，登臨意？”剛年屆而立的陳天橋這么感慨。一年之中營(yíng)造了一個(gè)全球最大的網(wǎng)絡(luò)游戲群落，然后又花了一年引進(jìn)新的投資，開(kāi)發(fā)自己的游戲，跟韓國(guó)公司料理版權(quán)官司，看得見(jiàn)的事情是陳天橋的事業(yè)即將打包拿到美國(guó)納斯達(dá)克上市出售了。

    這一切是否來(lái)得

太快？快得讓人來(lái)不及了解這個(gè)黑臉的小伙，他自己來(lái)不及整理個(gè)人的經(jīng)歷?！笆裁词堑桥R意？”陳天橋解釋起來(lái)有點(diǎn)語(yǔ)塞：“其實(shí)我是說(shuō)十年就這么過(guò)去了，這些經(jīng)歷其他人難以領(lǐng)會(huì)。但還是有人要誤解?！?

    陳天橋給自己劃定的階段是從1993年走出大學(xué)門(mén)，進(jìn)入上海上市公司陸家嘴當(dāng)總裁助理時(shí)開(kāi)始的。他的個(gè)人形象卻源于讓中國(guó)超過(guò)6000萬(wàn)注冊(cè)游戲玩家魂?duì)繅?mèng)饒的《傳奇》游戲，甚至在他家鄉(xiāng)的浙貨市場(chǎng)里都充斥著無(wú)數(shù)的有錢(qián)和有一些空閑時(shí)間的《傳奇》愛(ài)好者，生意間歇期間大小老板和打工仔迷戀不止。

    2003年3月，軟銀投資給陳天橋的盛大公司4000萬(wàn)美元的時(shí)候，有人計(jì)算出這是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)上最大一筆風(fēng)險(xiǎn)投資。軟銀亞洲信息基礎(chǔ)投資基金會(huì)總經(jīng)理黃晶生承認(rèn)他打了一個(gè)巨大的賭注，這個(gè)賭注放在陳天橋——新出爐的網(wǎng)絡(luò)游戲教父身上。這個(gè)賭注就像陳天橋自覺(jué)鉆進(jìn)去的一張網(wǎng)，必然把也向往自在生存的陳天橋帶向一個(gè)更加公眾的市場(chǎng)，終生不能擺脫，無(wú)論情愿不情愿。

    浙江出生的陳天橋有浙江人的堅(jiān)韌、耐勞和精明、投機(jī)本能，復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)系高才生的經(jīng)濟(jì)頭腦卻最多表演在經(jīng)綸世務(wù)上。“面如重棗，不茍言笑”，30歲的陳天橋像一個(gè)游戲玩家嗎？也許還可以感慨一聲：他竟然是做游戲的！

    游戲成為一個(gè)正業(yè)，這個(gè)潮流來(lái)源于互聯(lián)網(wǎng)。最早中國(guó)人在街頭昏暗的游戲廳開(kāi)始玩游戲的時(shí)候，游戲廳和舞廳、錄象廳一起被“禁止學(xué)生入內(nèi)”。后來(lái)個(gè)人用的游戲機(jī)以“學(xué)習(xí)機(jī)”的障眼法進(jìn)入家庭，廠商和家長(zhǎng)一起唱起了“你拍一，我拍一，游戲改用學(xué)習(xí)機(jī)”兒歌。

    但是互聯(lián)網(wǎng)不一樣，以?xún)|數(shù)的美金沖進(jìn)中國(guó)帶來(lái)的除了創(chuàng)業(yè)和財(cái)富，還帶來(lái)了讓人新鮮的新聞和生活方式，上網(wǎng)沖浪是開(kāi)眼界和尋找樂(lè)趣。接下來(lái)就誕生了一條現(xiàn)在人們基本上接受了的道理：人民要玩游戲?！秱髌妗分斑€有一些網(wǎng)絡(luò)游戲，《傳奇》開(kāi)始的時(shí)候也被人看作是一個(gè)“爛游戲”，但是陳天橋楞把它做成了全球單個(gè)注冊(cè)人數(shù)最多的游戲，把“人民要玩游戲”變成了事實(shí)。投資銀行家用美元給陳天橋投了著實(shí)的一票。

    當(dāng)錢(qián)不再是問(wèn)題的時(shí)候，“人應(yīng)該做點(diǎn)什么”的老問(wèn)題是陳天橋還在想的事情，他說(shuō)他事業(yè)的未來(lái)是迪斯尼，迪斯尼是什么含義——“卡通、健康、強(qiáng)大的實(shí)力”？

    盛大公司拿到納斯達(dá)克上市的本錢(qián)是什么？首先是《傳奇》的發(fā)達(dá)故事，然后是一個(gè)全球全球首屈一指的網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，最關(guān)鍵的是盛大公司自己開(kāi)發(fā)的游戲《傳奇世界》。據(jù)說(shuō)《傳奇世界》的玩家規(guī)模達(dá)到了《傳奇》的一半。就是說(shuō)黃晶生的賭注看到了一半的成功現(xiàn)實(shí)，但是完美主義者陳天橋塑造理想個(gè)人的大事情才剛剛開(kāi)始。

    關(guān)注網(wǎng)絡(luò)游戲的人幾乎沒(méi)有預(yù)測(cè)陳天橋的成功在《傳奇》游戲之后還能延續(xù)，說(shuō)的是他過(guò)去的成功時(shí)間太快、挫折太少，甚至還來(lái)不及塑造成歷史。陳天橋也不能回避的是天生我才必予人以短，他的剛硬性格讓他事必躬親，公司帶有過(guò)多的陳氏色彩。讓他煩惱的他的心臟由于家傳的原因顯得不如他為人那么剛強(qiáng)，而他要面對(duì)的又不僅僅是個(gè)人的心臟問(wèn)題。

    首先是他針對(duì)韓國(guó)游戲開(kāi)發(fā)公司的做法，讓他的公司利益和聲譽(yù)難以?xún)扇涿?。?wèn)題就在于，陳天橋想成為一個(gè)中國(guó)式的君子。

    盛大和《傳奇》的韓國(guó)開(kāi)發(fā)商之間的爭(zhēng)端在于兩個(gè)公司對(duì)滾滾而來(lái)的利潤(rùn)有完全相反的看法：盛大認(rèn)為它的運(yùn)營(yíng)是利潤(rùn)之源，但是韓國(guó)人以為游戲的成功源于自己的開(kāi)發(fā)和技術(shù)支持。所以非法的私服事件擾亂游戲的正常運(yùn)轉(zhuǎn)以后，雙方從合作伙伴變?yōu)闉閷?duì)峙公堂的原告和被告。

    但是盛大掌握中國(guó)幾千萬(wàn)游戲玩家的數(shù)據(jù)檔案，陳天橋因此采取強(qiáng)硬立場(chǎng)絕不同意韓國(guó)人想提高分成比例的要求，另外還自己開(kāi)發(fā)游戲，意圖從韓國(guó)公司的制約中徹底擺脫出來(lái)。

    如果陳天橋能因此有更大的成功，盛大將創(chuàng)立一條新的商業(yè)原則：游戲的運(yùn)營(yíng)商也可以決定利潤(rùn)的走向。而過(guò)去人們都一直以為掌握游戲知識(shí)產(chǎn)權(quán)的韓國(guó)公司可以無(wú)限坐享紅利呢。

    而這樣的手腕在陳天橋來(lái)說(shuō)已不是牛刀初試，當(dāng)年他以50萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)然后拿到中華網(wǎng)300萬(wàn)美元的投資，最后保留了公司的全部股份并得以拿到《傳奇》的代理權(quán)。

    就是這么一個(gè)劍拔弩張的小伙子，私下里竟然會(huì)有類(lèi)似于歸隱山林、逍遙誦讀的念頭。一個(gè)有中國(guó)道德感的人卷入了純西方的商業(yè)軌道，陳天橋能把他的圈劃圓嗎？

    之前不懂技術(shù)的陳天橋不知道是出于本能的喜歡還是商業(yè)嗅覺(jué)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)虛擬的卡通世界，而哲學(xué)上喜歡追本溯源的陳天橋偏偏還想在中國(guó)為這種西式的游戲世界正名。沒(méi)有人能說(shuō)清楚這是陳天橋的宿命還是使命，顯然他把這當(dāng)成了自己的命運(yùn)。

    十年的時(shí)間已經(jīng)成就了陳天橋的財(cái)富，按照中式倫理陳天橋可以脫離打打殺殺的游戲世界，做點(diǎn)更敦厚、精致的東西。但時(shí)移世易，玩游戲的人迷上了《傳奇》，做游戲的也想傳奇一把，沒(méi)有人認(rèn)為有什么不對(duì)的。人心不古，陳天橋心里的矛盾還要維持下去。

    陳天橋四年的財(cái)富之路1999年11月，26歲的陳天橋以50萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)建卡通網(wǎng)站stame.com，3個(gè)月后即得到中華網(wǎng)的投資300萬(wàn)美元。2001年7月，陳天橋與中華網(wǎng)徹底分手之后，用剩下的錢(qián)購(gòu)買(mǎi)了韓國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲《傳奇》的中國(guó)代理權(quán)。該游戲在2002年創(chuàng)造了超過(guò)4億元收入的奇跡，而陳天橋和他的家人此時(shí)依然還保持著對(duì)盛大公司的全部股權(quán)。2003年3月，軟銀亞洲信息基礎(chǔ)投資基金會(huì)給盛大公司投資4000萬(wàn)美元。目前公司正在籌備著2004年到美國(guó)納斯達(dá)克上市。

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